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【摘要】
現階段，隨著經濟的發展和科技的進步，計算機和互聯網已經逐漸滲透到人們的日常生活中，在醫療行業，醫院對醫療設備的資金投入也在不斷增加，具體表現是醫院固定資產中，醫療設備所占的比重愈來愈高。所以，為了維護醫院的利益，有必要高效科學的管理醫療設備。在醫療設備管理中恰當使用計算機可以獲得良好的效益。
【關鍵詞】
計算機；醫療設備管理；應用
在醫療設備管理中，醫院為了達到提高管理效率的目的，應當重視信息技術的合理運用，計算機的使用能夠有利的促進醫院的運用。然而，當前計算機在醫療設備管理中的應用仍然存在許多不容忽視的問題，這些問題，在一定程度上阻礙了醫院對醫療設備的科學管理。鑒于此，醫院在管理醫療設備的時候，應當采取有效的措施合理使用計算機。
1在醫療設備管理中應用計算機的現狀及意義分析
1.1應用現狀研究
由于時代的飛速發展，現階段我國各個醫院的經營管理體制與以往相比發生了較大的變化，特別是在新的醫療環境下，醫療行業的競爭日趨激烈，醫院要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須著力于改革不合理的醫療設備管理方法。與此同時，在醫療設備管理中妥善運用醫療設備，也體現了醫院為現代化管理作出的努力[1]?；颊咧委熂膊〉恼麄€過程都離不開醫療設備，由此可見，及時有效的供應醫療設備非常關鍵，醫護人員應當保證使用的各種醫療設備都經過了無菌處理和消毒處理，計算機應當記錄好對每一種醫療設備的管理情況。如果發生了醫療設備管理不正常的情況，醫護人員可以利用計算機的記錄查詢有關數據，從而迅速進行補救。我國許多地方的醫院為了確保醫療設備的質量以及使用安全，開始關注改造升級計算機的管理技術，對醫院的醫療設備的有關資料進行全程的監管。在醫療設備管理中，計算機技術的使用時間補償，應用經驗不多，很多地方與我國醫療行業的實際情況存在偏差，不過，從總體來看，仍然推動醫院的經營管理向著更加科學的方向的發展。譬如醫院的掛號、賬務處理、收費等工作，不再使用原有的人工處理的方法，而是使用計算機進行處理，這樣做不僅有利減少工作失誤，而且有利于提升工作效率[2]。不過，計算機技術人員研究開發醫療設備管理系統的時候，還應當科學設計整個系統的擴充性以及整合性，要把所有計算機系統聯合起來，實現不同部門共享資源的目的。
1.2應用意義
當前全民健保政策正在逐步實施，患者對醫療服務的質量關注度也在提高，在這種背景下，醫院的經營面臨著從未有過的挑戰和壓力，同時，醫院也愈發關注效率、績效、經營成本等各種議題，而引入恰當的信息科技是非常有效的解決方法之一。只要是人為的手段都容易導致錯誤或者失誤，而計算機管理系統可以高效的解決這些失誤。醫療信息管理系統指將計算機、通信設備、醫療檢查等結合到儀器，把醫療設備管理和醫院的行政作業程序智能化、自動化，從而該生患者就醫的效能和效率。計算機技術發展速度快、發展成熟、成本低、變異性不高、不容易受外力的干擾，使之成為當前醫療行業大力引進的技術之一。計算機作業可以有效的減少人為失誤，大力開發醫療設備計算機管理技術、條碼標簽掃描功能，可以高效的管理醫療設備的動向和流程。計算機系統的特征有無須輸入過多的資料，只需要建立基本的識別信息之后就能夠重復利用，所以可以降低人文的錯誤。通過醫療設備的計算機化管理，有助于改進醫院不合理的工作流程，監控好供應和動向，并且可以拓展設備的過期預警和到期查詢等各種功能，保證醫院使用高質量的醫療設備，為患者提供安全的手術用品，防止由于醫療設備供應過程出現紕漏對病人造成傷害，進而提高醫療質量和照護質量，增強醫療的實效，提高醫院的經營效益。
2醫療設備管理中應用計算機的措施研究
2.1建構科學的醫療設備信息管理系統
各個醫院根據自身的實際情況，構建計算機信息管理系統，該系統應當包括三個部分：①臨床科室；②供貨商；③設備科，在每一層的結構間都應當形成相應的業務流動。結合醫院的實際需求，設備科的工作人員把需要購買的設備清單遞交給醫院上級領導，經過科長審批—副院長審批—院長審批后，進行招標購置，如果中標了通知有關科室進行備貨，供貨商發貨以后，執行以下管理步驟：①倉庫管理；②財務管理；③數據統計；④后臺管理；⑤設備維護和報廢；⑥計量管理。設備科計算機局域網進行管理登記之后，把設備送到有關的臨床科室管理系統中[3]。
2.2臨床科室提出申請購買所需醫療設備的管理模塊
醫院各個臨床科室根據自身的需要，分析和論證過經濟效益之后，應當制定出細致購買內容和購買計劃，利用計算機管理系統將其遞交到有關的護理站，設備科搜集、審核、整理臨床科室呈交的相關內容后，再把他們上交給各級領導，由領導進行審批，如果審批通過了，然后開展招標購買等活動，所有的活動都利用計算機網絡開展，工作效率得到了極大的提高[4]。
2.3購置高質量的醫療設備
由于經濟和科技的進步，現如今科研人員研發出了許多新技術和新設備，醫院要想為患者提供更優質的服務，應當利用互聯網隨時了解最新的技術，結合臨床科室的具體需要，開展網上招標，招標之后院長進行審批，辦理有關的手續，告知中標的廠家，廠家及時準備醫療設備。
2.4醫療設備的管理步驟
接收到供貨商供應的醫療設備之后，設備科要派專門的人員登記核查設備，如果初步檢查是合格的，那么就可以通知有關臨床科室的負責人員，在現場安裝設備，進行調試和實踐，檢驗合格之后再把它們運到對應的臨床科室進行操作實踐。如果醫療設備驗收合格，要記錄好醫療設備的發票號、應付的資金、單據號、供貨商的名稱等內容，制作好付款的計劃單，這樣做可以在出現問題時，查詢相關的計劃清單，由設備科的工作人員通知供貨商維修醫療設備，另外，也有利于維護和核對等工作。另外，系統還可以審核付款計劃，把審核的數據記錄成已經付款的款項，還可以統計已經付款的款項和沒有付款的款項，有助于領導隨時掌握醫院在醫療設備資金上的投入情況，幫助領導作出下一步的經費投資計劃[5]。
2.5管理醫療設備的維修
設備科把醫療設備的使用情況，包括維修的次數、維修的時間、維修的廠家、維修的花費、設備的效益等錄入到計算機信息管理系統當中。統計與整理有關的數據后，把沒有使用價值或負使用價值的設備淘汰掉，把報廢的申請提交到上級的管理部門進行審批。
3結語
隨著經濟的持續發展和計算機技術的進步，在醫療設備管理中，計算機技術會更加完善，醫療設備的供應質量會得到提高，錯誤的醫療信息會減少，醫院的設備管理體系會得到完善，醫院的整體競爭實力會得到提高，有利于醫院獲得良好的經濟效益和社會效益。所以，醫院應當大力推進自身的信息化管理，改進不合理的工作流程，推動設備倉庫向規范化和科學化的方向發展。
作者：陳南西 單位：重慶海坤醫用儀器有限公司 重慶弗來明醫院
基金項目：
國家科技支撐計劃課題（2013BAI03B00）。
參考文獻
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