工程機械設備管理探討(5篇)

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工程機械設備管理探討(5篇)

第一篇:路橋工程機械設備管理強化

摘要:

隨著我國經濟水平的不斷提高,相關生活配套設施的不斷完善,給我們的經濟社會發展提供了堅實的保障。路橋工程作為國民經濟與設施的一個重要組成部分,其事故發生有很大原因在于工程機械設備的管理不善。本文主要就路橋工程機械設備管理中存在的問題進行初步的分析探討,并提出有針對性的改進措施,僅供相關人士參考。

關鍵詞:

路橋工程;機械設備;管理

由于經濟社會的發展和需要,我國交通事業有了很大的發展。隨著公路建設的不斷深入和發展,工程質量、施工效率等等是路橋工程必須要考慮的重點環節。因此,強化和完善對施工機械的科學管理,確保機械處于最佳的工作狀態,對保障路橋工程的質量、提高工程施工的效率無疑有著十分重要的意義。

1強化路橋工程機械設備管理的意義

路橋工程作為利國利民的一項舉措,對于推動我國經濟的快速發展,便利人們的正常工作生活有著至關重要的作用。但是在工程施工中,由于機械種類比較繁雜,數量頗多,機械設備管理不到位的情形經常發生。機械設備管理不到位,不僅僅會延誤施工周期,增加施工和管理成本,還會給施工人員的人身安全帶來極大的隱患,同時,路橋工程的質量也不能得到很好的保障。因此,強化路橋工程機械設備管理,對于減少施工施工成本、便于施工管理和控制、保障施工安全和工程質量有著十分重要的意義[1]。

2我國路橋工程機械設備管理中存在的不足

2.1施工企業對于機械設備管理的重視不足

很多施工企業過于追求經濟效益和工程質量,在對機械設備的管理上重視不足的情況比較常見。同時,考慮到路橋工程涉及到的周期不長、流動性比較高,企業對于工程進度愈加重視,對于各種各種設備的管理并沒充分考慮到設備的運行荷載以及設備的合適與否等情況,這樣一來,在機械運行狀態不好的前提下,一方面,施工效率和工程的進度自然而然會受到一定程度的影響,同時施工成本也會大大增加;另一方面,一些施工機械設備的使用壽命也會大大縮短。

2.2機械設備施工人員的專業素養不高,管理人員工作不到位

在施工的過程中,各種不同的接卸設備的使用方法和情況各不相同,這對使用機械設備的施工人員的專業素養要求很高。但是在實際中,一方面,很多機械設備操作人員的專業素養不夠,也沒有經過專業的培訓,另一方面,他們的安全施工意識比較淡薄,對于安全生產并沒有足夠的重視,這樣一來,在施工中,一些專業素養不合格施工人員操作相關機械設備的情況比較常見,甚至在一些橋路工程中人員不夠的情況下臨時找人來操作機械設備,當施工中出現一些問題的時候,往往得不到及時有效地解決,可能引發更嚴重的后果。此外,相關的機械設備管理人員在管理工作中,檢查工作不到位,比方說僅僅對設備的破損情況進行檢查,并沒有對其協調性能和一些潛在的故障進行排查,此外,對一些容易出現故障的零件儲備工作不到位,在施工中因為購買和更換時間過長也會對工程的進度造成一定的影響[2]。

2.3設備種類比較繁多,管理模式不科學

由于經濟社會的發展對路橋工程的質量和功能提出來越來越多的要求,尤其是科學技術不斷應用到機械設備行業中,機械設備的種類越來越多。路橋工程雖說相對其他發工程而言周期較短,但是涉及到的施工環節以及不同環節所需要的機械設備數量和種類比較繁雜,譬如說,土石方的開采和裝卸,路橋基面的碾壓等等,都需要不同的設備和相應的施工技術來作為支撐。此外,在不同施工條件下,比方說同一工程的類似施工環節可能因為施工具體要求或者其他因素的影響,需要不同型號和規格的機械設備,這樣一來,機械設備種類和規格增多,給管理和成本的控制增加了諸多難題,而且也不利于機械設備的養護和維修工作。

3強化路橋工程機械設備管理的相關措施

3.1施工企業要加強對路橋工程機械設備管理工作的重視

工程施工企業要充分認識到加強施工機械設備管理的重要性,在追求經濟效益和工程質量的同時,提高路橋工程機械設備管理工作的重視,在企業內部,要強化員工以及管理層人員的機械設備管理意識,完善和加強管理的相關規則,在整個企業形成良好的施工機械設備管理的氛圍,同時,要將機械設備管理工作納入到施工成本控制和施工質量的范疇之內,明確機械設備的妥善管理與成本控制和工程質量之間的關系,通過科學的管理相關機械設備來減少施工成本,提高路橋工程的施工質量。另外,施工企業要加強施工機械設備的成本核算,不定期的對各種機械設備進行檢修和養護,確保機械設備在施工中能夠以最佳的狀態運行,避免因為設備故障影響施工進程,增加施工成本的情況出現[3]。

3.2強化施工人員的專業素養,將安全操作責任落實到具體每一個人

施工企業要在企業內部不定期的對施工人員就各種不同機械的使用、性能、結構等等方面進行培訓,同時,要求施工人員對設備的操作以及設備的簡單維修保養知識有大體的了解,提高施工人員的專業素養,減少因為操作不當、操作失誤以及操作人員缺乏等影響施工正常進行情況的發生。同時要加強施工人員的安全操作責任意識,比方說,施工企業可以對每個施工人員和其操作的機械設備進行“綁定”的操作,施工人員對自己負責操作的機械有著明確的管理責任。此外,在操作過程中,每個施工人員都要嚴格按照機械設備的具體操作規范和施工的具體需求來機械能操作,合理的將機械設備的功效發揮到最大。機械設備管理工作人員要強化責任意識,全面的,多層次的對機械設備進行檢修工作,不僅需要對設備進行合理妥善的管理,還需要不定期對其進行協調性、破損程度以及潛在故障的排查等等工作,另外,要對施工設備中容易出現的零件進行科學的儲備,確保設備出現故障的時候能夠及時更換相關的零件,保證施工工作的連貫性[4]。

3.3健全和完善機械設備管理模式

由于路橋工程涉及到的機械設備數量種類比較多,因此,施工企業要健全和完善機械設備管理模式,對相關的機械設備進行科學有效的管理。首先要對路橋工程要有一個全面深入的了解,諸如路橋工程的規模以及工程所在區域的環境因素等等,再根據這些情況來對各種所需要機械的數量、機械的種類和規格、機械的現場管理等等工作作出相應的安排;此外,要針對這些工程所需要的設備進行全面的檢查工作,就其運行狀態和性能做好詳細的記錄,并根據工程施工的具體各個環節進行合理的分類,給施工過程設備管理工作帶來便利[5]。最后一點,還需要對這些設備可能和容易發生的故障,提前制定好合理的檢修方案,并提前準備好維修機械設所需要的器材和零部件等等,多管齊下,保證整個施工過程的連貫性、整體性和高下行。

4結束語

本文主要就我國路橋工程機械設備管理中存在的問題與不足進行深入分析和研究,并就強化機械設備管理提出了有針對性的幾點措施。路橋工程機械設備管理作為施工管理中一個至關重要的環節,涉及到的人力因素和技術因素較多,給工程的施工成本、質量保證、工程進度都提出了不小的挑戰,因此施工企業要強化機械設備的管理,提高管理意識,完善管理體系,強化施工人員的綜合素養,在保證路橋工程的整體質量的前提下,從經濟效益出發,對施工設備管理進行不斷摸索和創新,從而提高企業的經濟效益。

作者:盧駿 單位:四川川交路橋有限責任公司

參考文獻

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[5]李文博.淺談工程機械設備管理的現狀及對策[J].黑龍江科技信息,2014,23∶131-132.

第二篇:路橋機械設備管理隱患分析

摘要:

國民經濟的快速發展離不開交通運輸事業的發展。隨著路橋機械設備管理向專業化、廣泛化發展,道路工程建設的質量也越來越高。但是路橋機械設備管理過程中也出現了許多問題。如機械設備的工作性能跟不上道路橋梁的發展速度、機械設備的管理缺乏長遠的計劃、機械設備的養護和管理不受重視等。所以必須完善路橋機械設備管理體系,重視機械設備的養護,在平時的施工過程中正確使用機械設備,保障路橋建設的順利進行。

關鍵詞:

路橋機械設備;管理;決策分析

隨著交通運輸事業的發展,人們對道路建設的重要性有著更深刻的認識。路橋機械設備在道路橋梁建設中被廣泛使用。這些設備是保證道路工程建設順利進行的必要工具和重要前提,只有保證路橋機械設備具有良好的性能,才能不影響路橋工程建設,保質保量地完成工程項目。隨著路橋機械設備越來越大型化,種類越來越多,對路橋機械設備的管理難度也逐漸增大。及時發現設備管理中存在的問題并及時解決是機械設備管理的重要內容。

1路橋機械設備管理過程中的隱患

1.1管理體系不完善

一個健全的管理機制明確各部門人員的職責,也保證施工企業機械設備管理工作的正常開展。施工過程中的困難通常是因為項目性質存在疊加、施工隊伍編制不合理、管理結構模糊、人員的隨意調動等原因造成的。管理部門與基層單位的聯系不緊密,管理結構散亂,出現一人擔任多職的情況。施工現場的環境復雜,會有許多突發狀況,如果沒有一個好的管理制度,就會導致很多問題的發生。比如管理層與工作層間部門的不協調可能引起工作暫停的局面,使得設備管理工作難以開展。通常項目施工的工期較長,工作量大,加上工作人員的流動性大,如果沒有良好的管理體系,很可能出現機械設備使用不當而發生損壞、機械設備丟失等情況。某些施工企業因為機械設備管理制度存在缺陷,使得機械設備的相關工作處于空白狀態,很有可能引發企業危機。

1.2設備管理工作不合理、對設備維護缺乏重視

在工程項目施工的過程中,施工企業對于機械設備的管理工作不到位。工程項目的施工時間都比較長,在長時間的工作過程中,機械設備難免會發生磨損,經歷過多次路橋建設后,企業的設備就會出現問題,存在安全隱患。但是企業為了節省施工成本沒有及時更換,這就容易導致施工技術面臨瓶頸,工期會延誤,工程質量也得不到保證。陳舊的設備使企業嚴重落后于市場平均水平,阻礙了企業競爭力的提高,制約了企業的發展。個別企業為提升企業綜合競爭實力,高價買進先進的機械設備,這也是不可取的。機械設備的購買應根據企業自身發展的需要,盲目的追求新設備會給自身的財政帶來危機。大部分施工企業只重視工程的質量和進度,忽視了機械設備的保養維修,沒有及時采取有效的保養措施使得設備使用壽命縮短,不僅給公司帶來經濟損失,也會導致工程工期的延誤。

1.3缺乏專業人才

我國的路橋建設施工從業人員都較為年輕,多數員工的知識結構不是很高,職業素養等方面有待加強。經過多年的發展,施工企業形成了一定規模,工作結構也相對完整,有了相關的設備管理部門,但是各部門間人員接受教育的水平不一,職業素養也存在較大差異,使得在進行有效的管理時會發生困難,不能正常進行管理工作。企業出于對經濟效益的考慮,在招收工作人員時不愿出高薪招高素質人才,忽視了專業人才給企業帶來的長期效益,不利于企業未來的可持續發展。在資金的投入方面,企業更愿意投入大量資金來購買先進的設備,提高施工能力,而忽視了在人才培養方面的投入。這樣會使施工人員知識水平較低,不能適應先進的路橋機械設備,難以實現路橋機械設備的現代化管理,不利于企業的長遠發展。

2如何加強路橋機械設備的管理

2.1建立完善的管理體系

建立科學的機械設備管理體系,重視員工工作積極性的培養。調節專業管理與群眾管理的比例,統籌兼顧,綜合管理公司的各項事務。設置企業基本管理制度,定機、定人、定崗位,以便于每臺機械的日常管理、保養等工作有人負責和管理,也有利于出現問題時責任的具體落實。只有具備了良好的管理制度,并參照技術標準嚴格執行,才能減少問題的出現。制定嚴格的機械保養制度,定期對機械設備進行維修保養,使設備保持良好的工作狀態。做好設備的管理工作,交接班時對設備進行檢查,機械主管部門與施工單位協調配合,不定期進行巡查,貫徹并實施管理制度,消除安全隱患。定機、定人、定崗位制度,為機械化施工和管理工作的良好開展提供了前提條件,對企業生產效率、經濟效益有著非常大的影響。每一個崗位企業都需要派遣專業人士負責,做到故障早發現、早排除,不輕易進行人事調整,形成完整的管理結構。

2.2改善設備管理工作,重視機械設備保養

在設備的日常管理工作中,企業要加強各單位的設備管理工作。通過對員工的工作情況進行考核,對優秀員工進行獎勵,不但有利于提高員工工作積極性,也能有效促進企業設備管理工作的正常開展。管理人員要按時到崗,認真負責,嚴格按照要求對設備進行檢查。管理人員要根據設備在長時間使用后會出現磨損故障的情況與施工部門配合,定期做好設備的保養和維護。設備管理部門要定期對設備進行排查,及時清除老舊設備,引進新設備,不僅能保證工程的按時完成,也能提高企業的核心競爭力。操作人員要熟練地掌握操作技能,在施工過程中減少設備的磨損,在設備出現故障時能夠第一時間解決問題。開設專門的課程,在思想上提高工人對設備使用和維護的重視程度,在技能上培養工人掌握設備維修和保養的能力。

2.3重視專業人才的培養

現代企業最需要的就是人才,良好的人才結構能促進企業的可持續發展。路橋施工企業也是一樣,應將專業人才的培養作為本企業的一項長期事業,貫穿企業發展的全過程。隨著科技的發展和進步,路橋機械設備更新換代的腳步也越來越快,對操作人員的專業技能要求也有所提高。設備的每一次更新,都有著更高的自動化程度和技術含量。在日常的操作和維修過程中,普通施工人員不具備維護管理能力,需要高素質的技術人才。企業在招聘過程中要留意專業人才,高薪聘請,為企業引進高素質的技術人才。路橋施工企業可以針對維修技術的薄弱環節,選擇部分員工參加國家和行業舉辦的培訓,培養設備管理和維護的能力。結成幫帶小組,由師傅帶徒弟,相互交流工作經驗,培養人才。企業可以請專門的培訓人員,系統地對設備管理與維修知識進行講解,通過提高施工人員的專業素質,解決路橋設備管理存在的問題。

3結論

路橋工程機械設備的管理在我國路橋建設過程中扮演著越來越重要的角色。路橋機械設備管理工作的加強能夠提升企業的市場競爭力,增強企業的綜合實力。機械設備的管理在工程進度、工程質量等方面面臨著機遇和挑戰。路橋工程機械設備管理的發展取決于完善的、科學合理的管理體系。通過對機械設備進行優化、合理地使用和維護來延長設備的使用壽命,滿足道路工程的建設要求,創造更多的社會效益,促進交通運輸事業的發展。

作者:徐東升 單位:哈爾濱市公路工程有限責任公司

參考文獻

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[2]張建偉.改善公路工程機械設備管理與養護的措施的分析[J].城市建筑,2013(14):105.

第三篇:筑路機械設備管理方法探討

摘要:

隨著近年來我國公路建設事業的快速發展,人們開始意識到筑路機械設備在其中發揮的重要作用,筑路機械設備性能、管理方法直接影響了工程質量、工期及經濟效益等,因此應該不斷加強對筑路機械設備的管理,將其效能充分發揮出來,促進設備完好率及利用率的提高,將其在公路工程施工中的巨大作用發揮出來。本文主要對筑路機械設備管理中科學管理的重要性及方法展開了相應的分析,供大家參考。

關鍵詞:

筑路機械設備管理;科學管理;重要性;方法

現階段很多施工單位的筑路機械設備管理工作中存在著一些問題。在筑路機械管理工作中展開科學管理,對提高工作效率非常有利,可以幫助施工單位對其中存在的問題進行改進,促進財富最大化目標的實現。美國著名經濟學家泰勒提出了科學管理理論,理論的重點在于生產作業管理,管理的目的在于促進工作效率的提高,這種理念在筑路機械設備管理工作中非常適用,但是該理論的應用也存在一定的局限性。因此,本文充分結合實際情況在筑路機械設備管理融入了系統性管理理念,形成了筑路機械管理的科學管理。

1筑路機械設備管理中科學管理的重要性

縱觀現階段我國筑路機械設備管理的情況,其中始終存在一些問題,因此在筑路機械設備中有效利用科學管理意義重大。①進行科學管理可以有效提高工作效率。面對現階段筑路機械管理工作中的問題,可以看出現在的管理方式科學性不強,還沒有專門的人員負責管理,因此工作效率并不高。在實際生產作業管理過程中,工作效率的提高非常關鍵,直接影響到了生產力問題。而事實科學管理則可以幫助單位大大提高設備工作效率,從而保證筑路機械設備生產可以得到持續性的發展。此外,還能通過定期的維修和保養,來保證機械設備的完好性,使設備的使用壽命得到延長。②科學管理的實施對于財務最大化的實現非常有利。對筑路機械設備展開科學管理可以從最大程度上實現設備運作的產出的最大化目標,將各個環節的工作效率發揮出來,最終通過筑路設備運作來實現財富的最大化。

2筑路機械設備管理現狀及存在的問題

隨著近年來公路建設事業的不斷發展,高等級公路筑路設備的技術水平得到了明顯的提高,筑路機械設備管理作為公路部門中最為重要的組成部分,是保證工程質量的決定性條件,同時這也是決定工程質量的一項必要條件。只有在筑路機械設備管理上保證了合理性與科學性,才能使筑路機械設備更好的為我國公路工程建設而服務。要想實現筑路機械設備的科學管理,對筑路機械設備管理現狀及問題展開分析很有必要。

2.1管理機制不健全,組織機構不靈活

在施工企業機械設備管理工作中,企業管理機制不健全、組織機構不靈活是最大的問題,目前企業的設備管理工作中,還沒有形成合理的管理制度,同時約束和激勵機制也沒有形成,現行管理方式不僅簡單而且粗暴。這種傳統管理和組織機制不僅不利于管理部門分工的劃分,同時也不能與公路建設施工市場的情況相適應,管理工作中缺乏科學性。此外,在現有的管理機制下,不能有效調動員工的工作積極性,集體優勢得不到有效發揮,加上管理工作的位置也沒有擺正,相關維修及操作人員也沒有受到應有的重視,直接造成了大量技術性人才的流失。

2.2設備配套不合理,重用輕修問題嚴重

從目前的筑路機械情況來看,存在著嚴重的配套不合理、重用輕修等問題。之所以存在這些問題,主要是因為預算不合理,沒有形成主導機械的概念,因為機械設備可調配性不好,在日常使用過程中設備維護及保養等工作得不到重視,直接造成了設備長期閑置、超負荷運轉等問題,造成了極大的資源浪費,同時設備的使用期限也會縮短,隨著機械設備磨損程度的增加,各種設備故障與安全隱患也越來越多,工程進度及施工質量受到了嚴重的影響。此外,多數企業在機械設備的維修上經常以修代保,這樣一來在管理方面會形成惡性循環,不能進行潤滑、調整等日常保養工作,不僅使維修成本得到增加,同時設備使用效率也會受到影響。

2.3機械裝備落后,盲目購置設備

為了與現在的經濟市場相適應,同時滿足人們在物質生活方面的需求,施工企業應結合企業發展的需要,引進一些先進的機械設備,并定制機械設備的購置及發展計劃,進而使企業的技術裝備水平得到提高,這樣才能滿足企業的施工要求。但是很多企業過分追求生產率,沒有考慮到設備會受到資源、環保等方面因素的限制,盲目購置大型的機械設備,因此不能對運轉費用的持續進行保證,為施工企業造成了嚴重的經濟損失。

3筑路機械設備管理中的科學管理及其方法

面對筑路機械設備管理中的這些問題,將科學管理理論融入到筑路機械設備管理工作中具有非常重要的現實意義。

3.1筑路機械設備管理中的科學管理

在工程項目施工過程中,筑路機械設備是非常重要的物質基礎,設備管理工作主要涉及到設備的統籌規劃管理、采購配置管理及保養管理等多項工作。隨著近年來筑路機械設備在公路工程項目中的應用越來越廣泛,工程施工對機械設備的依賴程度也逐漸加深,這種情況下,對機械設備展開統一管理很有必要,可以有效提高設備管理效率。從目前管理理念的研究成果中可以發現,筑路機械設備管理中科學管理理論的引入具有一定的可行性??茖W管理中的科學,并不是專門指的經驗與方法,其中的協調也不只指與他人之間的合同,科學管理的宗旨在于發揮每個人的效率和價值,來實現最大的富裕,可見科學管理的目的就是促進工作效率的提高??茖W管理理論最早是由泰勒提出的,在古典管理理論的領域之中,雖然該理論的出現已經有了超過100年的歷史,但是至今仍發揮著至關重要的作用??茖W管理的重點在于生產作業管理,提高工作效率是主要目的,從這一點來看,該理論在筑路機械設備管理工作中的應用非常適合。但是泰勒提出的這一理論存在著一定的局限性,它將人看做是經紀人,只能解決工作效率的問題,整體工作效率的問題并沒有得到切實的解決。因此,我們如果需要在現在的筑路機械設備管理工作中應用這一理論,不能僅僅傳承泰勒的管理方法,重點在于與施工的實際情況相結合,重點在于在傳統科學管理方法的基礎上進行適當的改進與創新,在科學管理理論中科學性的融入系統性管理及人情化管理。

3.2筑路機械設備管理中的科學管理方法

在科學管理理論基礎上充分融入筑路機械設備管理的現實情況,我們總結出了基于筑路機械設備管理的科學管理方法,在筑路機械設備管理工作的全過程中都需要融入這種管理理念。①應該在現有的筑路機械設備管理機構基礎上進行進一步的完善,健全的機構對于系統化運作非常有利,因為科學管理理論智能單純解決工作效率的問題,因此我們應該在科學管理的基礎上設立完善的管理機構,這樣一來就可以實現設備管理工作的統籌規劃與協調,促進系統效益最大化的實現;②制定出與系統效率最大化相符合的工作額度,仔細的分析、觀察筑路機械管理工作,并對怎樣才能實現效率最大化進行分析,制定出科學的每日工作額度,充分利用線性工程理論,促進系統效率最大化的實現;③現代人力資源管理理念要求挑選和培養一流的工人,并且要求這些人都是愿意為這項工作而服務的人;④促進材料、工具等方面標準化的實現,標準化的實現有利于工作效率的提高,將科學管理融入到筑路機械設備管理中,對材料、機械及工序等方面提出標準化的規定。

4結語

綜上所述,筑路機械設備的施工進度、管理水平與經濟效益的提高成正比,這些方面互相促進和制約。在施工過程中應該充分重視筑路機械設備的管理工作,不斷增強專業技術人員的業務素質,將人員管理、設備管理等工作納入到工程管理工作中,并充分重視不同方面人員之間的配合,這對于筑路機械設備管理水平的提高非常有利??傊?,我們應該在現有的筑路機械設備管理工作中合理應用科學管理理論,與施工的實際情況相結合,在傳統科學管理方法的基礎上對其進行適當的改進與創新,在科學管理理論中科學性的融入系統性管理及人情化管理。進一步強化公路機械設備的管理水平,更好的為公路建設發揮更大的作用。

作者:葉宏耿 單位:福建省三明市公路局寧化分局

參考文獻

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第四篇:公路工程施工機械設備管理分析

摘要:

隨著我國經濟的不斷發展,建筑施工行業的規模在不斷擴大,對我國經濟發展起到了重要的促進作用。其中,公路工程施工是建筑施工的重要組成部分,在公路工程施工中,機械設備的管理工作對于公路工程施工有重要意義,不僅可以保證施工質量,還能提高施工效率。施工單位想要做好設備管理工作就要認識到其自身的重要性及存在的問題,在此基礎上加以改進。

關鍵詞:

公路工程施工;機械設備管理;重要性;分析

公路工程施工要想保證最終的施工質量,就要做好一系列的管理工作,施工單位除了要做好相應的施工管理、技術管理與人員管理之外,也不能忽視內部的機械設備管理工作。公路施工的機械設備管理工作不僅可以保證公路施工的質量,對于施工安全與人員安全也有重要意義,此外,機械設備管理也能從側面反映出施工單位的自身資質。因此,施工單位一定要認識到機械設備管理的重要性。

1公路施工機械設備管理的問題

當前,在公路施工機械設備的管理工作中,主要存在下列問題,給具體管理工作帶來負面影響:第一,機制不健全。目前,很多施工單位在進行機械設備的管理工作中沒有建立起完善的管理機制,這樣就會造成管理人員沒有較強的責任意識,使施工單位的管理工作出現嚴重缺失。沒有完善的管理機制,后續的設備管理、應用及人員配備都不會得到真正落實。第二,管理不到位。很多施工單位的設備管理人員在工作中沒有將工作做到位,對于機械設備沒有進行認真、細致的管理,也沒有建立完整的管理檔案。這樣就造成很多機械設備超負荷運轉,甚至超出了使用年限,給施工帶來安全隱患。第三,認識不足。一些施工單位的管理者單純注重公路施工的整體質量、具體工期、投入的成本及施工帶來的利潤,但是卻沒有認識到機械設備管理的重要意義,沒有開展相應的設備管理工作。

2公路施工中機械設備管理的重要性及改善措施

2.1機械設備管理的重要性分析

2.1.1影響招標

施工單位在進行公路施工之前,都需要參加相應的施工招標,只有符合招標要求,才能開始后續的整體施工。在招標方面,我國的相關部門早在2003年就已經正式頒布了《公路工程招標范本》等相關的文件。在這些招標文件當中,都對施工單位的機械設備提出了明確的要求?!豆饭こ陶袠朔侗尽分芯兔鞔_規定了,只有施工單位內部的機械設備達到了施工所要求的數量、額定功率達到施工標準,才能進行施工。因此,公路施工中的機械設備已經成為了施工招標工作中的一項基本條件,只有滿足這一條件的施工單位才能在招標工作中具備一定的競爭優勢。因此,施工單位要認識到,機械設備的管理工作對于單位招標有重要的意義和影響。施工單位只有做好機械設備管理工作,才有可能中標,這樣才能進行后續施工以賺取更多的經濟利潤。

2.1.2影響資質申報

眾所周知,施工單位自身的資質條件越高,說明施工單位各方面的條件相對較好。施工單位自身的資質是需要進行預先申報的,在國家有關部門對施工單位進行資質審核之后,會授予其相應的資質證明,這樣,施工單位才能根據自身的資質來進行工程的承接與施工工作。在我國現行的資質申報要求中,對于機械設備有著明確的要求,機械設備是施工單位資質的重要組成部分,施工單位如果無法做好機械設備管理工作,也就無法獲得更高的資質。需要注意的是,施工單位自身的資質越高,所能承接的工程數量就會越多,范圍也會更廣,施工單位才能獲得較好的經濟效益。因此,施工單位為了不影響資質申報工作,一定要認識到機械設備管理的重要性。

2.1.3保證施工質量

在公路施工的過程中,會應用到大量的機械設備,這些機械設備可以幫助施工人員完成施工建設。施工單位要想保證公路施工的整體質量不受影響,就需要做好機械設備的管理工作。如果機械設備沒有得到較好的管理,自身的使用性能就會受到嚴重影響,在運行方面會存在較大問題。施工單位如果不對機械設備進行定期維護與管理,機械設備在長期的運轉消耗中使用性能會不斷下降,不僅無法保證施工質量,甚至還會給施工帶來嚴重阻礙,造成施工無法順利進行。因此,保證施工質量是機械設備管理中的一個重要影響層面。

2.1.4保證安全生產

公路施工最重要的一點就是保證生產過程的安全性,施工單位要想保證安全生產,也需要重視機械設備的管理工作。機械設備要想得到具體應用,發揮其自身的實際作用,需要相應的施工人員進行操作。由于公路施工中的很多機械設備都是大型設備,因此,如果施工單位沒有對機械設備進行合理管理,就會造成設備的安全性能無法得到保證。在這樣的情況下,施工人員在進行操作的時候就會遇到安全隱患,一旦發生安全事故,就會給施工人員帶來人身危害,也無法保證工程施工的安全性。

2.1.5體現經濟實力

公路施工機械設備是施工單位的內部資產,機械設備的數量越多、質量越好,就越能體現出施工單位的經濟實力。這樣一來,施工單位的經濟實力越強,就可以接到大型的施工工程,施工單位的利潤就會進一步增加。這樣一來,施工單位的發展就形成了良性循環,給自身發展帶來了積極影響。

2.2如何加強公路施工機械設備管理

在認識到公路施工機械設備的重要性之后,施工單位就要加強設備管理,一般來說,要想加強公路施工機械設備管理,要做到以下幾點:

2.2.1提高認識

施工單位的管理者,一定要真正認識到設備管理的重要意義,這樣才能保證設備管理的整體質量。某施工單位的管理者在工作中逐漸認識到了設備管理的重要意義,并且經常去其它優秀的施工單位進行學習,學習對方的管理經驗,再結合本單位的實際情況制定出相應的管理標準。這樣一來,管理者就在施工單位內部營造了良好的氛圍,員工在管理者的帶動下都認識到了設備管理的重要意義。這樣一來,管理者與員工都提高了對于設備管理的意識,就為該單位的機械設備管理奠定了堅實基礎,也使該單位在日后發展中獲得了較好的經濟效益。

2.2.2加強培訓

施工單位可以設立專門的管理部門,并且對員工進行管理技能培訓,讓員工在培訓中掌握先進的管理技巧與方法,再將其應用到具體的管理工作中去。在進行培訓之后,施工單位還可以對員工進行考核,這樣,員工的積極性才會得到提高,設備管理工作的質量才能得到保證。除此之外,施工單位還需要對設備管理工作進行監督工作,這樣才能保證及時發現管理工作存在的問題并及時解決,促進管理工作的質量提高。

3結束語

在公路施工中經常會用到大量的機械設備,這些機械設備不僅可以保證公路施工的整體質量,還能提高施工效率,加快施工進程。因此,在公路施工的管理工作中,機械設備的管理是不可忽視的重要方面。施工單位應當認識到機械設備管理工作中存在的主要問題及其自身具備的重要價值,在管理中加強對設備的維護等。這樣,機械設備管理工作才能收到實效,公路施工才能得以順利進行。

作者:李瑞 單位:寧夏隆德縣公路管理段

參考文獻

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[5]高新文.我國公路工程施工中機械設備的應用與管理方法分析[J].交通世界(建養.機械),2015(04).

第五篇:建筑機械設備管理與維護思考

摘要:

一般情況下,作為建筑工程中重要的組成部分,對建筑機械的管理不僅直接聯系著企業的經濟效益,還影響到施工人員人身安全等問題,因此,必須加強對建筑機械設備管理與維護,從而為人員安全提供保障?;诖耍疚膶﹃P于建筑機械設備管理與維護的若干思考進行了研究。

關鍵詞:

工程機械;管理;維護;對策研究

引言

作為企業管理重要對象之一,建筑機械設備不僅是建筑企業重要的施工工具,還是企業經濟與技術實力的代表。因此,企業管理人員不僅需要保證機械設備的正常使用,還要確保其能夠為企業的經營服務帶來良好的經濟效益。

1機械設備管理流程

建筑機械設備管理是指對建筑企業機械設備的購置、使用、維修與更新改造,并一直到報廢為止的全過程管理的總稱。在現代建筑行業中,建筑機械設備是主要生產手段,同時還是建筑生產力的重要組成部分。因此,加強對建筑企業機械設備的管理,在提升企業生產效率、降低工程施工成本、縮短工程工期以及提高工程質量方面具有非常重要的作用。

2建筑機械設備管理存在的問題

2.1建筑設備管理制度不完善,管理機構不明確

對于建筑工程的項目部,其主要是由工程管理、技術人員及施工人員構成的,因此,在建筑工程項目決策過程中,生產管理人員與技術管理人員起到了決定性的作用,但建筑機械設備管理人員需對生產管理人員及技術管理人員提供相應的服務,同時還要完全服從技術管理人員與生產管理人員。但就我國建筑企業實際情況來看,生產管理人員及技術管理人員并不了解建筑機械設備,從而忽視了對建筑機械設備的正常管理,最終使得建筑企業機械設備管理工作無法真正落實。此外,我國大部分施工企業內部還未制定針對建筑機械設備的管理制度,或是已存在相應的管理制度,但卻不完善的現象,且也沒有切實做好建筑機械設備技術資料檔案與臺賬等一系列工作,從而導致建筑設備管理始終處于混亂的局面。

2.2施工設備資源配置不合理

目前,我國有些建筑企業一味追求設備的保有率,購置了一些大型的設備,但又沒有對所購置的設備會受到資源、市場消耗能力以及搬遷運輸等多方面因素的限制進行充分的考慮。同時,還有一些建筑企業的施工機械設備大部分都處于技術狀態較差的情況,從而在將其投入使用之后,對工程的進度及質量產生較大的影響。除此之外,還有一些建筑工程沒有真正的配備其所需要的大型或特殊的設備,再加上設備的不配套,最終對工程造成嚴重的影響。

2.3機械設備安裝不規范

在我國有些建筑工程中,因為未充分做好機械設備安裝準備工作,再加上未制定相應的設備安裝施工方案,且在安裝之后也沒有進行嚴格的校正及調試,從而導致一些本來不會發生的事故發生了。同時,一些無資質的企業從事設備安裝活動,未按照規定編審和施工方案進行安裝,且在安裝過程中也沒有實行旁站監理措施。上述問題的普遍存在,大大限制了我國建筑行業的快速發展。

2.4維修體制不健全

就目前情況來看,我國大部分建筑企業普遍存在忽視機械設備維修維護保養現象,且不壞不修,這在很大程度上阻礙了機械設備功能的充分發揮。此外,大多是建筑企業機械設備維修維護技術水平與管理水平已遠遠落后現代化管理與維修維護要求,且普遍存在維修維護指導思想落后、維修維護方式單一與缺乏專業維修維護技術人員的現象,進而導致設備診斷技術、狀態監測維修、TPM全員維修制等先進的維修理論與方式無法得到推廣與應用。

2.5建筑設備管理人員綜合素質較低

在我國建筑企業中,絕大多數機械設備操作人員的素質都相對較低,且其中的大多數人員自身文化水平不高,而且沒有經過專業基礎知識的培訓,就直接進行建筑機械設備的操作,進而給建筑機械設備的使用帶來了巨大的安全隱患及人身安全。同時,還有一些建筑機械設備管理人員在操作過程中,沒有對要求檢測的建筑設備進行合理的檢測。此外,為了大幅降低建筑工程施工成本,對許多已經超過使用年限或“帶病”的建筑機械設備依然在施工中使用,這也給建筑機械設備的使用帶來了很大的安全隱患。

3做好建筑機械設備管理與維護的有效途徑

3.1建立健全設備管理機構與制度

①建立健全的機械設備管理制度,并真正做到管理程序化、制度化與規范化。②加強建筑企業設備管理基礎工作,并不斷完善有實際效果的設備管理規章制度,并真正落實到企業基層工作崗位上。③對于建筑企業各種機械設備的操作,要制定并嚴格實行定人、定機、定崗位職責的“三定”制度,從而將企業機械設備的使用、保養與維護等各環節任務落實到個人。④要想實現分清多人輪班作業設備責任,避免設備損壞與設備事故的發生,確保施工的正常實施等目標,就必須建立交接班制度及崗位考核制度。

3.2正確選型,合理調配

在進行建筑工程施工時,管理人員必須了解機械設備基本知識。對每一種機械設備都是有自身獨特的性能,所以,對于機械設備的選擇與應用,管理人員在充分發揮其最大功能,并為工程帶來最大效益的前提下進行。此外,在使用機械設備時,還需注意對設備的保護,并提前清理會對設備造成損壞的因素,從而盡可能減少設備的損壞。而在使用完設備之后,還要對其進行日常的保養與維護,從而盡量延長機械設備使用壽命。

3.3加強施工現場建筑設備安裝管理

對于從事建筑機械設備安裝的單位或企業,必須具備由建設主管部門頒發的設備安裝工程專業承包資質和建筑施工企業安全許可證。對于從事安裝作業的人員,也必須是經過安全技術培訓的,并取得了相應的作業操作資格證書。此外,對于設備的安裝,必須制定相應的安裝方案,且在經過技術負責人的審批之后才可進行。最重要的一點是要做到職責分明,且在開始作業之前必須要交底,并要使從事安裝作業的人員明確安全技術措施的內容,定人、定崗、定責,還要定專人指揮、專人監護。

3.4建立健全的機械設備維修保養保證體系

對于建筑機械設備管理,應將管理作為主要的作業,并以維護保養為中心,同時需在以修理為輔助以及以使用為目的的基礎上構建一套安全高效的保證體系。對于施工單位,需制定相應的維修保養計劃,并嚴格實施保養規程中涉及的相關規定。對于維修人員,其要在對工程機械進行維修時,需在掌握工程機械自身結構與工作原理的前提下,仔細的分析故障發生的原因,而不是盲目的對故障原因下結論,從而導致新問題的不斷出現。此外,通過對故障進行適當的分析,不僅能夠較好的判斷出故障發生的性質和原因,還能夠通過理清故障來提出更加有效的改進措施。

3.5加強建筑設備操作人員的培訓

一般情況下,建筑機械設備操作人員培訓內容主要有安全教育培訓與作業技能培訓。同時,對于建筑設備操作人員的培訓與教育,應做到有檢查、有針對性、有安排、有計劃與有考核,且其主要包括以下幾個方面:①編制安全操作規程手冊與安全生產知識手冊,并將其發放給工程施工場地中的每一位工作人員。②切實做好建筑機械設備操作人員上崗之前的三級安全教育工作,并嚴禁不具備相關從業資格證的操作人員操作機械設備。③加大對建筑機械設備管理人員的安全培訓重視程度。④對建筑企業的全體人員進行必要的安全教育培訓,包括領導在內,從而使其能夠充分掌握并重視建筑機械設備合理操作的重要性、操作方法與技巧,從而在根本上杜絕因機械設備操作不規范或是由于設備管理不合理而導致施工安全事故的發生。

4結語

對于建筑機械設備管理與維護,其是一項系統工程,需要各方面人員的全面參與及積極的配合。機械設備管理水平的高低直接影響著企業市場競爭力與經濟效益,在此情況下,建筑企業必須充分認識到機械設備管理工作的重要性,并通過科學的指導觀念以及先進的管理維護措施來加強對機械設備的管理,從而使建筑機械設備管理與維護逐漸趨向于科學化、規范化、制度化,推動建筑企業的可持續發展。

作者:蔣榮順 單位:貴州省黃平縣大地建筑工程有限責任公司

參考文獻

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