前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的油田設備管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、加大技術培訓力度，培養高素質的設備使用人才
隨著油田企業設備逐漸現代化，設備技術含量不斷提高，由此對設備操作者的要求也相應提高了，需要加強設備操作者的技術培訓，打造出一支操作規范化，技術水準高潮，作風建設頑強的操作執行隊伍，使設備得到最好的利用，發揮其最大的經濟效益和社會效益。通過組織開展設備使用操作技術培訓課程，來提高設備使用人的操作水平，做到降低設備的損耗以及避免原材料的浪費。培訓以每項設備為單位，使用人為培訓群體，做到培訓之后再上崗，設備操作要具備專業素質。通過開展每月一次的經驗總結大會，做到設備管理每月一總結，每月一進步，每月一節約。由使用設備無差錯，使用效率突出的先進業務分子，進行操作技巧的經驗總結，達到各個設備使用人在操作設備上盡可能的節約成本，降低損耗。
二、加強設備維修保養制度，建立設備評優體系
設備故障的預防與維修工作是設備管理體系的重點工作。加強設備維修保養制度的基本流程是對設備進行功能性與事故障礙分析，找出設備故障的原因，以及發生故障將會產生的后果，用科學的觀點和方法制定相應的維修策略。在維修設備故障時，通過現場故障的數據統計，故障評估等手段，盡量減少維修成本，盡快完成維修工作，使機器設備盡快投入使用，從而盡可能降低由于設備故障所造成的經濟損失。從企業設備設施的實際情況出發，科學合理的加強設備維修保養制度，建立設備評優體系，具體要從以下幾點開展：
（一）基礎養護及時做，設備保養時刻抓
設備操作使用者和管理員要按照設備保養使用說明書上規定的內容進行有計劃的設備保養工作，發現設備存在安全隱患或者操作隱患要及時上報給設備維修技術人員，安排維修技術人員及時進行檢查、修理，做到防范于未然。對設備進行周期性的保養，有利于設備更好的運作，延長設備的使用壽命，確保設備在使用期內可以最大限度的發揮能夠作用。同時要做好監管工作，把設備保養工作落到實處。
（二）培訓上崗，提高設備使用人員的技術水平
要想降低設備維修成本首先要避免設備故障的發生，而設備故障的發生，往往是由于設備使用者的操作不當造成的。設備操作者對設備的運行概念，原理一知半解，不能夠很好的吃透，把握，是設備造成設備故障的原因。加強對設備使用人員技能的培訓和考核，使他們全面系統的了解掌握所使用設備的結構，性能和工作原理。
（三）做好日常檢查，問題早發現早解決
設備每天在操作運行時，都是一項自身損耗的過程，在這個逐漸積累的損耗過程中，設備的故障也是由于一天天積累而來的，所以做好設備的日常檢查工作，及時發現問題，及時解決問題，也是避免故障產生的一項有力措施。日常檢查工作應對做好記錄，方便日后維修進行比對和參考，以便更好的保證設備的運作。
（四）建立精細化的設備備件資料檔案
所謂建立精細化的設備資料檔案，是指對每一項重要設備進行詳細的資料備案，在日常檢查與維護維修時能夠及時補充零部件，減少不必要的浪費。由于一些大型設備長期使用過程中造成某部件的損耗嚴重，造成器件的不可修復性損壞，這樣的情況，就要求設備管理者要進行儲蓄設備備件，并且要求設備管理者在設備發生突發故障時，能夠快速準確的提供備件，使停工減少到最低程度，為了確保這一工作的進行，備件管理需要建立詳盡、清晰的備件賬目，及時掌握設備的使用年限，設備的各種必要部件的配貨和市場價格，做到未雨綢繆，根據備件消耗周期及采購周期確定備件的型號和儲備數量，確保維修所需備件的供應。但在儲備備件時考慮備件儲蓄的經濟型也是十分是要的，管理人員也要努力做好備件的計劃、供應、保管等工作，并制定修復廢物利用獎罰制度，調動維修人員的維修利用積極性，來降低備件采購費用，節約運作成本。
三、加強設備管理人員職業道德素質的建設
孔圣人曾曰：“道之以政，齊之以刑，民免而無恥；道之以德，齊之以禮，有恥且格。”這句話的意思是雖然國家可以制定法律來約束人的行為，但不如用道德去感化人們的行為，這種思路同樣適用于現今我們在開展設備管理工作中。所有從業人員必須要遵守的除了明文規定的規章制度還有職業道德。加強對設備管理人員職業道德素質建設，使設備管理人員保持高度的責任感弘揚職業道德精神，更好的開展設備管理工作，愛崗敬業，服務企業。
四、結語
隨著社會經濟的不斷發展，科技創新的不斷推進，我們油田企業在開展管理工作時要做到結合最新的科學技術，及時的補充管理知識，趕上時代前進的步伐。制定切實可行的設備管理制度，推行強而有力的監管制度，全面加強設備使用人員，維修人員的技術培訓和加強設備管理人員的職業道德素質建設，多方面同時切入，才能保障設備管理工作的有序開展，才能使設備在它的使用壽命周期范圍內發揮最大的能動效能，節約成本運行開支，提高企業經濟效益。
