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摘要：油田設備管理過程中，人員要及時明確各類機械加工設備防腐工作目標，強化機械設備質量管理。國家部門對石油的依賴越來越大，為緩解能源壓力，需積極加強內部管理，積極發揮管理人員的監管作用，對金屬防腐保溫層的機械設備還需制定相應的防腐管控措施。及時分析當前在石油設備管理中存在的問題，以此為基礎，科學采取正確措施，更好的提升油田設備的管理質量。
關鍵詞：油田設備；管理現狀；質量提升；有效措施
0引言
油田工作人員首先分析當前國內油田設備管理現狀，根據油田設備管理中存在的問題，及時提出有針對性的解決措施。增強設備管理的科學性和安全性，促進油田設備在日常工作中的廣泛運用，借助協調機制，完善現行的油田設備管理信息系統。堅持以人為本的根本原則，摒棄傳統的管理模式，依托計算機信息技術，搭建網絡化油田設備管理平臺，通過運用先進軟件，最大化調動工作人員的積極性。根據油田設備管理任務，制定油田設備周期檢修計劃，充分發揮油田設備效能，有效降低成本，從而在提高油田設備運作效率的同時，穩步推進油田企業可持續發展。
1油田設備質量管理過程中存在的問題
1.1設備管理效率不高
油田設備管理中，相應監管人員未及時運用協調機制管理人員，沒有發揮出自身的管理組織職能，導致部門矛盾突出。某些人員在管理油田設備環節，不明確自身的監管任務，管理和組織的目標不清晰，有的人員僅接受上級的領導，部門之間缺乏溝通和協調，這樣一來，不僅影響油田設備的有效投入，還對整個企業發展造成一定制約。
1.2缺乏對設備管理工作的正確認識
現階段還有一些人員意識不到油田設備管理的必要性，認識油田設備的管理靠設備檢修部門就行了，缺乏對設備監管工作的有效認知。設備管理人員對設備在生產中發揮出的作用認識不夠充分，過于重視設備的功效，忽視了設備的經營性。比如某油田管理過程中，一些管理人員沒有將設備管理納入油田設備安全監管范圍內，當設備出現質量問題，部門人員推卸責任，導致設備的管理工作被動。
1.3監管制度不健全
監管制度在一定程度上起到約束作用，從當前我國油田企業看來，部分油田企業在管理設備過程中存在制度不完善的問題。比如油田設備安全監督制度不夠完善、油田設備監控機制不健全，甚至還有一些油田企業，至今還沒有成套的油田設備質量監控體系，同時在企業改革過程中，未將管理體制改進作為一項工作任務，從而導致企業改革不順利。
2強化油田設備管理質量的有效途徑
2.1建立并健全設備監管制度
為確保油田設備的正常運作，監管工作中，相應人員首先考慮建立油田設備質量監管制度的問題，堅持以人為本的根本原則。從實際情況出發，加強對各種機械設備的嚴格管理，對于不同類型的生產設備采取不同的監管策略，進一步增強油田設備監管工作的有效性。一套完善的管理制度是組織工作有序開展的基礎，油田企業充分意識到這點，及時根據設備生產情況，建立并健全油田設備質量監督體系，及時改進油田設備的運行模式和檢修方式。管理人員與基層人員保持良好溝通，將設備功能提升與管理制度完善結合起來，更好的發揮出管理人員的監督作用，積極實現對油田機械設備的系統化監控與管理。
2.2創新設備檢修理念
改變固定的設備檢修理念，強化油田設備質量管控，日常管理過程中，相應人員注重考慮設備維護與升級改造結合的問題，打破落后的管理模式。站在企業可持續發展的角度考慮問題，從企業長遠利益著想，提高對油田設備功能改造的關注，給予設備改造工作合理化的意見和建議。重點完善油田設備升級改造資金管理制度，對設備改造資金進行專項管理，加強設備檢修工作控制，從而大大提升油田設備質量。及時把握設備檢修工作重點，制定周期性檢修計劃，同時明確各個階段的油田設備檢修工作內容，有助于提高設備檢修水平。對設備檢修制度進行及時完善，采用新型理念管理各類機械設備，設立單獨的設備管理資金控制部門及資金管理賬戶，便于有針對性的管理資金。運用網絡系統評估各類機械設備的安全程度，由此樹立正確的油田設備安全評估觀念，高效率的使用機械設備，對各類資源進行合理配置，保障油田設備的正常運作，及時將設備維護與升級改造相結合，便于有效提升管理過程中設備管理觀念運用的實效性。
2.3構建油田設備信息化管理平臺
油田企業根據油田設備管理任務，加強對信息化管理系統的有效運用，借助互聯網平臺構建油田設備信息化管理系統，促進信息化系統在設備管理過程中的廣泛運用。隨著社會經濟的迅速發展，油田企業要以持續發展為目標，不斷提高產能，加大對各類資源的開發力度，利用網絡化背景，改進油田設備管理模式。采用信息化模式，提高油田設備管理質量，同時創新設備管理方式，根據企業發展需求，搭建科學、完善的設備管理信息化系統，積極采用先進軟件，擴大油田設備管理渠道，保障油田設備管理水平的不斷提升。
2.4提高管理人員的綜合能力
管理人員的工作能力與企業發展密切相關，要想進一步提高油田管理人員的工作能力，需要根據實際情況制定科學有效的專業培訓制度。定期展開專業培訓活動，提前制定完善的專業培訓計劃，便于培訓活動的有序開展，同時邀請資深人士到企業進行現場演講，主要給人員普及專業化的油田設備質量管理知識。比如活動現場，某資深人士給油田企業人員講解金屬防腐管保溫層設備的管理要點，利用互聯網、計算機等多種渠道為人員講解各類機械設備的管理方法，以新型方式提高油田設備管理質量，廣泛利用網絡手段、信息技術等來提高人員的專業水平，便于增強管理人員的監管能力。
2.5實現設備管理過程流程化
完善設備管理規定，規范油田設備管理過程，將工作重點放在如何提高產業品質的方面。設備管理過程中，及時明確設備管理工作的重點，定期開展油田設備質量管理工作。加大對各類機械設備的管理力度，強化油田設備質量控制，自覺遵循標準化的設備管理規范，進一步推進油田設備安全監管工作。及時轉變管理思路，充分意識到，設備管理工作在油田企業發展中的重要作用，清楚的認識到設備管理的必要性，促進設備管理方式的有效創新和改進。制定規范化的油田設備檢修過程，確保各類機械設備的正常運作，了解各類設備的運作狀態，精心維護各類設備，主要對防腐型設備進行重點維護，將設備監管過程的風險降到最低。確保設備運作過程規范化，管理人員針對不同類型的機械設備進行有針對性的控制，及時確定規范化的油田設備運作流程，及時了解各類機械設備的維護和安全監管內容，從而確保油田設備檢修及維護制度的嚴格執行。
2.6油田設備管理技術創新及案例
為保障油田設備的安全運作，定期召開中國油田設備質量管理與技術創新大會，以精益管理、設備安全管理為主題。油田設備管理協會與科技裝備專業委員會聯合舉辦油田設備質量管理與技術創新大會，應邀參加的單位有中國設備管理協會、中石化工研究院、石油氣田研究院、政府部門等有關人員?；顒蝇F場首先講解油田設備管理經驗，然后一起探討油田設備質量管理技術的創新路徑，強化油田企業設備管理技術與信息系統管理知識溝通，強調油田設備管理標準，注重設備管理能力提升，積極發揮信息化系統的控制作用，更好的發揮信息化系統運用的優勢。
3結語
綜上所述：本文以油田企業發展為例，主要分析油田設備管理工作的創新。通過分析現階段油田設備質量管理過程存在的問題，及時找到問題的根源，強化油田設備管理質量。然后分析強化油田設備管理質量的有效途徑，其中涉及建立并健全設備監管制度、創新設備檢修理念、構建油田設備信息化管理平臺、提高管理人員的綜合能力、實現設備管理過程流程化。同時進行案例分析，保障油田設備的安全運作，舉辦油田設備質量管理與技術創新大會，積極發揮信息系統的運用優勢，推動油田企業的可持續發展。
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作者:高楊 單位:大慶油田創業集團金屬防腐有限公司
