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摘要：分析工程機械設備管理的含義及重要性，闡述工程機械設備管理的現狀，針對問題提出有效的應對策略。旨在從了解工程機械設備管理內涵的基礎上，實現有效管理。
關鍵詞：工程機械設備管理；含義與重要性；現狀；應對策略
0引言
隨著科學技術水平的迅猛提升，先進設備可以將人工無法應對、克服的施工難題解決，在提升企業生產效益的基礎上，還能夠提高建筑企業整個的工作效率以及工作質量。尤其是在大市場環境下，工程技術的不斷革新，在帶來機遇的同時，也帶來了更多挑戰。要想充分發揮出現代工程機械設備的使用效率，需要實施有效的工程機械設備管理，為此圍繞工程機械設備管理內涵，探討設備管理現狀，并針對問題提出有效的應對措施。
1解讀工程機械管理內涵
1.1含義
建筑項目工程竣工是前期所有施工工序共同努力的結果，且只有從整體出發，才能發揮出該建筑物的整體作用，才得以為社會發展提供有力支撐。工程機械設備管理蘊含的內容較多，需遵循的原則也有很多，例如，遵循“預防為主”原則，平等看待保養與修理工作，做好機械設備每個環節的保養、管理、維修與使用工作，除了要按需選購設備型號外，還應精心維護、定期保養，確保其運行的安全與經濟；遵循“技術與經濟雙管理”原則，即在引進先進技術的基礎上，確保降低成本，確保效益最大化。
1.2重要性
無論是推動建設施工企業的可持續發展，還是維護社會和諧穩定，均離不開現代化工程機械設備管理工作，這意味著有效的工程機械設備管理與整個施工企業發展與社會安全穩定均有非常重要的關聯。具體來說，在大型項目工程建設施工環節，受各種因素的影響較大，因此在施工中時常會發生安全事故，既會影響建筑施工質量、人身安全，還會造成嚴重的經濟損失及社會不良影響。而通過有效的工程機械設備管理，便可以有序實施工程機械設備保養與維修管理工作，進而保障設備運行的安全性、穩定性，最大可能的降低安全事故發生概率。同時還能提升工程施工整體質量與效率，使工程項目能夠安全進行，從根本上提升設備的利用率，降低設備維護與運營成本。
2剖析工程機械設備管理現狀
2.1工程機械設備管理有待規范
圍繞當前工程機械設備管理現狀，其中較為明顯的問題是設備操作者自身技能水平偏低，既不能熟練掌握機械設備的使用方法、使用流程，又缺乏主動學習新技能的意識和積極性。（1）一些工程建設單位的設備管理者，無論是技術水平，還是基本的文化水平均不達標，且在工作前并未接受專業且系統的訓練，大部分設備管理者僅是在正式上崗前接受了速成培訓。也造成操作者缺乏對設備使用原理及構造的必要了解，加上操作方式、操縱技能的不熟練，而難以有效地將機械設備的應有性能發揮出來，特別是當出現一些突發故障時，既不能及時分析，又不能進行有效處理。（2）一些設備管理者在具體的機械設備運行與管理環節中，因安全操作意識不足，導致機械設備損壞嚴重，不僅增大了設備使用環節的安全風險，也增大了企業運營成本。
2.2工程機械設備管理制度有待完善
基于大時代背景下，工程機械設備管理體系都在不斷創新、不斷完善，隨之很多的工程建設企業也響應改革號召，結合企業發展實況，采取“化零為整”的策略，即撤銷了很多部門，其中包括機械設備管理部門，將“零散”的部門歸納到一起進行管理。從短期看，這一舉措能夠取得較好效果，然而從長遠發展看，專門用于機械設備管理的部門撤銷后，管理機械設備的責任就難以落實到具體單位或某個人頭上，如此使大部分機械設備管理工作僅能停留在表面。例如，某些單位直接將工程機械設備管理的工作內容劃分給維修部門，而實踐證明以維修代替管理的方法，并不能做好機械設備的定期檢查、定期維護等工作，只能是當機械設備出現問題、運行停止時，由維修部負責檢查與維修，而無法體現出管理的科學性與有效性。由于相關的管理制度與企業發展實際不符，而使工程機械設備在實際運用環節無法確保有效性，加之項目施工環節隱藏著諸多危險性、不確定性等因素，除了會影響到工程施工進度外，還會損害企業的建設施工質量與運行成本。
2.3工程機械設備保養工作有待加強
因受資金、管理及技術的影響，大部分建設施工企業針對工程機械設備保養方面還未建立起有效、科學的保養機制，自然也沒有足夠資金用于這方面工作支撐，其結果工程機械設備在運行過程中無法實現有效管理，既影響了機械設備正常運營，又損害到企業的經營成本。此外，因資金受限，導致配件質量不過關，而難以確保機械設備的維修質量。
2.4工程機械設備管理環境有待改善
施工建設單位在提出和強調“綠色環保”的同時，還提倡最大可能節省成本支出。其實質就是在保障工程建設速度的基礎上，應做好各環節管理工作，而其中最為重要的便是工程機械設備的管理工作。但從現場實際情況看，因機械設備在長期且超負荷運行后一直未獲得有效的維護，不僅會嚴重縮減設備的使用年限，還會影響到建設施工的速度。此外，由于工程機械設備的運行環境非常差，例如，工程機械設備時常在暴曬、雨淋等惡劣環境下運行，不僅影響到機械設備的使用效率，還嚴重危及到施工者的安全。
3采取措施
3.1構建完善管理機制，規范各項管理行為
工程機械設備管理工作本身涉及到的機械設備類型及各項管理內容較多，對此作為施工建設企業來說，要想有效管理工程設施及設備，首先要做的是構建一套適合企業自身發展特點的設備管理機制，如此才能更加科學、規范的管理各種工程機械設備。完善的管理機制構建出來以后，便需要圍繞工程施工建設的特性進行全方位管理。例如，了解工程建設項目所處環境、類型和規模后，需要根據所掌握的情況對工程機械設備的數量、規格、種類及現場管理秩序等，進行合理安排和科學規劃。（2）做好現場中的設備管理工作，需隨時檢查使用質量、操作行為等是否符合規范要求等。結合已有經驗，除了做好日常的工程機械設備檢驗與維修工作外，還應當記錄好其性能及運行狀態，以為項目工程分工提供理論參考依據。需注意的是，對于工程建設施工環節需要使用到的設備，在施工入場前就應按要求做好全面檢查與驗收工作，只有符合使用要求的機械設備才能允許入場使用，平時還應做好檢查維修工作，一旦發現問題應立即停機檢修；記錄好機械設備的運行性能、運行狀態，便于設備管理者的日常采用；按現場項目施工實際要求進行各施工環節分類，務必確保施工環節質量，做好機械設備使用監控，防止各項問題出現，最大可能地確保機械設備使用質量，進而保障項目施工建設的高效、連貫與科學。
3.2加強機械設備保養力度，創建良好的管理環境
作為項目工程施工建設企業，應當認識到工程機械設備管理的重要性，要不斷加大機械設備的保養力度，并結合企業實況創建良好的工程機械設備管理環境。需注意的是，追求經濟效益不可盲目，保障經濟效益的根本前提在于保證建設施工質量。（1）企業內部各管理者與普通工人應具備基本的機械設備維護與保養常識，例如，能夠按照要求擺放與使用各種機械設備，不再雨天或其他惡劣天氣使用機械設備；不使用機械設備時，應當將其擺放在干燥、不易受潮的地方。（2）需要構建完善的工程機械設備管理體系，可有力約束人們日常的工作行為，并在保養意識足夠的基礎上，創建良好的工程機械設備管理環境。例如，建立獎懲機制，針對表現好的員工，應給予一定物質鼓勵，將個人利益與機械設備管理效率掛鉤，以此來不斷提升設備管理的效率與水平。（3）加強管理技能培訓。只有讓管理者意識到施工質量、成本控制與設備管理之間的重要關系后，才能夠在思想意識的支配下，付諸行動將工程設備管理落實好，才能不斷加強和做好各種技能的培訓工作等。
3.3著重培養管理者的綜合素養
（1）作為工程項目施工的管理者，除了具備基本的工程機械設備管理意識外，還應當樹立主動學習與掌握新技能、新管理理念的意識。（2）針對現階段社會發展，科技進步所帶來的新的一些設備機械，只有不斷學習，不斷總結，才能充分且有效的發揮出這些設備的使用效果，而這需要出臺相應的考核機制，定期對管理者的管理意識、管理水平進行考察，目的在于以考核的方式給其施加一定壓力，即能從人為因素上快速提高管理水平。
4總結
綜上所述，工程機械設備管理與整個工程項目施工建設而言非常重要，而文章通過對其含義與重要性進行分析，再結合企業現狀提出了一些有效的應對策略，目的是不斷提高建設企業的施工水平。
參考文獻
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作者:張鐘欽 單位:廣西恒信工程質量檢測咨詢有限責任公司
