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摘要：
結合煤礦基礎設施建設施工管理的必要性，分析煤礦基礎設施工程中影響現場施工管理的因素，討論加強煤礦基礎設施工程施工現場管理的措施。
關鍵詞：
基礎設施；煤礦安全；現場施工；管理；優化措施
0引言
煤礦基礎設施施工包括煤礦必須的提升設施、通風設施、供配電設施等。以提升設施中的設備基礎為例，如果在絞車基礎施工時，不嚴格按要求把控鋼筋綁扎質量、砼澆筑強度，待提升設備安裝后提升安全將會存在很大安全隱患。以供配電設施施工為例，如施工線路、設備基礎不按設計及規范施工，在煤礦生產中經常因施工質量問題造成停電，煤礦安全將無法得到保障。對此，基礎設施的施工管理是影響煤礦安全的一大因素。如何保證基礎設施的工程質量，以下將從工程現場施工管理進行分析[1]。
1施工管理的必要性
1.1基礎設施施工建設的內在要求
如今社會各種工程質量問題層出不窮，這使得人們普遍對工程質量存在擔憂，如果工程施工現場管理工作不到位，勢必會為工程的質量埋下隱患。如果這些質量問題在施工過程中得到發現，那么無非是導致返工，產生一些經濟損失；如果這些質量問題沒有在施工過程中被發現，那么輕則影響施工進程，威脅到相關施工人員的安全，重則造成重大的煤礦安全生產隱患，從而造成不可估量的安全事故或造成無可估計的經濟損失，因此務必要強化基礎設施建設工程現場施工管理工作。
1.2煤礦安全生產保障的重要條件
即便是煤礦生產在中國的發展處于空前的繁榮狀態，但由此帶來的是煤礦安全問題，能否在煤礦安全生產中保證生產安全，保證長期穩鍵的發展，基礎設施建設階段的工程質量管理是一個不可忽視的主題。因此，應當立足于煤礦長遠發展的角度，強化基礎設施工程施工現場的管理工作，以更高的管理水平來促進基礎設施工程質量的管理。
2基礎設施工程中影響現場施工管理的因素
2.1施工材料
基礎設施工程施工現場的管理工作首先要從施工材料的管理開始，優質的施工材料可以延長工程使用壽命，提高使用者的使用體驗，而劣質的施工材料則為工程結構的穩定性和使用安全埋下隱患，因此一定要嚴把施工材料的采購關，選用經驗豐富的人員負責采購工作，同時采購量要依據使用量來確定，這樣可以保證建筑工程完工時不會有多余的材料浪費，也不會因為材料不夠而導致工期延誤[2]。
2.2施工環境因素
環境因素也是影響基礎設施工程施工管理的因素之一，基礎設施施工的過程中會受到外界天氣的影響，過于炎熱或過于寒冷的天氣都不適合工程施工，而中國南方的雨季同樣會對工程施工造成很大影響，因此要對水文地質條件及氣候變化情況有足夠了解，盡量避免遇到極端的天氣情況而延誤工期。所以，在管理工作中要對這些環境因素實施嚴格控制，確保所有施工作業都能有序進行。
2.3施工工具和設備
基礎設施工程項目施工耗時較長、投資較大，在施工過程中會用到多種施工機械，這些施工設備對工程質量也起著關鍵作用，設備的先進性和效率能夠有效保證工期，但是在有的施工環境中大型施工設備都無法使用，并且還可能會影響到煤礦其它生產，因而要盡量選擇方便操作的設備。此外，由于基礎設施工程所用的設備大多長期處在滿負荷運轉狀態，很容易出現各種磨損，務必要注意對這些機械設備進行定期保養，從而延長其使用壽命并避免安全隱患。
2.4施工人員因素
施工人員是基礎設施工程施工的主體，施工人員自身的職業素質存在問題，操作機械不熟練或施工方法不熟練，都會導致質量問題。而缺乏自我保護意識還會導致出現大量不規范施工現象，帶來了施工隱患。由于工程施工屬于勞動密集型產業，人員流動較為頻繁，很多時候工程承包企業都忽視了施工人員因素對工程質量控制可能造成的影響。
3加強基礎設施工程現場施工管理的措施
3.1對施工過程實施嚴格的質量控制
為了更好地確?；A設施工程施工質量，必須加強施工各個階段的質量控制，基礎設施工程施工是一項龐大的工程，引起質量問題的因素也非常多，因此，在施工控制中要充分考慮到施工中的各個環節，尤其要著重注意細節部分。施工質量控制工作可以通過規范化的施工流程來進行，保證所有工序均嚴格按照規范進行，最大限度地避免施工中的安全隱患。需要強調的是，規范化的施工有助于施工工序的驗收，所以要全方位規范施工操作，降低質量控制工作難度，避免耽誤工期[3]。
3.2嚴格控制影響工程現場施工的各種因素
基礎設施工程施工過程中要充分把握各種環境因素，盡管環境因素是不可控的，但是施工過程中卻可以制定各種預防措施，對外界因素的客觀把握可以防止外界環境導致工期延誤。而對于內部因素，如施工人員、材料、設備及技術等方面的把握則可以保證施工質量。施工過程中要對施工人員進行有效管理，只有專業素質過硬、能熟練運用各種施工機械和施工技術的人才能負責施工工作。
3.3加強施工材料控制
為保證基礎設施工程的質量，基礎設施工程中所使用的施工材料質量應該全面符合工程建設要求。劣質建筑材料雖然在短時間內看不出任何問題，但是在經過使用后勢必會產生各種隱患，輕者影響基礎設施的正常使用，重則危及到煤礦安全生產的安全?，F場管理人員應該嚴格控制材料采購、檢查和驗收環節，所有采購材料在進場前要再次檢查，確保施工現場沒有不合格的材料。在多數情況下，價格基本都是施工單位決定采購廠家的主要因素，但價格不能作為唯一因素。在滿足預算的情況下選擇建材質量最好的廠家，在采購材料后依據材料性質和類型進行分類妥善存放，做好標簽標記，材料進出場過程中要做好記錄，最好具體到材料的使用部位，這樣在出現問題時才能夠及時找到問題發生的原因。值得注意的是要做好材料儲存工作，鋼筋水泥是建筑工程使用的主要材料，而這兩種材料都容易受到環境而影響而發生變質或腐蝕，變質的水泥或腐蝕的鋼筋都無法再滿足施工要求，只能丟棄，這就帶來了經濟損失，因此在材料進場后就要妥善保管。
3.4提高施工人員安全意識和專業素養
施工人員安全意識和專業素養缺失是導致施工現場安全事故頻發的重要原因，作為施工工作的全程參與者，只有全面提高施工人員的安全意識和專業素養，才能在安全施工中保證基礎設施工程質量。對此相關企業一定要對施工人員進行定期安全培訓和職業培訓，利用安全培訓來提高施工人員的自我保護意識，利用職業培訓來增強施工人員對施工機械和施工技術的熟練程度，對于特殊崗位的施工人員必須要求有相應從業資格證明，嚴禁無證上崗或無任何安全措施就進行施工。施工人員安全意識和專業素養的提高能夠減輕施工現場管理工作的難度，更好地保障企業的經濟效益。
4結語
基礎設施工程施工現場管理工作的有效與否將直接影響基礎設施的質量，而基礎設施的質量已經成為煤礦安全生產的隱患，基礎設施的質量出現問題影響的不僅是工程本身的質量，而是對日后煤礦安全生產造成長期的影響。對此，相關負責施工的單位應當不斷提高施工人員的素質及技術水平，嚴格把控施工材料質量，規范施工流程，由此建設出高質量的基礎設施工程，充分保障煤礦安全生產不受基礎設施質量的影響。
作者：韓建寧 單位：山西省霍爾辛赫煤業有限責任公司
參考文獻：
［1］孫士龍.談建筑工程建設中的現場施工管理［J］.山西建筑，2013，39(3)：241-242.
［2］王耀堃.談建筑工程建設中的現場施工管理［J］.河南科技，2013(11)：161-162.
［3］宋鵬.談建筑工程建設中的現場施工管理［J］.科技視界，2014(15)：129-130.
