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摘要:
隨著社會經濟的快速發展，為建筑工程行業的發展提供了一個有利的環境。然而，由于絕大多數的建筑工程施工現場都是處于露天環境之下，這就導致施工環境往往呈現出“臟、亂、差”的特征，不僅僅影響員工施工的心理，使得工程項目的施工進程受到影響，也容易滋生一系列的疾病，影響員工的身體健康，導致工作效率下降，因此，在新時期的背景下，在建筑工程現場實施文明施工管理顯得十分必要。本文從當前建筑工程現場管理的現狀問題著手，分析文明施工管理的重要性，探究建筑工程現場文明施工管理的有效落實。
關鍵詞:
建筑工程現場；文明施工管理；現狀；措施
自改革開放以來，我國的國民經濟就得到了持續發展，在經濟發展的過程當中，建筑工程行業所起到的作用愈加的突出。一般而言，絕大多數的建筑工程現場都是處于露天環境下，使得施工環境往往呈現出“臟、亂、差”的特征，既影響到了施工人員的心理健康，也對人員的身體健康造成了不利影響。因此，在新時期的背景之下，建筑工程現場管理的過程當中，需要融入文明施工管理的方式，提高建筑工程現場管理的規范性，促進管理質量的提升，為施工人員營造一個良好的施工環境，促進建筑工程施工效率的提升。
1當前建筑工程現場管理的現狀問題
雖然建筑工程行業已經發展了較長的一段時間，各項管理已經逐漸成熟，但是，部分建筑工程單位在現場管理的過程當中仍舊存在著一定的問題，由于受到建筑工程項目結構系統復雜性的影響，提升了施工人員作業的難度，造成了在實際的施工過程當中缺乏對文明施工的重視，使得工程項目的施工現場出現了“臟、亂、差”的環境現象，對于施工人員的施工情緒造成不利影響，使得施工人員出現了焦躁、緊張等消極心理，再加上由于不衛生的現場環境，為病菌以及蚊蟲的滋生提供了優良條件，導致施工人員的身體狀況不斷下降。由于施工環境所展現出來的弊端，使得施工人員工作的效率逐漸降低，從而形成惡性循環，影響建筑工程項目施工的順利進行。同時，在現階段建筑工程現場施工管理的過程當中，還存在著一定的安全隱患，一方面，施工現場往往采取的是半開放式管理的方式，周邊的居民能夠進入到施工現場，使得安全率大大降低;另一方面，施工單位對于施工人員的保護不合格，不能夠按照相應的規范要求對人員做好影響規定，使得一系列安全事故時有發生，對建筑工程項目的正常施工造成不利的影響。
2文明施工管理的重要性
在建筑工程行業發展的過程當中，工程管理有著十分重要的意義，工程管理模式的先進性對于建筑工程企業的長遠發展起到了促進作用，可以說，在實際的施工過程當中采用落后的管理模式，能夠制約企業的發展。同時，在實際的工程施工中，施工單位管理工作的到位與否，與工程的施工質量直接掛鉤，例如，施工管理的前期工作準備的是否充足、管理的過程中單位之間是否協調以及管理的后期是否能按標準進行施工等，都會對建筑工程項目的最終質量造成影響。此外，由于建筑工程項目有著特殊性，施工中所遇到的危險系數較高，再加上操作難度較大的特征，使得工程安全問題也十分突出，這就對建筑工程現場管理中文明施工管理提出了更高的要求，文明施工管理對于促進建筑工程項目施工的順利進行有著十分重要的意義。
3建筑工程現場文明施工管理有效落實的措施
3．1做好平面管理工作
在對建筑工程項目進行規劃的過程當中，施工單位需要做好實地調查工作，經過對施工現場的實際了解之后，才能夠進行科學的布局，并對現場施工中所使用的材料以及相關設備進行合理的安置，尤其是需要提高對材料安置的重視，分門別類的進行安置，為施工質量奠定良好的基礎。同時，還需要根據實際情況，構建好考核評分機制，組織安排專門人員對施工現場做好考核以及檢查工作，并及時的將檢查的結果進行公布，制定相應的獎懲措施，對相關人員做好相應的獎勵或者處罰。
3．2做好生活衛生管理工作
在建筑工程現場文明施工管理的過程當中，施工單位需要加強對施工人員生活衛生的重視，這一環節對于施工人員工作的積極性以及精神面貌有著極大的影響。建筑工程項目的施工建設與施工人員有著十分緊密的聯系，在實際的施工過程當中，為了確保施工人員具備良好的身心素質，需要將施工人員的生活衛生納入到項目整體的規劃過程中，并安排相應管理人員做好相關工作，同時，還需要在施工現場設置專門的休息室，以滿足施工人員休息的需求，而且還需要定期對休息室進行消毒，防止除險病毒傳染的問題，提高對施工人員身體健康的保護。此外，還需要做好生活垃圾的歸類處理工作，提高施工現場的整潔度，為施工人員創造一個良好的施工環境。
3．3保護好現場周邊環境
由于建筑工程項目在實際的施工過程當中會對周邊的環境造成一定的影響，出現環境破壞的現象，因此，在文明施工管理落實的過程當中，需要做好對施工現場周邊環境的保護工作，尤其是在進行土方作業的過程當中，施工現場管理人員需要對進出作業的施工車輛做好清洗工作，防止造成路面污染以及揚塵現象。值得注意的是，一旦在施工中發現文物或者古樹之時，需要及時的做好保護隔離工作，并與有關部門進行聯系，經過專業處理之后才能夠繼續施工。此外，還需要加強對施工人員教育工作，提升施工人員的綜合素質，防止在實際施工中出現不文明的施工行為，提高施工現場的文明度。
3．4做好現場文明檢查
在對建筑工程施工現場進行文明施工管理的過程當中，需要組織相應人員對施工現場進行檢查，并組織專門人員對各個施工部門做好文明施工大檢查工作。在實際的檢查過程當中，需要采取不定期檢查的方式，并且還需要開展每周一次的抽查，在每一次檢查的過程當中，相關檢查人員都需要做好記錄工作，并對此次檢查不合格的區域做好標注工作，下次加大檢查力度。同時，還可以設置相應的獎懲措施，以及百分制的記分制度，在月底進行總結，對得分處于前列的部門進行獎勵，而對于排名較后的部門做好相應的懲罰，提高員工參與文明施工管理的積極性。
4文明施工管理的實踐應用
某一工程項目在現場施工的過程當中，由于采取的是半封閉式的管理模式，在具體施工中經常有一部分外界人員進入到施工現場，而且缺乏對施工人員的重視，不注意衛生文明，建筑垃圾隨意堆放，時常出現衛生疾病，影響項目的順利進行。當采取文明施工管理之后，組織安排專門的人員對施工現場進行合理規劃，定期對施工現場以及人員的生活環境進行檢查，排除不文明的隱患，提升了施工的環境質量，使得員工工作的積極性得到了極大提升，促進了建筑工程項目施工效率的提升，提高了施工單位的經濟效益。
5結語
綜上所述，隨著時代的發展，建筑工程行業對于經濟發展所起到的推動作業愈加的突出，而為了與當前經濟發展與環境保護的趨勢相契合，建筑工程行業在進行現場施工管理的過程當中，需要正確認識到施工管理中不文明的現象，深刻的認識到文明施工管理對于建筑工程行業的重要性，積極采取切實可行的措施，對建筑工程現場施工進行規范管理，促進工程現場能夠朝著文明施工管理的方向發展，為建筑工程行業長遠發展的實現奠定堅實的基礎。
作者：鄭相平 單位：福建省湛盧建設工程有限公司
參考文獻
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第二篇：建筑施工管理質量目標探析
摘要:
質量目標管理作為一種先進的管理制度以及管理方式，廣泛地應用在現代企業管理中，尤其是將質量目標管理方式應用在建筑施工質量管理過程中，不僅可以激發全體施工人員的工作熱情，而且推動與促進建筑工程項目質量的提升，進一步地提升建筑企業的市場競爭力，為企業的發展贏得更多經濟效益。
關鍵詞:
質量目標管理；建筑施工管理；應用探析
目標管理屬于一項全新的管理制度，在現代企業中得以廣泛地應用。將其應用在建筑施工過程中，一方面推動工程項目管理水平的提升，另一方面激發工作人員的工作熱情，在保障建筑工程質量的同時，促進建筑業的進一步發展，對于完善施工企業內部的管理以及提升管理水平具有重要意義。
1建筑工程概況
本工程為英利國際五金機電城項目一期總承包工程，位于重慶市江津雙福新區，一期總承包工程總建筑面積約為53.37萬平方米，其中地下面積為15.75萬平方米，地上面積為37.62萬平方米。一期工程地下部分全部為地下車庫，地上部分為三層框架結構商業樓。一共有148棟樓，其中B型商鋪77棟，B－1型商鋪1棟，B－3型商鋪1棟，B－5型商鋪3棟，定制A型商鋪9棟，定制A－2型商鋪2棟，定制B型商鋪1棟，定制E型商鋪22棟，定制D型商鋪4棟，B－2型商鋪18棟，B－7、B－8型商鋪各1棟，B－6型商鋪4棟，展廳2棟，銷售中心、運營中心各1棟;還包括公共衛生間5個和垃圾收集點1處。
2建筑工程的各個目標
(1)工期目標。本工程計劃開工時間為2015年4月1日，完工時間為2017年4月10日，總工期為740日歷天;(2)質量目標。工程質量按照現行國家及重慶驗收標準綜合評定必須達到竣工驗收合格，以客戶驗收為最終驗收為準;(3)安全及文明目標。施工現場無因工死亡、重傷和重大機械設備事故，工地無火災和中毒等事故，全面加強對整個施工過程生產安全的管理，爭取實現工地“零傷亡”;(4)綠色施工目標。降低施工噪音，減少大氣污染，控制污水排放，嚴格控制各類環境污染;堅持“四節一環保”，達到國家綠色環保施工要求。
3質量目標管理在建筑施工管理中的應用的意義
3．1降低質量成本
在建筑施工管理中推行質量目標管理，相應地制定各種制度，對于保障建筑工程質量具有重要意義，具體表現為:(1)確定工程質量的目標;(2)建筑項目班子配備的確定;(3)明確各個管理人員的各項責任(4)加強對過程質量的控制;(5)加強對各種材料的管理。通過這五方面的管理可以有效地將質量成本支出降低，改變以往為了追求形式上的質量等級而出現大量返修的狀況，對于提升建筑工程效益具有重要意義。
3．2推動科學技術的進步
在建筑施工管理中應用質量目標管理方式，加強對質量狀態的控制，對于科學技術的進步具有推動作用。大量實踐表明，先進的科學技術對于保障質量目標管理的實現起著重要作用，相反，質量目標管理的各項要求同時也推動與促進科學技術的進一步發展。施工技術中應用先進的科學技術，有利于提升施工管理的水平，推動與促進工程施工質量的提升，進而塑造出高質量的品牌工程，為建筑企業的發展創造更加豐厚的經濟效益，提升建筑企業的市場競爭力。
3．3提高員工的質量意識
將質量目標管理方式應用在建筑施工管理過程中，相應地構建完善的質量保證體系，從而提升各個部門的質量意識，有利于加強對建筑工程項目的質量控制。此外，將責任、權利以及利益三者進行有機的結合，促使員工在質量意識方面有個實質性的進步。
3．4完善質量保證體系
建筑施工管理中應用質量目標管理方式的主要目的是保障建筑的施工質量，在建筑施工的全過程中貫徹落實制定的目標，而后合理地組織設計建筑工程施工過程中的特殊工序以及關鍵工序。根據建筑工程施工過程中可能出現的問題，相應地制定出科學合理的防御方案，對于推動質量保證體系的完善具有重要意義。
3．5提升建筑施工效益
在開展工程實施之前，施工人員應當加強對施工現場的考察，如:地理環境、人文環境、管理制度等，進而推行質量目標管理方式。在施工過程中以目標管理系統為指導，為工程施工指出明確的方向，推動建筑工程施工的順利開展。與此同時，通過對比施工中的目標以及實際情況，及時地查找出兩者存在差異，并且對其進深入地原因分析，查找導致差異存在的各種因素，如:施工技術、工程管理、外界硬度等，而后有針對性地采取合適的措施，有利于提升工程實施的效率以及質量，為建筑工程的整體質量提供重要保障。
4質量目標管理在建筑施工管理中的應用
4．1建設一支高素質的管理隊伍
高素質的管理隊伍對于現今管理方式的推行以及落實的發揮著重要作用，這就要求提高對組建管理隊伍的重視，而且應當加強對管理隊伍的培訓，使其不僅富有豐富的專業知識，而且具有高度的責任心，能夠恰當地處理實踐活動中出現的各種問題。管理隊伍應當肩負起編制以及規劃質量目標管理措施的重大責任，此外，明確各個管理人員的質量管理的責任，對于規劃管理隊伍具有重要意義，建立健全各個層次的管理責任機制，并且嚴格要求各個成員遵守質量目標管理的要求，進而切實地履行好自身的職責。
4．2質量管理目標的制定與分解
質量目標管理目標的制定，成為質量目標管理工作推行的重要環節，這就要求質量目標管理人員應當根據企業目前發展的實際狀況，并且參考多個方面的因素，如:人力資源、經濟狀況、技術條件等，從而制定出合理的管理目標。此外，作為質量目標管理人員還應當加強對國家相關的法律法規以及建筑質量標準的認識，充分地把握好現階段的建筑市場的競爭形勢，結合工程合同中提出的相關要求，采取科學的、合理的方式，制定出可行性高的質量管理目標。質量目標管理人員將質量目標總目標制定好之后，則需要對其進行進一步地分解。在進行總目標的分解過程中，注意以下兩點內容:(1)施工人員與管理人員的各項崗位職責應當進行細化地處理，從而促使各個工作人員能夠明確自身在質量目標管理之中所承擔的責任以及所起的作用，進一步地提升各個工作人員的質量意識，加強對質量的控制;(2)在分解的總目標過程中，應當對組織層次以及機構設置給予充分考慮，為目標分解提供充分的依據，進而建立起層層銜接、環環相扣的質量管理控制體系。
4．3貫徹落實質量管理的目標
質量管理人員在制定質量管理目標時，雖然已經制定出科學合理的、可行性較高的質量目標管理方案，但這并不代表著目標的完成與實現。相關人員必須在實踐活動中落實質量目標，通過開展各種實踐活動，推動與促進質量管理目標的實現，其中，貫徹落實質量管理目標的首要任務是明確以下幾點內容，分別是:管理措施、管理范圍、管理標準、管理要求、管理條件等，而后將質量目標責任與有關經濟責任進行有機結合，通過經濟手段的應用，為管理目標的貫徹實施提供重要保障。與此同時，在質量管理目標的實施過程中，應當貫徹落實責任制度。通過逐層地進行目標責任書的簽訂，提升各個人員的責任意識。在質量管理目標的執行過程中，作為建筑企業應當專門地設立監管部門，并且定期地對目標實施狀況進行全面的檢查，一旦發現存在偏離目標的狀況，則應當及時地對存在偏差的原因進行深入地分析，同時積極地采取有效的措施對其進行糾正以及協調的處理。此外，通過建立健全完善的獎勵機制，提升質量目標管理執行人員的積極性與主動性。
5結語
綜上所述，作為一項先進的管理方式，質量目標管理廣泛地應用在現代建筑企業之中，通過制定以及落實建筑工程施工的各個質量管理目標，加強了對建筑工程質量的控制，提升了建筑企業的管理水平，推動與促進了建筑企業健康的、快速的、可持續的發展。
作者：劉志勇 單位：國基建設集團有限公司
參考文獻
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第三篇：建筑裝飾施工管理發展問題闡述
摘要：
隨著經濟的不斷發展與社會的逐漸進步，人們的物質生活水平也在不斷提高，對于建筑的使用要求有所改變。建筑裝飾作為建筑工程的重要組成部分，其對于人們的使用滿意度具有十分重要的影響，故而建筑裝飾施工逐步受到了人們的關注。相信，在未來人們對于建筑裝飾施工的質量要求會不斷提高，而要想提高建筑裝飾施工質量，就必須要不斷強化建筑裝飾工程施工管理。文章針對當前的建筑施工管理主要內容加以敘述，并分析了其中的幾個關鍵問題，就這些問題提出自己的看法與建議，希望能夠為我國建筑裝飾施工管理水平的提高提供幫助。
關鍵詞：
建筑裝飾；施工管理；施工質量
隨著社會發展，傳統的建筑要求已經難以適應人們的享受需求，單純要求建筑質量的時代已經成為過去。當前，人們注意建筑質量與建筑美觀，追求其使用價值與藝術價值的統一。在該種背景下，建筑裝飾工程的地位不斷提高。在當前的建筑施工中，越來越多的建筑商開始考慮建筑裝飾工程，在保證建筑質量的前提下采取有效措施來美化建筑物。為了提高建筑裝飾施工質量，需要不斷強化建筑裝飾工程的施工管理。如何強化建筑裝飾工程施工管理，成為當前的主要問題。
1建筑裝飾工程施工管理的發展方向
由于影響建筑裝飾施工管理水平提高的因素較多，包含工作人員素質、工作人員技能與經驗、施工技術的應用與管理、施工后期的檢查與管理，所以建筑裝飾工程施工管理的發展方向也會受到這些因素的制約。而隨著社會的不斷進步，在人們可以規劃的范圍內，筆者認為，未來的建筑裝飾工程施工管理發展方向與其內容聯系相關，可總結為如下幾個部分。
1．1施工團隊的管理方向
就當前來說，為了提高建筑裝飾工程質量，市場上已經制定了不少的規范來對其行為進行約束。然而，由于傳統建筑行業對建筑裝飾部分存在一定的缺失，使得其團隊建設相對落后。而在未來，筆者認為，建筑施工裝飾工程的施工團隊必將走向專業化、規范化。
1．2施工技術的管理方向
對于建筑美化，需要一定的科學技術作為支撐。建筑裝飾工程的進步與質量的提高，需要多樣的施工技術來推進。故而，在施工技術的管理發展方向上，筆者認為可以分為兩個部分：第一，現有技術的熟練度不斷提高，施工經驗強化施工人員的技能；第二，技術的創新意識不斷提高，技術更新度更高，能夠滿足建筑裝飾的多樣需求。
1．3施工后期檢查的管理方向
建筑裝飾管理人員在管理一個裝飾工程時，不僅需要對工程前期、中期的施工狀況進行嚴格管理，還需要對其后期的檢查進行嚴格管理，也就是所謂的質量檢測。在未來的建筑在裝飾工程施工后期，更注重對其細節的檢測性，以提高整個裝飾的質量。
2建筑裝飾工程施工管理的相關問題
在上文中，筆者針對未來的建筑裝飾工程施工管理方向進行了一個大概的描述，可以看出，在各個方面的工作都將細致化。而如何實現這個方向，就需要針對當前的施工管理存在的問題進行解決，筆者此處將對施工管理中存在的問題進行列舉。
2．1建筑團隊專業缺失
由于傳統建筑重視主建筑的質量，忽視了對于建筑裝飾的施工，所以，在傳統的建筑團隊中，并沒有對應的專業人員來進行建筑裝飾施工，更沒有對應的建筑裝飾團隊，也就無所謂管理。而在當前，建筑裝飾施工已經逐漸形成了一個小行業，其屬于建筑行業，卻獨立于主建筑之外。長期經驗的缺失，使得這個小團隊的專業素質相對較低，影響著其管理工作的進行。
2．2施工技術的滯后
人們對于建筑美化的重視度不高，自然也就缺乏對其施工技術的研究。而在當前的建筑裝飾工程管理中，其施工技術大多數都是沿用的外部建筑，相對裝飾施工來說，其具有一定的粗糙性，無法滿足當前建筑裝飾施工的精致化需求，自然，也就使得當前的建筑裝飾工程施工管理滯后化。
2．3管理制度的缺失
沒有對應的管理實際也就缺乏制度建設。長期的制度缺失，使得我國建筑裝飾工程施工管理工作的開展受到了嚴重的制約。尤其是在人員的管理與工程質量的控制上，沒有對應的制度，無法引起管理者的重視，難以實現質量的提高。
2．4質量檢測的缺失
就當前建筑裝飾工程施工管理現狀來看，大多數情況下，人們重視施公前的準備與施工中的監測，卻忽視了后期的質量檢查工作的重要性。使得很多建筑裝飾施工工程質量不達標，從而產生了工程事故。
3建筑裝飾工程施工管理問題的對策
根據上文中對于當前建筑裝飾工程施工管理中存在的問題論述，可以看出，我國的建筑裝飾工程施工管理工作的開展還有很多的不足，需要在實踐中不斷采取對應的措施進行改善。
3．1完善管理制度，創建責任機制
建筑裝飾工程雖然不同于主體建筑工程的質量重要，但是，在施工與使用中，其對于人的威脅是相等的，也就是說，如果管理力度不夠，就可能會使得施工者的責任心不到位，從而導致施工質量不達標，影響著其施工與使用。為了保證每個建筑裝飾工程都能夠順利竣工，筆者認為，需要制定對應的管理制度，在該項制度中，需要明確責任，針對責任制定合理的獎罰措施，從而提高管理者與施工者對于工作的嚴謹度。
3．2完善施工團隊，協調團隊工作
當前的施工隊伍素質整體偏低，其施工技術與專業知識相對缺乏，從而導致其無法進行良好的團隊協作。面對該種狀況，筆者認為，必須要對當前的施工團隊的專業技能進行培訓，可以采用專業知識課程與相對有經驗的人員帶領新人的方式。從知識與經驗兩個方面來完善施工者的技能。在整個工程中，還需要不斷對團隊情緒進行控制，以促使其能夠進行良好的協作。
3．3控制施工進度，保證施工質量
通常在施工項目開始之前，就會針對該項目制定對應的施工計劃，而管理人員在施工中，需要對施工計劃的實施進行良好的控制，避免出現盲目追求工程進度，而犧牲工程質量的現象。在施工計劃的制定上，需要以施工技術與施工人員的意見為基礎，結合客戶的具體要求。
3．4加強施工技術研究，不斷加以更新
施工技術是施工管理的一個關鍵環節，其對于施工進度與施工質量具有十分重要的影響。在建筑需求不斷改變的今天，需要施工技術的不斷更新才能滿足其更多的需求。因此，建筑企業不僅需要承攬工程，也需要注重建筑技術的創新，以提高自身的效益。
4結語
伴隨著經濟與社會的不斷前進，人們的生活水平得到了極大的改善。在傳統的建筑行業中，注重對建筑質量的管理，而在當前的建筑環境中，注重建筑質量與建筑美觀的統一。這使得建筑裝飾成為建筑工程的主要部分。而建筑裝飾工程的質量需要建筑裝飾施工管理的不斷加強來作為保證。而要強化建筑裝飾施工管理，首先需要找到當前管理中存在的具體問題，然后針對這些問題采取有效措施來進行解決。
作者：陳麗紅 單位：寧夏建筑設計裝飾工程有限公司
參考文獻
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第四篇：建筑工程施工技術與施工管理研究
摘要:
隨著人們生活水平的提高，建筑行業得到了迅速的發展，提高建筑數量和建設效率以及降低施工費用成為關鍵問題。實際操作中依據建筑施工以往經驗來合理應用流水施工技術，可以在一定程度上降低成本、提高效率。
關鍵詞:
建筑工程施工管理；流水施工技術；應用研究
1流水施工技術的基本概述
流水施工技術實際上就是施工的時候進行分段處理。依據施工的基本需求在保障基本專業水平的基礎上來對施工隊伍進行合理分配，平均分配施工團隊的數量，保障能夠獨立完成所有階段的施工，以便于能夠順利進行建筑施工操作，從而有效提升施工可靠性和高效性，所以，應該把統計學合理的應用在建筑施工中。流水施工技術應用在建筑工程中需要嚴格要求相關操作人員的水平和素質，正式施工之前需要集中培訓操作人員，并且有機整合施工流程，從而可以有效提升施工效率，為操作人員建立合作的意識，確保施工人員可以順利進行合作，以至于整體提高建筑工程的效率。施工中合理的分配機械資源，可以全面提升施工效率，需要有針對性、有策略的處理特殊施工階段，同時也需要合理安排施工位置和施工進度，確?？梢杂行虻倪M行施工操作［1］。流水施工方技術應用在建筑工程中具備以下特點，第一，提高施工效率、縮短施工周期，連續性工作的流水施工技術可以最大限度減低轉移施工隊伍的費用和時間，提高施工操作的專業性和熟練性，全面提高施工的效率。第二，優化配置資源，建筑施工中應用流水施工技術，需要明確施工人員自身責任和義務，科學合理的分配施工作業量，以便于能夠最優化配置人力資源。第三，施工隊伍專業化，這種特點可以確保提高建設的質量，實際操作中構建專業團隊，確?？梢詫I化、高效的處理施工任務，有效提升操作人員的水平和默契度。
2建筑施工管理中應用流水施工技術
2．1流水施工技術的參數
(1)工藝參數。工藝參數實際上就是流水施工的過程中利用施工工藝來充分展現系統狀態參數，實際操作中主要有兩種參數為施工過程參數和流水強度，利用n來表示施工過程數目。流水施工強度主要是說在某一階段施工中流水技術應用以后，單位時間內專業團隊完成的工作量，也就是生產能力和流水能力［2］。
(2)空間參數?？臻g參數主要就是說施工的時候用來體現流水操作空間布局的一種技術，能夠進行個數的劃分，一般來說為施工區域，但是也可以說是多層施工層數，利用M來表示施工數目。施工階段劃分的過程中，施工專業團隊需要一次性完成施工段內的任務，以此兩部分施工中經常出現一定的施工縫，同時如果存在比較大的數量會嚴重影響建筑施工的整體效果。
(3)時間參數。時間參數實際上就是說流水操作中對時間安排情況進行表示的參數，一般主要有流水節拍、流水步距、施工周期等。流水步距用K來表示，主要就是說相鄰的兩個施工團隊之間進行流水操作的間隔時間;流水節拍用t來表示，主要就是說流水操作中，施工團隊單獨進行操作需要的時間;施工周期實際上就是從第一個施工專業團隊開始操作到最后完成施工以后的所有時間。
2．2應用流水施工技術的方式
(1)成倍節拍流水施工方式。流水施工操作中如果具備相等節拍的施工階段，以及不同施工階段出現統一幾倍流水節拍的流水施工時間，為了能夠有效降低建筑施工的周期，建筑工程管理中可以合理應用成倍流水節拍施工技術。統一施工階段和不同施工階段之間會出現流水節拍的最大公約數，建筑施工中應該依據最大公約數來對施工人員數量進行合理安排，通過對工程劃分的步驟來建立可行、高效的施工方案，保障能夠有效降低施工周期［3］。
(2)全等節拍利水施工方式。建筑施工的時候全等節拍流水施工實際上就是擁有均勻相等的施工所有階段的節拍。全等節拍利水施工方式一般來說主要包括四個施工步驟，也就是施工階段、施工順序安排階段、流水步距和節拍的確定以及總工期的確定。全等節拍利水施工技術實際應用中所有過程都需要專業隊伍進行操作，并且具備相等的施工節拍，以便于確保能夠連續的進行流水施工，不會出現停工的現象，從而確保能夠最大限度降低施工周期。
(3)分別流水施工方式。分別流水施工實際上就是依據不同施工隊伍不同施工效率和不同施工階段的不同施工量來進行分析和確定，在整體控制建筑工程的基礎上，充分了解和掌握不同施工階段的實際情況，以便于能夠合理科學的銜接施工團隊的施工時間。這種施工方式應用以后的主要特點就是，雖然具備不同的施工節拍、施工內容以及工作量，但是實際操作中應該保障能夠在最短時間連續的進行施工，不會對施工周期造成嚴重影響［4］。
(4)無節奏流水施工方式。這種施工方式實際上就是說施工的時候不同施工隊伍的不同施工節奏和不同施工單元的不同施工節奏。實際操作中不能完全保障施工隊伍實際施工的節奏和質量。因此為了保障建筑工程施工中具備相同的施工節奏，此時應該提前規劃和控制施工團隊的水平和質量。正式進行流水施工的過程中，相關施工企業需要盡可能保障施工任務量和施工難度始終處于平衡的情況，但是建筑現場施工中經常遭受到外界因素的影響，不能保持一致的施工節奏和施工的整體性［5］。
2．3施工方案
建筑工程施工管理之前應該及時規劃和安排施工方案。第一，安排施工過程。實際操作中有施工的條件和施工難度來設計安排施工建設的進度和時間。第二，劃分施工建筑物。建筑施工中應該把建筑物合理的分為多個區域。第三，依據不同施工團隊的不同施工方式來對施工過程進行合理的安排。施工的過程中相關施工企業需要計算流水節拍，以此來確定施工人數，以便于確保建筑施工的整體質量。建筑施工中劃分施工區域的時候，需要對施工建筑的情況進行全面了解和分析，依據了解建筑的實際情況對施工數量進行科學得安排。施工中如果出現過多的施工段數量，會導閑置大部分施工人員，此時應該在施工中預留一定的空間，若施工中沒有足夠空間，會促使建筑施工形成間斷操作的現象，因此建筑施工中需要最大化利用施工團隊，保障可以有效提升施工進度和質量［6］。
3結束語
綜上，隨著科學技術以及社會經濟的全面發展，國內建筑行業已經成為國民經濟的主要來源。現階段建筑施工中主要就是利用流水施工技術進行操作，經過大量實踐可以發現，在合理科學的設計好安排流水施工技術以后，可以在一定程度上提高施工質量和降低施工周期，保障有效降低消耗量和施工程度，全面帶動國家經濟的蓬勃發展。因為流水施工具備縮短施工周期、連續性強等特點，可以極大程度上改變施工操作方式、勞動組織形式，全面提高施工技術水平和勞動生產率。因此集中闡述了流水施工技術的理念和優勢，然后著重分析施工方式和基本操作步驟，為以后進一步研究流水施工技術奠定基礎。
作者：張海軍 單位：山東德林工程項目管理有限公司
參考文獻
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第五篇：建筑施工管理應注意事項及措施
摘要:
本文結合建筑工程管理經驗，探討了建筑施工管理中應注意的一些問題，并提出了解決對策，以供參考。
關鍵詞:
建筑施工；管理；問題；對策
1建筑施工管理中應注意的一些問題
1．1注意施工現場人員的分配與管理
在建筑施工中，人員的分配與管理問題對施工現場管理質量的提升有著很大影響，如果人員調配與管理得當，則現場施工管理工作事半功倍，反之，如果人員分配與管理出現問題，則現場施工管理工作事倍功半。這是因為，在建筑工程施工管理中，現場施工人員對施工質量及施工安全起著決定性的作用，工程人員的職業素質與職業技能是保證建筑施工順利進行的關鍵。而當前大多數工程現場施工的工作人員缺乏專業的施工技術，再加上一些工作人員缺乏責任意識，不服從現場管理，對施工現場管理要求及施工技術規范視而不見，會給施工建設帶來很大的質量問題及安全隱患。而目前大多數現場管理人員往往只具備管理技能，對于施工中各項技術實施不夠深入的了解與應用，因此，不能及時發現、解決施工中存在的技術問題，給施工管理帶來很大的影響。
1．2注意施工現場資金的出入與成本控制
建筑施工過程中，建設資金的出入及成本開銷是常事，如果對資金出入、成本開銷管理不善，則會給建筑企業帶來很大的經濟損失。資金管理與成本控制是企業獲得利益的關鍵，也是工程項目得以順利進行的支撐，因此，在建筑施工管理中應格外重視。在我國建筑施工管理中，對資金及成本的管控仍存在諸多問題，主要體現在以下幾個方面:首先，施工現場資金周轉困難，目前，我國大多數工程項目在工程款支付方面普遍存在支付過程總是滯后于項目建設進度的現象，這就導致了一些施工單位在對工程進行施工時出現嚴重的資金周轉問題，給施工管理與施工進度帶來很大的麻煩;其次，缺乏統一、科學的勞務資金管理條例，施工人員勞務工資的管理效率對現場施工影響很大，如一些勞務人員是按階段結算工資，因資金管理出現問題導致工人工資不能及時發放，就會影響到施工項目的質量、工期、安全等;再次，施工現場項目核算存在滯后性，在工程中缺乏健全的核算制度，管理層對成本管理的重視不夠，施工人員在成本控制上缺乏積極性與專業性等，都會給現場施工帶來問題。
1．3注意施工現場的安全管理
建筑施工的安全問題不是小事，一旦發生安全事故，不僅建筑施工進度受到影響，而且對建筑企業聲譽及經濟效益都有著很大的影響。因此，安全管理一直是建筑工程施工管理的重中之重，也是建筑企業必須重點關注的一個問題。建筑施工安全問題的出現主要表現在以下幾個方面:一是管理機制不健全，很多施工企業的安全管理人員只是迫于形勢而設立的，并沒有真正發揮作用，一些企業缺乏相應的安全管理條例作為管理標準，當安全管理員發現問題后只能提出整改建議而缺乏決策權，很難將安全管理真正落到實處;二是施工人員安全知識水平欠缺，目前，我國的工程項目施工中，農民工占絕大多數，農民工在施工中缺乏相關的安全知識，思想意識較為淡薄，現場操作水平有限，自我保護能力也較差給施工現場管理帶來很大的困難;三是缺乏資金支持，部分企業為降低成本、提高利益，在安全管理方面的資金投入少之又少，同樣容易導致安全事故的發生。
1．4注意對施工質量的監督與管理
建筑施工質量決定著建筑企業的發展前景。在建筑施工管理中，質量問題是施工建設的核心問題，必須引起建筑企業的足夠重視。在建筑施工質量管理中，出現問題的原因主要表現在以下幾個方面:首先，企業本身對施工質量的不夠重視，一些施工企業將開發成本放在首位，對于施工建材的使用質量及工程的建設質量往往放于其次，這樣即使施工現場管理人員盡職盡責，也難免施工質量出現問題;其次，施工現場的責任落實不到位，對于現場施工人員玩忽職守、違規操作造成的質量問題不能落實到人，更加助長了部分施工人員偷奸耍滑的惡習;此外，政府監管不嚴，政府監管不到位往往導致建材產品質量良莠不齊，施工企業為追逐利益以次充好、偷工減料等，這些都直接影響著工程現場的施工質量。
2提高建筑施工管理質量的有效對策
2．1建設專業的施工團隊，做好人員的管理與調配?
建設專業的施工團隊，做好人員的管理與調配是提升建筑施工管理的有效手段。建立專業的施工隊伍、加強施工現場的勞務管理、培養復合型技術人才，對于工程現場的順利施工至關重要。勞務人員與技術人才決定著現場施工質量的好壞，為此，施工企業應根據不同種類的勞務人員制定相對應的技術培訓計劃，提高現場施工人員的技術水平，對于施工現場的技術難題，施工企業應著重培養高精尖的復合型技術人才，確保施工現場技術難題的順利突破;同時，施工企業也應明確施工人員的工資標準以及施工人員的獎懲管理制度，獎優罰劣要做到公平、公正、公開;現場管理人員也應以身作則，不濫用職權、不以權謀私，盡職盡責，做好自己的本職工作。
2．2合理安排建設資金的使用，嚴格做好施工成本控制
建筑施工中建設資金的合理使用是做好成本控制的關鍵。資金支持及成本控制是工程現場施工得以順利進行的有力保障，工程施工中必須做好資金安排，在保證施工質量的前提下做好成本控制。為此，施工企業應該加強對財務的管理和審計，施工現場所有資金使用都應提前考慮周全并做好安排，避免需要使用時出現資金短缺的現象;同時，現場管理人員應做好資金與財物出入記錄，嚴格審計財務報表，杜絕挪用公款和偷工減料的行為出現;此外，管理人員在現場管理中還應特別注意成本的控制，在保證施工質量的前提下，盡可能節約成本，做好施工現場建材及施工機械的管理工作，避免建材的丟失、浪費以及施工機械的損壞，做好對工程建設項目中的人員、資金以及物資等的調配與管理工作。
2．3加強建筑施工安全教育工作，提高施工人員安全意識
在建筑施工中，任何時候，安全問題都是第一位的，保證施工現場的人身與財產安全是工程現場施工管理的重中之重。為提高工作人員的安全意識，施工企業應對現場工作人員進行安全教育，定期進行安全知識培訓，從思想上和技能上提高工作人員對施工安全的重視程度，將“安全第一”的生產意識灌輸到每一個現場工作人員心中。同時，施工企業還應該建立專門的安全管理體系和安全管理制度，大型工程施工現場應成立專門的安全管理小組，專門負責施工過程中的安全問題。此外，企業可以鼓勵全員參與安全管理工作，鼓勵全體工作人員相互監督，確保施工現場安全問題的零發生。
2．4完善建筑施工質量管理體系，做好施工質量的監督與管理?
建筑施工質量的提高離不開完善的質量管理體系，建筑施工質量管理體系是施工現場管理的有力依托，同時政府部門也應做好質量監管工作，雙管齊下，保證工程施工的質量與安全。完善的規章制度可以確保工程現場施工管理工作有章可循，將整個現場施工管理工作納入規范化管理進程中，完善施工現場管理條例、明確施工現場責任制度等，對于施工現場的安全規范化管理具有非常重要的作用。此外，政府應做好監督與引導作用，規范建材市場價格及質量標準，避免建材出現價格波動及質量缺陷，定期對工程項目的施工內容、施工進度、施工質量等進行安全檢查，發現問題立即責令施工企業改正，確保施工現場管理的安全與規范。
3結束語
在建筑施工中，施工質量及施工安全是工程建設的核心目標，而建筑施工管理水平的高低對于工程施工質量及施工安全問題至關重要，因此，建筑施工企業應重視施工現場的管理工作，對建筑施工中各環節出現的問題應認真分析，積極制定應對措施，尋求科學合理的解決之道，保證建筑工程的施工質量及施工安全，促進建筑企業的順利發展。
作者：蔡鵬成 單位：四川巴中市中信建筑工程有限公司
參考文獻
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第六篇：建筑企業綠色施工管理探索
摘要：
為了實現建筑業的可持續發展，“綠色施工”成為建筑工程建設項目的必然要求和建筑業發展的必然趨勢。闡述了建筑業實施綠色施工管理的必要性，討論了我國建筑企業綠色施工管理中存在的問題，最后對我國建設企業綠色施工管理提出相關建議。這對推動我國綠色施工各項工作的穩步進行具有一定的參考價值，也對實現建筑業的可持續發展有一定的建設意義。
關鍵詞：
綠色施工；建筑企業；施工管理；可持續發展
20世紀以來，建筑業作為國民經濟的支柱產業，其發展迅速，對社會和經濟的發展起著非常重要的作用，在投資規模和建設速度上創了新高，但這都是以自然資源的快速消耗和環境污染為代價的。隨著我國城市化建設的快速推進，工程建設規模越來越，預計到2020年將新增建筑面積近3×1010m2，大量的資源和能源將被消耗。因此，推進建筑業的健康、可持續發展顯得尤為重要。建筑項目中對資源消耗、環境影響最直接的是施工階段，它具有生產周期長，資源和能源消耗量大，廢棄物產生多，對周圍環境影響直接等特點。隨著綠色施工在我國的發展，它已經成為了施工企業中不可或缺的一部分。綠色施工過程中的重要手段是綠色施工管理，其目的是在施工過程中貫徹綠色施工思想，在施工過程中貫徹落實綠色施工理念，以確保綠色施工整體目標的實現，推動建筑業的可持續發展。在建筑企業的施工過程中，采取綠色施工管理既能為企業創造良好的經濟效益，也會派生出良好的社會效益和環境效益，最終提升企業的綜合效益。因此，建筑業必然迎來“綠色”風潮。
1建筑業實施綠色施工管理的必要性
1.1建筑業可持續發展的要求
隨著經濟發展意識和觀念的轉變，可持續發展成為了所有市場主體的發展目標，它也是建筑企業追求的主要目標之一。由此可知，綠色施工管理必將成為未來施工管理創新和企業建筑施工發展的方向。高能耗、低能效使得建筑業成為我國資源浪費最嚴重的行業之一，而建筑業可持續發展面臨的一個重大課題就是“建筑用能加重環境污染”。傳統建筑施工以追求經濟效益為主要目標，按承包合同、施工圖紙、技術要求、項目計劃和項目預算完成各項指標是其主要目的，而節約資源和保護環境則處于從屬地位。當節約資源、環境保護與經濟效益之間發生矛盾時，建筑企業不惜以浪費資源和破壞環境為代價而獲取高的經濟效益。顯然，固守傳統的施工模式不能滿足綠色施工的要求。我國在經濟快速發展的同時面臨著資源緊缺的問題，而經濟的發展對環境造成的危害是非常大的，環境對人們生活造成的負面影響也在逐年增加。這成為了阻礙我國經濟發展的主要因素。鑒于此，國家必然會采取相應的宏觀調整措施推動和發展綠色事業。因此，建筑企業急需進行綠色施工管理，實現資源的優化利用，讓施工過程與自然的要求相協調，以實現建筑企業自身的可持續發展。
1.2降低PM2.5和治理城市霧霾的重要手段
2010年以來，霧霾已經成為繼2003年SARS之后的又一重大公共衛生事件，有人甚至認為，國家安全已經受到了它的威脅。霧霾天氣對公眾的生活和健康產生了巨大的影響，因此，PM2.5作為引起霧霾的主要因素也逐漸受到了公眾的關注。由北京、上海兩地PM2.5的來源可知，揚塵污染所占比例比較大，而其主要來源于建筑工地的施工揚塵和車輛運輸揚塵。在與建筑領域相關的PM2.5的眾多來源中，最主要是建筑采暖、建筑施工場地揚塵和室內裝飾裝修等。在材料運輸過程中，車輛處理不當、工地上裝卸堆放土方不加遮蓋、廢棄建筑材料懸浮散失等都會增加大氣浮塵的含量。同時，大型施工機械在作業過程中的尾氣排放情況也不容忽視。建筑企業必須堅持“四節一環保”的綠色施工理念，采取節地、節能、節水、節材、改善室內環境等措施，最大程度地減少對環境造成的負面影響，降低資源消耗，控制城市化建設對環境的破壞。只有發展綠色建筑，完善綠色建筑政策，普及綠色建筑技術，才能加快提升我國建筑企業的節能減排成效，為PM2.5的治理作出巨大的貢獻。
1.3提高建筑企業經濟效益的手段
建筑企業采取綠色施工，在履行節約資源和保護環境的社會責任時，企業自身的成本也減少了，使得工程項目管理更加科學、合理。在施工過程中，建筑企業在注重環境保護的同時也樹立了良好的社會形象，在潛移默化中形成了一定的社會效應。可以說，在綠色施工過程中，在為企業創造經濟效益的同時也派生出了社會效益和環境效益，最終實現了良好的企業綜合效益。綠色施工管理是綠色施工過程中的重要手段，要在施工過程中貫徹執行綠色施工思想，將綠色施工理念真正落實到具體的施工過程中，以實現綠色施工的目標，推動建筑業的可持續發展，為建設環境友好型和資源節約型社會作出應有的貢獻。傳統觀點是，更高的成本花費和企業效益的縮減是綠色施工中的弊端。其實這是一種誤解，綠色施工并不會減少企業效益。只有環保與企業效益相沖突的問題被解決，才能實現環保與效益的雙贏。這是綠色施工的本質要求。只有優化建筑企業的效益，才能改變建筑企業以資源消耗和環境污染帶動經濟發展的運營模式，才能真正依靠先進的技術和完善的管理為企業創造良好的經濟效益。這是可持續發展思想的體現，也是建設建筑企業實施綠色施工的優勢。
2我國建筑企業綠色施工管理中存在的問題
2.1環保意識淡薄
目前，全球的環保意識正在不斷增強，而我國建筑施工企業還沒有形成較強的環保意識，尤其是對于平時不太被人們關注的施工管理。在整個管理過程中，建筑企業的綠色管理理念淡薄。無論是建筑施工的管理人員，還是在施工一線從事施工的技術人員，都沒有形成較強的綠色管理和綠色施工理念，使得我國建筑工程綠色施工管理的發展受到了嚴重的阻礙。綠色施工可能會更耗時、耗財、耗物，有些建筑施工單位為了經濟利益而不采取綠色施工管理。
2.2管理體制不健全
綠色施工管理在我國起步比較晚，發展時間不長，相關的體制、體系不健全，還處于探索階段，沒有建立完善的綠色施工管理制度，現行的管理制度存在著許多缺陷，綠色施工管理缺少必要的體系支持。高污染、高能耗項目審批的通過在很大程度上制約了我國建筑企業綠色施工管理的發展。在施工管理的過程中，較多誤區存在于綠色施工的各市場主體之間，往往將綠色施工與文明施劃等號。“責任清晰、目標明確、考核便捷”的政策、法規和促進實施體系在政府、投資方和承包商各方尚未形成，使得綠色施工難以落實到位。同時，我國缺乏推進綠色施工的激勵機制。盡管建筑企業有推進綠色施工的熱情，但是，在控制成本的巨大壓力下，也只能望而卻步，阻礙了建筑企業綠色施工的推進。
2.3對綠色施工管理不夠重視
在綠色施工過程中，經濟成本的增加、較高的技術要求和較長的工程耗時都會影響企業的選擇。在利益的驅動下，企業往往不考慮綠色施工管理的環保優越性，所以，不會選擇這樣的工程管理方式，進而阻礙了綠色施工管理的發展。這一點主要表現在以下幾個方面。
2.3.1建筑材料和施工機械“不綠色”
綠色施工的基本條件是建筑材料和施工機械的綠色性能。目前，我國建筑企業在施工過程中使用的材料和機械種類比較多，建筑材料和施工機械的綠色性能評價技術和標準尚未形成。大部分施工設備只能滿足生產功能的需求，其耗能、噪聲、排放等指標仍然比較落后，未受到應有的重視。
2.3.2建筑施工工藝不能滿足綠色施工的要求
節約資源、降低消耗和減少污染是綠色施工的基本宗旨。但從目前情況看，在建筑企業的施工過程中，所采用的施工工藝仍然是以質量、安全和工期為目標的傳統技術，“四節一環保”綠色施工技術缺乏支撐，針對綠色施工技術的系統研究也比較少，建筑工程的主體結構、基礎、地基、裝飾等環節的綠色技術研究還處于起步階段。
2.3.3建筑資源的再生利用率急需提高
在建筑企業的施工過程中，會產生大量的建筑垃圾，它們在我國的利用率不足15%，而在歐美等發達國家已經達到了90%.據統計，我國每年新增建筑面積約1.8×109m2。假設其中有10%需進行基坑工程降水，那么，全國地下水每年抽排量將達3.80×1010～1.200×1011m3，相當于10～33個2011北京市年總用水量（3.6×109m3）流失了。地下降水施工的無序狀態加劇了我國水資源短缺的情況。在建筑施工中，基坑排水完全可以通過簡單的物理或化學處理措施用于沖洗廁所、車輛、馬路和綠化等。對于頂板全部做完以后的大開挖的地下室，則可以利用消防水池或地下室臨時設置集水池，雨水通過管路收集后，經沉淀處理后用于建筑施工用水。按照20%的利用率，每年也可以節約5.0×109m3水資源。
2.3.4建筑企業工業化和信息化施工水平不高
工業化和信息化是改造傳統建筑業，提升綠色施工水平的重要途徑。我國建筑業的工業化水平不高，建筑產品質量受環境的影響比較大，現場作業量大，建筑工人的作業條件差，勞動強度比較大，信息化施工推進速度慢，尚處于探索階段。這些問題都是阻礙我國建筑項目綠色施工管理發展的重要難題。
3對我國建設企業綠色施工管理的建議
3.1建立系統、科學的綠色施工法規和制度體系
科學、系統的法規、制度體系是推動綠色施工及其技術應用的關鍵，在人們的思想意識尚未達到理性的自覺時，政府部門的參與、引導，制訂切合實際的法規都是很必要的。只要有前瞻性的市場規則、法規體系的制訂和強大的推動力的形成，才能讓相關企業自下而上的積極響應這一管理理念。綠色施工的法規是一個系統工程，它可以是環境保護法規的分支，也可以是施工現場管理的規定，它的制訂需要多行業、多學科的參與協商。
3.2制訂完善的激勵政策
制訂有效的經濟體制是促進綠色施工的有效手段之一。通過稅收調節、政策扶持，可以促進綠色施工技術和方法的研發、運用，以此降低應用成本。為了鼓勵承包商主動實施綠色施工，充分應用綠色施工技術，提高綠色施工技術手段，必須要盡快制訂完善的激勵政策。為此，《綠色施工導則》中有“綠色施工應用示范工程”這一獨立章節——鼓勵各地區加快建設試點、示范工程，推動綠色施工的健康發展。以示范工程為平臺，促進建筑企業在施工建設中應用綠色施工技術和管理經驗。為了促進建筑業綠色施工的快速發展，綠色施工的內容被加入相關的建筑工程評優中，起到了一定的強化激勵作用，進而不斷提升工程的綠色含量，激發企業參與的積極性。
3.3加強宣傳教育，樹立綠色施工理念
對施工單位的全體人員進行廣泛、深入的綠色施工教育，加強培訓，加大綠色施工的宣傳力度，使全體員工更新理念、提高認識，營造綠色施工氛圍，提升項目管理水平。在宣傳教育中，建筑工程各方全面要正確理解綠色施工，認識綠色施工的重要性，提高建筑企業的職工素質，強化對建筑工人的教育，對承包商進行有利于可持續發展的教育，并使它們從中受益。同時，要加大對綠色施工的宣傳和教育力度，確立綠色施工教育貫穿于從工程施工準備到工程竣工的全過程理念。
3.4建立必要的管理體系和管理制度
在推行綠色施工項目時，《建筑工程綠色施工評價標準》中指出，必須建立綠色施工管理體系和管理制度。在實施目標管理時，綠色施工的內容和方法必須在施工組織設計和施工方案中明確。落實綠色施工的關鍵是管理，項目不同、施工組織關系不同，施工管理的變化則會很大。在工程施工組織設計時，工程總承包單位的工程技術管理人員必須把綠色施工的各項要求編制到工程施工組織設計中，落實到現場管理、工地管理等各項管理中，并嚴格檢查落實。政府主管部門也要對其進行階段性跟蹤和監控。
4結束語
在工作過程中，必須要實施科學管理，提高企業的管理水平，推行建筑企業的綠色施工，使建筑企業從被動適應變為主動響應，使企業的綠色施工制度化、規范化。這樣做，將會增加綠色施工的經濟性，提高承包商采用綠色施工的積極性。另外，建筑企業應該認識到綠色施工不但是為了環境保護、維護社會公眾利益，它也在一定程度上關系著建筑企業自身的發展和建筑企業的市場綜合競爭力。
作者：陳麗娜 單位：延安職業技術學院
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