前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的水利施工管理論文分析(4篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、整個水利項目施工管理的特征
整個水利工程項目組成復雜，涉及面廣，其影響因素也非常多，因此必須通過對實際的水利項目施工管理的特征進行梳理，從而找到水利工程項目施工管理存在的問題，在實踐中提出更加完善，更具科學性的管理措施。
㈠工程“面廣、域多”，地區差異大
整個水利工程項目施工管理不僅僅涉及水利、交通、建筑等多個工程領域，同時還會涉及諸如管理、地質、氣象、法律等學科領域，涵蓋的范圍非常的廣泛，而不同的地區表現出來的狀況也不相同，整個管理就需要隨之改變，因此在管理上存在一定的難度。
㈡工程涉及法律法規眾多
由于整個水利工程項目施工管理“面廣、域多”，從而造成整個工程涉及的法律法規也非常多。
㈢影響因素具有不確定性，造成管理標準不統一
既然是工程施工，必然會有影響施工管理的因素，而對水利工程項目施工管理影響最大的就是人為因素和自然因素。人為因素主要為：施工以及管理人員的素質、整個工程隊的協調程度、政府部門的配合等。自然因素則主要為：地形地勢、水文特征、天氣等。人為因素在一定程度上還能夠進行控制，但是對于自然因素則很難進行控制，自然因素往往具有突發性、不穩定性，從而造成了整個工程在施工管理過程中充滿了不確定性，進而使得在整個水利工程項目施工管理上，出現了不統一的管理標準，給整個水利工程項目施工管理帶來了一定的難度。
二、水利工程項目施工管理應注意的問題
㈠缺乏科學性、體制不完善問題
水利工程項目施工管理所涉及的領域廣、法律法規多，直接導致了我國水利工程在施工管理上存在缺乏科學性，整個體制相對不完善的問題。在整個的水利工程施工管理過程當中，對于人員來說由于缺乏相對應的管理法規和獎懲、考核制度等，從而不能夠很好的提高施工人員們的工作積極性和責任心。對于施工管理部門來說，分工不明確，導致責任分配不明確，從而在追究責任、檢查管理上缺乏力度，使得整個工程不能夠更好、更快地進行。對于政府部門尤其是執法部門，存在執法不嚴的現象，沒有嚴格按照法律法規進行嚴格的監督與審查等。以張掖市為例，在設施等基本齊全下，也還存在個別項目地方配套資金到位率過低、工程財務結算慢、不按規定及時辦理質量監督手續、個別項目肢解規避招標及建設管理資料不完整、整編不同步、不規范等不容忽視的問題。同時，對于整個水利工程項目的施工管理的評價等體制迄今并沒有統一標準，從而導致對于眾多的施工管理計劃的評價不具有客觀性。這些不科學性以及體制的不完善，直接影響著整個水利工程施工管理的順利進行。
㈡人員素質較低問題
由于整個水利工程施工管理需要大量的人員，但是在人員上并不能夠保證每一個或者大部分人都是高素質人才，相反，大多數人員的素質較低，缺少豐富的工程操作經驗以及對部門和人員的管理經驗。人員的素質不高使得在眾多項目操作上存在不規范、違規、虛假招標等一系列問題。同時更多的施工人員會通過降低整個水利工程的質量，從而減少成本的方式來補充項目資金，從而忽視了整個水利工程的質量與安全。㈢質量與安全管理問題無論哪一行業或工程，質量與安全是最重要的，必須放在首位考慮的因素。但是水利工程由于受到的人為因素與自然因素具有不確定性，因此工程的安全性往往會受到考驗。不同的水利工程施工環境、地形、氣候，都要采用不同的管理方式，對于工程的質量與安全，相關的工程施工人員都要做好對應的維護、檢查措施，提高質量與安全意識，保證整個施工過程是建立在高質量、嚴安全的基礎之上。不管是在選料環節、施工環節，還是驗收、監督環節，都要時刻緊抓質量與安全不放。但是在現實的操作中，往往會存在“玩忽職守”“消極懈怠”等現象，忽視工程的潛在危機，為了節約成本或者籌集資金，忽視材料質量等問題相當突出。以張掖市水利工程建設施工管理為例。
三、水利工程項目施工的管理創新措施
㈠思想創新
要改變行動必須先改變思想。在整個水利工程項目施工管理過程中，通過對施工人員進行質量與安全的教育，定期開展工作經驗總結的小會議等形式，在思想上逐漸讓施工人員樹立質量與安全第一的原則。同時通過建立相應的激勵機制等，激發施工人員的工作熱情與學習經驗的熱情，在精神與物質上同時向更好的方向發展。
㈡體制創新
在原有的管理體制下，調整管理機構，明確每一個部門的責任，全面建立健全的獎懲機制與監管機制。對于每一個部門、每一個施工人員，設立責任制度與安全機制明確責任，提高每一個人的安全意識以及提高施工過程中控制和辨別產生的危險與控制風險的能力。建立水利工程危機預警與處理機制，并嚴格執行，從而在一定程度上減少危害，為整個工程的質量與安全提供保證。
㈢技術創新
要提高整個工程的安全性，不僅僅需要提高相關人員和部門的安全意識和行為，同時還要提高相關的施工技術與設備。不定期對不同項目上的施工人員根據項目特性，進行短期培訓，提高施工人員都的操作能力，同時引進相應的更為先進的配套設備和技術，保證整個工程的實施更加的安全與可靠。
四、結語
水利工程的建設是涉及國家和民生的大事，因此對于水利工程項目施工管理一定要做到位，尤其是對整個工程的質量與安全。筆者通過對水利工程項目的特征以及存在的問題進行分析，提出了相應的管理創新措施，希望能夠在今后水利工程項目施工管理中起到一定的借鑒意義。
作者：萬吉偉 單位：甘肅省高臺縣大湖灣水管所
第二篇：水利工程施工管理力度分析
1管理機構及人員設置
水利施工建設離不開管理機構的科學設置，管理機構具有監督管理職能，受項目法人委托對工程建設進行全程監督管理，當然必須要在國家的法律、法規、標準、規范、規程和制度下行使職能，監督管理的中心目的協調處理好“進度、質量、投資”三項目標的相互關系，確保工程質量，達成管理目標的優化。管理中離不開人員參與，所以管理隊伍對管理水平有直接影響，要求管理人員要業務水平高，專業能力強，而且要具備良好的管理素質，具備溝通能力，能協調各方的關系，遇事機智靈活，在管理中能很好地處理各種突發情況及矛盾。管理離不開制度和方法，這是管理人員在行使管理職能時的準則和規范，所以要建立和制定符合工程實際情況的管理方法和制度，要力求科學化、專業化、規范化。管理方式和方法要符合實際，結合工程施工的現場情況進行制定，避免教條化和書面程式化。工程管理的中心是保證工程質量，同是還要注意工程建設的環保性，在施工過程中要兼顧水利資源、生態、社會經濟等多方面的協調，做到既環保，又能保證工程質量，發揮最大的效用。同時管理的目標還要科學組織安排施工，控制工程中的浪費情況，盡量降低投資規模，節約成本。
2水利工程施工管理中存在的主要問題
2.1水利工程施工中的安全管理問題
工程施工的安全始終要放在第一位，水利工程施工人員、機械眾多，而且施工現場的地形、地質條件都十分復雜多變，處處都存在許多的安全隱患，在管理方面一定要加強，避免安全事故的發生。但實際情況是多數施工現場的安全人員配備不充分，儀器配套不足，安全體系不完善，人員的安全意識比較淡薄，這些方面的因素制約著安全管理工作的順利開展。
2.2施工過程中成本控制方面的問題
在水利工程的施工過程中有很多不可預見的因素和情況發生，常常會導致施工成本的控制難以有效實施，成本的增加是由多方面因素決定的，比如市場價格的波動，招投標的報價競爭，施工過程中的一些突發情況等，這些情況對工程項目的成本管理與控制帶來了一定影響，往往在這些因素作用下，按常規制定的成本管理與控制通常浮于表面、流于形式，難以約束實際施工中的成本大幅增加。
2.3水利工程項目存在的質量問題
盡管水利工程施工前都會進行施工規劃和設計，制定一些施工規范和要求，但由于施工人員、設備、技術、工藝等方面的原因，導致實際施工能達到的水準離制定的標準有一定的差距，也就是工程質量并非百分百能夠保證。工程質量問題是水利工程項目建設中不可忽視的問題，管理部門一定要加強管理，健全管理制度，提高認識，增強管理手段和水平，嚴格驗收，這些工作無疑會增加工程管理的工作量和難度。
3加強水利工程施工管理的具體措施
3.1施工安全管理與控制
第一方面是制度的建設。要建立健全監督和管理體制，從制度上對管理進行保障，確保在制度的框架下進行管理工作，保證工程的施工質量和安全，堅持項目經理制，安全與質量的管理都要落實到崗位，明確崗位責任，分情責、權、利的關系，對工程的安全與質量進行有效約束管理。第二方面是人員的思想改變。無論是管理還是施工，都是以人為主的，人員的素質高低，直接關系管理和施工的質量水平，所以要加強水利施工人員和管理人員的質量意識、安全意識，加強這方面的教育，落實到細節。第三方面是建立現場的監督巡查。這方面重點工作是落實施工的一些細節要求，同時也是安全管理的一個重要的方面，及時發現現場施工中的一些問題及安全隱患，并立即糾正和消除。
3.2加強施工合同管理
合同管理也是施工中的一個重要方面，在合同簽訂前，要對一些相關的招投標文件嚴格審查，在簽訂合同時要遵循合同的簽訂規范和程序，體現合同的公平、合法、合理原則，在水利施工進程中，要遵循合同的內容，加強施工的質量、造價和進度等進行嚴格的控制和管理，施工后期要對合同的清算工作進行完善。
3.3重視施工質量的管理與控制
組織和單位要立足于水利工程項目的實際和要求，對施工組織計劃進行認真編制，確保其科學性、合理性,為水利工程的順利施工提供更多的參考依據。同時，要把工程項目進行分階段、分項管理，將質量管理的職責落實到部門和個人，在施工過程中，要嚴格按照相關的施工規范和技術標準進行，并加強對施工環節的檢查與驗收，確保每個施工環節的質量都能符合合同的標準，達到用戶的要求。另外要注重現代信息技術在工程項目施工管理中的應用。利用計算機網絡技術和信息管理技術對水利工程質量進行控制與管理，使現場施工的質量得到實時的監督和控制。
3.4注意生態環境保護
水利工程項目建設是為了促進經濟的發展，促進社會效益的提高，所以除了工程質量要保證外，還要注重生態效益的保護，特別強調的是不能為了建設工程而使環境受到嚴重的破壞，要在保證周邊居民的正常生產和生活不受影響的前提下，建設不對環境產生污染、不破壞周邊生態平衡的水利工程項目。
4結語
水利工程管理具有長期性、系統性、復雜性等特點，水利工程管理工作任務十分繁重，特別是在當前市場激烈的條件下，難度比以往更大，作為水利工程管理者，一定要對此進行深入的思考，要不斷強化施工管理，全面提高施工水平，得高管理能力，確保水利工程建設高標準、高質量的安全順利進行。
作者：李景龍 單位：公主嶺市卡倫水庫灌區管理所
第三篇：水利施工管理創新性研究
一、水利工程中存在的問題分析
水利工程貫穿在人們生活的方方面面，特別是在經濟飛速發展，城市化進程也逐步加快的當今社會，因此在對水利工程施工管理中要注重管理的科學合理性。水利工程的施工是十分復雜也是涉及眾多的，而且投資大，時間長，因此需要對水利工程進行嚴格的要求和管理。但是，因為各種因素，在水利工程的施工管理中，總是會面臨著這樣那樣的問題，這些問題都嚴重影響到了水利工程的施工，進而影響到人們的生命財產安全。
1.水利施工管理方面意識薄弱
我國的發展需要大量基礎工程的建設，水利工程作為人們生活中必不可少的一部分，是使我國的支柱產業之一，目前，水利工程本來應該發展相對完善，但是因為許多管理部門的管理意識的薄弱，沒有完全認識到水利工程的優勢。甚至很多的工程項目的負責部門都是依靠著行政的手段來進行管理，管理者認為在技術上就能決定的問題，就沒有經過合理地支出來進行項目的優化，也沒有聘請專業的人事來進行決策和管理。因此，一個不懂得如何進行項目管理的管理者，對整個工程只能是有過無功。因此，需要提高水利工程項目管理意識，了解工程項目管理的重要性，充分利用合理地計劃方案和人才，這樣才能充分提高這個項目的實施促進項目的順利進行。
2.水利工程管理尚未完善的體制
因為缺少了專業團隊的管理，我國目前還沒有全國性、專業性、系統性的專業工程項目管理組織，雖然在一些高校也開展了這樣的一門課程，但是對這些課程的重視度還是遠遠不夠的，并且，推動這項技術的發展，是不僅僅需要高校的配合，還需要在各個工程項目中進行實施和運用。這樣才能夠更快的得到社會的認可，才能夠推動社會管理體制的發展，雖然我國的一些高校準備了這樣的課程，但是基本上是作為課程進行的，沒有或者說很少的開設獨立的工程項目管理專業。這樣的發展，也造成了工程管理競爭力弱，不能適應水利工程業高質量發展的需要。也是因為這樣，組織的規模太大，造成了監督力度不夠，質量良莠不齊。
3.工程羨慕管理方面法律法規不夠完善
和世界的水平相比，我國有關水利工程建設方面的法律法規還不是很完善，也沒有達到國際要求的水準。我國的水利工程建設還尚未做到管理科學化、規范化、標準化。同時在對水利工程進行管理的時候，管理部門執法不嚴，嚴重影響了項目的科學化、規范化、標準化，為我國水利工程管理的發展形成阻礙。為了更好的進行水利工程管理，應該充分利用各方面的資源，充分發揮各個人員的工作積極性，在對水利工程進行管理中，要加大管理力度和監督力度，客觀的進行質量評估，進一步提高水利工程管理水平。
二、水利施工創新性管理
水利工程作為當前社會建設的重要項目，引起了國內外的重視，水利工程具有著自身的特點，首先是施工時間長，因為水利工程一般工程量大，占用的體積也大，工程的過程有著很復雜的特性，也是流動生產的，因此，水利工程所消耗的時間長，周期長，這就要求了水利工程施工人員的穩定性，施工中的風格要保證較長的時間，因此需要施工人員具有連續性。其次水利工程施工具有復雜性，因為水利工程具有著不同的風格類型，也處在不同的環境中，因此，水利工程是復雜多變的，在不同的地理環境中有著不同的規模等，也因為設計者、施工者理念的不同，水利工程呈現出的特征也是不相同的。
1.引入競爭機制
要想更好的進行水利工程的管理，就要充分調動水利工程建設者的積極性，合理引入競爭機制，更能夠促進水利工程建設者的競爭精神。在管理階層需要進行多層的選拔和考核，使管理人員具有高度緊張的責任感，充分做到擇優錄取的制度，保證水利工程管理階層的決策正確性和合理性。在基礎階層，也需要不斷的培訓和考核，使水利工程建設者不斷了解水利工程管理的最新知識，不斷提高個人的素質，提高業績和成效。對于有突出貢獻的建設者和管理者，要給予獎勵和表揚，使其起到模范帶頭作用。并且，領導干部們也要以身作則，不斷加強自身的專業素質。
2.構建科學、合理、有效地創新性管理體制
構建科學、合理、有效地管理體系是我國水利工程管理應用科學、健康發展的最為重要的內容。這就需要不同的部門各司其職，進行不同的分工合作，各自負起各自的責任，應該將過程控制為手段以計劃為基礎以業務流程為主線，以此來解決我國水利工程管理總存在的一些制約問題，只有我們正視我國水利工程管理的實際情況，才能不斷加強我國工程管理的水平，才能使我國的水利工程事業區取得更好的進步，為水利工程管理的科學提供技術支持，構建科學、合理、有效地管理體系。因此，作為管理人員，要重視工程管理工作，分析影響水利工程管理的主要因素，并且對于管理中存在的問題進行分析，及時采取解決措施。
3.完善法律法規
我國工程管理的信息化水平已經具備一定的規模，但要真正趕超國際先進水平，還需要一定的時間，并涉及到管理理念、人員素質、IT技術、應用環境等多方面因素，這需要多方協調發展。法律法規和規章制度能夠在外在行為上來約束人們，因此，科學的制定與管理有關的法律、行政規范、部門規章等，形成相對完善的不同層面的法律法規體系。
三、結語
當前我國的經濟飛速發展，信息化程度也不斷提高，但是面臨的挑戰也日益加劇。傳統的水利建設形式已經不能夠滿足當前經濟發展的需求，只有不斷的進行水利工程的創新性管理，對水利工程管理體制進行完善和改革，才能夠促進水利工程的建設和發展，促進我國經濟的可持續發展。水利工程是一個復雜的、涉及面廣的工程，需要各個單位的共同努力，不斷提高自身人員的素質，完善法律法規，也要提高監督效率和水平，這樣才能做好水利工程建設質量把關的工作。
作者：姚伯清 單位：湖北省浠水縣白蓮河灌區管理局
第四篇：水利水電工程施工管理問題與對策
1鎮寧縣六志電站工程施工管理存在的問題
1．1工程量大、機械化施工含量高
由于鎮寧縣六志電站工程工程量大、機械化施工含量高等因素，因此如何合理分配施工資源、克服工期短等問題，成為鎮寧縣六志電站工程工程項目管理的重點。
1．2對外協調難，外部干擾大
在鎮寧縣六志電站工程施工中，因為實在野外進行施工，所以對外協調和排出外部的干擾成為施工管理中面對的重要問題之一，因而加強對外協調、排除外部干擾成為該工程項目管理的難點。
1．3施工質量標準不明確
在鎮寧縣六志電站工程施工中，放在首要位置的就是施工質量，只有對該工程的質量進行保證，才能夠對該工程的順利進行和展開進行保證。但是，現在由于許多施工人員對質量標準不夠重視，沒能嚴格按照施工規格來施工，而按照自己喜歡的方式來工作。這樣就導致許多工程出現了豆腐渣的情況，不僅制約了工程的進度，還影響了企業的信譽。
1．4施工設備管理不到位
因為在目鎮寧縣六志電站工程施工現場，存在各種各樣的施工設備，但是在對這些設備的使用過程中如果沒有對著這些設備進行良好的維修和管理，會導致很多的設備使用壽命減短，更新速度快速。這不但是加大了施工成本預算，也會在施工中導致工作中斷，緩慢工作進度，更嚴重的是還會影響人員傷亡。
1．5施工技術管理問題
在鎮寧縣六志電站工程施工中，施工技術的難點和重點主要包括:施工導流的設計與施工、壩基開挖邊坡的穩定與安全、大壩主體施工、砂、石備料及材料運輸上壩、明渠基礎開挖、隧洞開挖以及隧洞襯砌支護施工。如在隧洞襯砌支護施工中，該工程隧洞斷面較小、混凝土澆筑厚度較薄，這就給鋼筋安裝、立模、混凝土澆筑帶來一定難度，而且從類似工程的施工經驗看，隧洞往往施工歷時較長、施工技術要求相對較復雜、質量及外觀難以控制，因此隧洞的襯砌施工是施工技術處理的一個難點和重點問題。
2鎮寧縣六志電站工程施工管理存在問題的對策
2．1合理分配施工資源、克服工期短
2．1．1開工前準備
在開工之前，在中標后及時組織有關人員進場;根據施工圖預算所確定的主要材料用量，下達材料采購計劃，派遣材料采購人員及時聯系主要材料的供應廠商，確保材料按計劃及時到位。
2．1．2合理分配施工資源
按照施工組織設計要求進行施工過程中人、材、機的合理配置，確保施工過程的順利進行;合理支配工程款，確保正常施工的費用開支，正確處理和掌握好單位、項目經理部之間的資金調撥關系和尺度，減少或杜絕不必要的營業外支出。在施工中我單位將加強管理力度，加大設備和機具的投入，并組織足夠的勞動力，多點同時施工，隨時做好設備保養，場地的清理工作。
2．1．3實行工程項目目標控制
根據招標人和施工組織設計的要求制定工期、質量、安全等方面的目標，并制定實現這些目標的保證措施以及在本單位內部各部門實行目標責任制度，盡可能加大力度全方位控制、督促施工目標的實現;通過實現對工程項目目標的控制，努力克服工期短等工程不利因素，并保證工程對質量、安全的要求得以實現。
2．2加強溝通和協調
由于工程施工系野外作業，所以在項目的實施過程中難免會遇到各種外部干擾因素;在施工中加強與當地政府、招標人、監理單位、工程區附近民眾及有關部門等的溝通、協商，采取有針對性的、切實可行的措施排除外部干擾，為項目的實施創造良好的施工環境。
2．3強調工程的質量安全
要想保證該工程的順利進行，必須要考慮的因素就是工程質量管理，質量管理更是企業發展的前提保證。所以在施工管理過程中必須要以質量為中心，明確下達好質量的命令，確保每個工作崗位大都能明白施工質量的重要性，并配合管理者完成施工工程。其次，要重視施工人員的素質培訓，規范工程施工的監管條例，加深員工的施工質量要求與施工標準，讓他們能明白施工質量的重要性。再有就是可以安排人員不定期的巡查施工的進度，讓施工人員提高警惕，禁止違規操作，杜絕意外事件發生，防范于未然。
2．4加強施工設備管理
在該工程項目施工中，除了要對施工人員進行管理，定期以及不定期的對施工參與的各種設備進行管理進行極其重要的?，F在由于科技的飛速發展，許多人力都被機械取代，而且還有事半功倍的效果，所以說在施工過后也不能忘記對機械設備的保養及維修。這不僅僅可以節約施工設備的購買費用，加大設備使用效率，還能提高施工進度與施工質量。再加上許多大型的設備直接關系著工作人員的安全，如不好好管理，極有可能帶來人員傷亡。所以說，要堅持對大型設備進行維護與堅持，加大管理力度。
2．5做好施工技術重點和難點問題管理
在施工過程中，應該針對各項施工特點以及實際情況，采用合理的施工方案和方法，保證施工的質量和安全，從而保證工程的順利進行。如在壩基邊坡開挖中，由于左右兩岸壩肩邊坡壩基在開挖過程中均可能產生不同程度的人為地質破壞現象，因此壩肩及壩基開挖邊坡的穩定與施工安全問題成為本工程又一施工重點。所以嚴格遵守開挖程序，及時進行支護處理，加強基坑排水，使開挖邊坡及壩體地基保持穩定。另外，如隧洞開挖施工中，根據招標文件對工期要求，結合我單位同類工程的施工經驗，雖然隧洞開挖強度不高，但由于隧洞開挖施工屬地下工程，其不確定的地質因素較多，如圍巖的穩定問題，地下水問題等。所以應該根據設計文件等資料，充分了解和分析隧洞的圍巖特性，對開挖中可能出現的問題進行預測，并作好相關的預防措施。1#、2#隧洞長度均不長，埋深8～60m，穿越地層為二疊系下統領薅組下段(P2Lh1)灰、深灰色厚層至塊狀灰巖、含燧石灰巖，中風化層巖石堅硬，完整性較好，節理裂隙發育程度中等，強風化層深約0．5m。隧洞軸線與巖層走向大角度相交(平均交角約60°)，對成洞有利。巖層傾向SE，傾角較大，為40°～45°，隧洞圍巖劃分為Ⅲ類，洞室穩定性較好，隧洞在施工中須作臨時支護，開挖成形后應作襯砌處理。洞線位于地下水位以上，施工中只有少量上層滯水產生，對隧洞開挖影響不大。由于隧洞巖層局部節理裂隙發育，開挖時可能會產生局部掉塊，施工中應注意安全。洞室開挖后及時進行支護，特別是對洞線出口段的圍巖進行及時支護處理。Ⅱ類圍巖地段可不做臨時支護;Ⅲ～Ⅳ類圍巖采用水泥砂漿噴面隨機錨桿支護。
3結語
水利水電工程是一項復雜、長期、困難并且繁瑣的項目，因而加強水利水電工程的施工管理是非常重要的。在鎮寧縣六志電站工程施工中，面臨的施工管理問題主要有工程量大、機械化施工含量高、對外協調難，外部干擾大、施工質量標準不明確、施工設備管理不到位以及施工技術管理問題等，在工程施工和管理中，必須針對存在的問題，找出合理的應對措施，從而保證工程實施的順利進行。
作者：顧肖霞 單位：貴州省水利水電勘測設計研究院
