前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的公路工程施工管理問題分析(4篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇：公路橋梁施工管理思考
1當前我國在公路橋梁施工管理中的不足
在當前這個階段中，我國的公路管理部門對于施工過程的監督和管理工作難以真正地落到實處，在公開招標的階段，施工單位實際的施工水平同參與投標時申報的資料不相符，這樣就會出現在公路橋梁施工的過程中，由于施工單位施工水平的低下造成施工質量不達標的情況。此外在具體的公路橋梁施工過程中，還普遍存在著虛報施工材料價格、使用價格低廉的施工材料的現象，導致管理工作難以深入的開展下去。正是由于上述的施工質量問題，導致了近幾年來我國公路橋梁安全事故頻繁發生，對我國廣大人民的生命和財產安全造成了很大的威脅。
2影響公路橋梁施工管理的因素
2.1地質勘探和結構設計
當前我國公路橋梁施工管理工作中的一個十分重要的管理內容就是地質勘探和結構的設計，所以在進行施工的前期階段，公路管理部門需要對施工現場的地質結構進行詳細的勘探，在進行工程設計的過程中，還要結合地質的實際構造來展開公路橋梁的結構設計工作。因為工程結構的穩定可以為公路橋梁的施工質量提供必要的保障。
2.2施工材料的質量
施工單位在進行施工材料的選擇上也會存在著一定的質量問題，由于施工設備的性能比較差，因此會對公路橋梁的施工質量造成一定程度的制約。所以施工管理部門要對老化的設備或者是出現故障的設備進行及時的更換和檢修，還要對建筑材料的選擇進行嚴格的把關，盡量選擇質量較好，價格適中的施工材料。
2.3驗收工作的側重點
公路管理部門在對公路橋梁的工程進行驗收時，通常都比較注重公路或者是橋梁表面的質量問題，對于深層或者是比較隱蔽的部分，卻往往容易被忽略。此外環境氣候的因素也是影響公路橋梁施工質量的重要因素。晝夜溫差大以及晝夜濕度的變化都會對公路橋梁中混凝土的結構產生影響，所以在公路橋梁施工的各個階段都要對氣候環境進行研究和分析，促進施工隊伍整體素質的全面提高，只有這樣才能夠將不同方面的影響因素進行綜合的考慮，為公路橋梁施工管理工作提供一個堅實的基礎。
3提高我國公路橋梁施工管理水平的建議
3.1做好勘測和設計工作
首先，我國的公路橋梁施工管理部門應該做好勘測和設計的工作，這樣就可以將施工過程中可能出現的問題進行預測，減少施工問題的產生，促進公路橋梁施工管理工作效率的全面提升;此外在進行招標的前期階段，公路橋梁施工管理部門還要對施工單位的資質等方面進行詳細的審查，只有這樣才能夠最大限度地保障施工的質量和施工的效率。
3.2建立起工程管理制度
在公路橋梁的施工過程中，應該建立起比較系統和完備的工程監督和管理機制，對施工過程的每一個方面都進行監督和管理，真正地做到有法可依和違法必究，確保公路橋梁的施工進度，減少公路橋梁施工管理部門的工作量。
3.3促進施工隊伍素質的提高
施工隊伍整體素質的提高以及施工現場環境的改善等都可以促進公路橋梁施工質量的提升，此外施工管理部門還要加強對施工單位施工技術的管理力度，確保施工工作的順利開展，并且對施工材料的采購工作進行監督，對市場的經營行為進行有效的監督。只有這樣才能夠對市場競爭秩序加以維護，提高我國公路建設工作的水平，提高公路橋梁施工材料的質量，最終促進施工質量的全面提高。
3.4加強對公路橋梁的養護
在對竣工之后的公路橋梁進行養護的過程中，施工管理部門要建立起專業的養護團隊，由專業的養護隊伍來開展對公路和橋梁的養護工作，此外還要將養護的工作加以落實。加強對專業養護人員的培訓力度，定期地組織他們參與相關的養護課程，養護人員還要將公路橋梁的具體使用情況進行客觀和及時的匯報。公路橋梁施工管理部門還要建立起嚴格的檢查制度，對公路橋梁工程的實際使用情況進行定期或者是不定期的檢查。如果養護工作能夠科學和有效的開展，那么就可以在很大的程度上防治安全事故的發生，因此要制定出合理的養護方案，全方位多層次地展開公路橋梁施工管理工作，將宏觀調控作為管理工作的基礎，確保我國公路橋梁施工工作的質量。
3.5優化施工的環境
影響公路橋梁施工安全的因素有很多，施工現場的照明設備以及施工現場周圍的環境等方面都會對施工安全造成一定的影響。因此這就要求施工單位要根據施工現場環境的不同來配備同周圍環境相適應的標準或者是施工設備，盡量使得顏色醒目。例如:配備紅色的警示牌以及綠色的安全網等，這些都可以在很大的程度上對施工安全事故起到一定的預防作用。
4結語
綜上所述，施工人員要在施工過程中的每一個環節都樹立起安全意識，具備責任意識，只有這樣才能夠提升我國公路橋梁施工管理工作的管理水平和管理質量，不斷的發現施工管理工作中存在的問題，并且有針對性地進行調整和優化，促進我國路橋事業的持續、健康發展。
作者：姚波虎 單位：安順市交通建設投資有限責任公司
第二篇：公路混凝土施工管理研究
1公路施工中混凝土重視質量管理
(1)在混凝土施工質量策劃中嚴格把控施工質量。首先，根據工程的實際特點和地質條件制定可行性質量目標、審核施工流程的合理性以及施工原則和技術要求等方面的策劃，同時還包括動態策劃活動，如質量檢測、質量評定等。其次，根據實際特點，確立支付(或獎懲)與質量掛鉤的按質支付原則，建立評定質量等級體系，促進施工過程中技術的改進和混凝土施工質量的提高。
(2)加強施工過程監控。對混凝土材料的配合比嚴格審核，對混凝土強度不滿足要求予以整改，例如:一般來說，混凝土強度低于C40判定為不合格，整改方法一般為更換材料或者調整混凝土配合比。在拌和過程中，要檢測碎石、砂的含水量，并對拌合技術人員技術交底。
(3)注意混凝土各質量指標符合標準。
2發揮監理的作用
在混凝土施工管理中，充分發揮監理的作用，對其質量進行嚴格控制。例如:混凝土表面蜂窩凹陷或其它損壞的混凝土缺陷應按監理工程師指示進行修補，直到監理工程師滿意為止，并做好詳細記錄。修補前必須用鋼絲刷或加壓水沖刷清除缺陷部分，或鑿去薄弱的混凝土表面，用水沖洗干凈，應采用比原混凝土強度等級高一級的砂漿、混凝土或其它填料填補缺陷處，并予以抹平，修整部位應加強養護，確保修補材料牢固黏結，色澤一致，無明顯痕跡。
3混凝土質量的統計管理
目前，對混凝土質量的管理科采用統計管理方法，是一種十分有效的手段。統計管理是指采用質量控制圖，然后分析圖中數據，根據圖中數據的波動特點，尋找深層次規律。例如:x－R圖。x－R圖是指平均值—極差控制圖，主要做法:是將混凝土質量統計數據錄入電子表格中，然后利用電子表格繪制出x－R圖，這種統計方法有利于找出施工材料的質量問題以及施工工序的漏洞和不足，并及時采取措施彌補缺陷，減少因混凝土材料質量或施工工序不當引起的質量問題。同時可利用統計表，通過分析研究，找出施工過程中超出控制的點，并通過現場分析，找出解決措施，使施工回到正常軌道上來。
4構建安全施工管理體系
安全在施工中應放在首位，因此，在施工之前應建立安全施工體系，成立安全施工小組，并以項目經理作為施工安全小組的總負責人。完善安全管理制度，并落實責任制，健全獎懲制度，并綜合采用安全指標評定和經濟措施來提高安全管理水平。安全施工管理體系如下:
(1)在施工公路旁邊設置安全防護欄，防止在施工中行人誤入施工場地造成人身安全的損害。安全防護欄的高度一般設置1．8m，同時各分段公路施工范圍也要設置防護欄。防護欄的制作要求如下:安全防護欄一般為鋼制，并用水泥混凝土基座進行固定，并用螺栓連接牢固。
(2)搞好現場交通組織。在施工中保證盡量減少給行人帶來的不便，并在路口設置指示牌，提醒行人注意安全。
(3)加強用電管理，按照國家安全標準進行用電設施的架設，保證配電器、機電設備接地的規范性和可靠性，并對容易漏電的工具做好安全保護設施，如:手持電動式具等設置漏電保護器。
(4)對各種機械傳動部位進行網罩防護，在維修設備時，切斷電源，做好安全監視工作，例如:進入拌合筒內進行維修和清理，應有人在筒外監視。
作者：周文政 單位：貴州科達公路工程咨詢監理有限公司
第三篇：公路工程施工管理
1公路工程施工的現狀及存在問題
1.1工程施工方案經常變更
工程施工的順利進行需要有一個縝密而全面的設計方案，但是在貴州省很多公路施工單位，都缺少一個科學的公路設計方案，所以在工程施工中，經常出現實際施工與方案不符的情況，打亂了原有的施工計劃，延長了施工進場，也是工程施工增加了額外支出，給工程造價帶來不利影響。
1.2施工人員對施工質量的重視度不夠
公路質量是公路使用壽命的基礎，所以在公路施工中，相關單位要嚴格檢查公路質量，使預期效益目標能夠順利實現。但是，部門施工人員沒有一個全面的認識，是施工質量在施工過程并不是那么重要，并且思想渙散，缺乏責任心。施工人員更在意實際施工的進度，完工時間和工程收益，沒有考慮到雖然施工速度加快了，但是工程質量不達標的情況下，很難滿足公路工程的效益指標。
1.3施工管理水平不高
施工企業應選用高水平的技術人才從事公路施工的管理工作，避免工程施工中出現細節問題。從目前貴州省公路施工的現狀來看，公路工程施工很難招聘到高水平的專業人才，所以在施工管理工作中，一項技術無法在施工中應用，就會使項目決策的科學性受到嚴重影響，這種情況阻礙了施工的順利進行。施工管理水平不高，還可能施工使用材料質量不達標。我國經濟的不斷發展，改變了原有的單一的計劃經濟體系，形成了多元化的發展形式，這種情況給市場經濟帶來一定優勢，也給建筑市場帶來一定弊端。一些個體單位為了追求經濟利益，販賣偽劣產品，給公路施工管理帶來很大麻煩，也威脅著公路工程的施工質量。
2公路工程施工管理的具體方法
貴州省某公路，全長8．143km，整條公路的長度是8．63km，現以一家施工企業為例，其負責的是該公路的第二合同段，總長度為2517．15m。在預計施工中，紅線寬度為64m，道路能夠控制的紅線寬度為60m，這段公路從中間到兩側的分別為:中間雙向八車道，寬度為30m，綠化帶設置在兩旁，寬度為3．5m，慢車道的寬度為5m，人行道的寬度約為4m，以及人行道上的綠化帶，寬度為2．4m。施工人員應注意慢車道與人行道之間是通過喬木分開的，并對稱設置在人行道兩側，樹穴的尺寸范圍在113．74～126cm之間。在公路東設計有雨水和電力等管線設施，并在路西進行同樣的設置。相關人員通過對該項公路實際施工的了解，發現快車道和慢車道的樹木和路燈等設施需要進行轉移，否則會影響施工的順利進行，在整個公路施工中，還要考慮施工中存在的問題，選用科學合理的方式進行管理。
(1)明確施工方案，做好準備工作
公路施工人員要明確施工方案，并做好技術準備工作，掌握施工合同的具體內容，并認真做好施工圖紙的會審工作，對于工程復雜和難度較高的項目，能夠及時提出修改意見。施工人員要堅持先論證和試驗，并結合工程特點，進行試驗，保證施工組織計劃科學有效，每一分項的工程能夠按照合理的進度進行施工，在這個過程中，要嚴格遵守一些規定，做好抽檢工作，及時處理發現的問題。做好施工管理工作，就是要將公路施工的質量監督作為一項重要工作，文明施工能夠良好體現企業形象，并從側面反映企業的管理水平，使其成為企業文化的重要組成部分。施工人員首先要落實組織規劃，妥善組織，確保人員到位，堅持各項程序的管理，管理文明施工的原則;然后是落實制度，健全安全生產規模，確保施工管理更加文明和規范，進行安全生產宣傳，遵守施工流程;最后施工人員要完善管理措施，堅持預防為主的方針，積極進行教育宣傳工作，使全體員工的腦海有安全優先、文明施工。整個公路施工中，安全生產具有非常重要的作用。
(2)提高施工人員自身水平
在整個公路施工過程中，人是施工的主體，就是工程的實施者，也是管理者，這個過程是決策工程成敗的管理。施工質量會受到很多因素影響，例如施工人員自身的技術水平、管理與組織能力，知識素質等等。施工管理人員要具有較高的敬業精神和道德標準，并能夠掌握多種知識，在施工中，收集實際工作經驗。施工管理人員應增加對施工管理的重視，并具有較強的協調能力，完善施工人員的管理體制，明確各崗位職責，施工人員要按照施工時間完成施工。
(3)提高施工管理水平
在公路工程施工中，要確保施工質量和成本管理，這個過程可能有質量與成本之間的矛盾，若施工速度過快，可能會忽視施工質量，然后會造成質量事故。但是盲目提高質量，就會導致成本增加，影響施工進程。施工人員要從多方面、多角度對工程情況進行分析，保證質量和成本協調統一，做好節省成本，質量提高同時進行。施工人員應根據公路地質情況和工期要求，因地制宜的進行資金投入，若公路工程復雜，那么在管理路段的分項工程中，要選用科學的計劃方法，得出最合理的施工方案。應用先進的施工方法和技術手段，是工程施工勞動減輕，加快工作效率。施工人員還可以建立一個質量保證體系，確保橫向到邊，縱向到底，能夠進行有效控制，并定期進行自檢、互檢和抽檢工作，以便發現問題及時解決，將問題及時消滅在初始階段。工程要根據質量和工期要求，明確工作計劃和質量目標，每個施工人員要知道自身責任，形成質量管理工序人人把關的局面，使施工進度和質量控制處于能夠完善的狀態，保證施工目標能夠順利實現。施工人員可以成立監管小組，關注施工管理工作是否順利進行，將質量反饋信息及時報給施工單位，并針對工程施工的復雜程序，進行調研分析，并建立技術攻關小組，對施工工藝和技術進行完善，使全體員工的創造性和積極性得到發揮。
作者：張凱 單位：貴州省公路工程集團有限公司
第四篇：公路工程施工管理建議
1公路工程施工管理的重要性
1.1推進公路工程施工進程
公路工程施工管理推進了施工進程，促進了公路工程圓滿地完成。提升施工管理的重視度，能夠很大程度上減少施工過程中出現的問題，保證工程的質量。公路工程的質量與工程的完成結果有著密切關聯，所以，公路工程施工管理成效對工程的完成結果有著重大意義。
1.2幫助企業積累管理經驗
公路工程的施工管理工作對企業管理能力的提升也有很大幫助。公路工程的施工管理工作相對來說比較系統，而且復雜，企業在施工管理工作中，可以發現很多問題，在解決問題的過程中，幫助企業完善其管理機構體系，發現管理的不足之處，加強管理，不斷積累管理方面的經驗，使企業管理能力得到提升，對企業的發展產生積極的影響。
2公路工程施工管理的現狀
2.1工作人員對公路工程管理意識淡薄
質量是保證工程正常運行的核心，任何工程隊質量都有相關的管理制度。公路工程質量也一樣，需要嚴格的管理。但是，現實工程施工中，工作人員對工程質量管理意識還較為淡薄，沒有意識到質量對于工程管理的重要性。導致在施工過程中，出現工作人員責任感不強、消極怠工等現象。相反，很多企業為了經濟效益，追趕工期，造成施工工作有速度、沒質量，不能達到工程標準，對公路工程建設產生很大影響。
2.2公路工程設計方案頻繁修改
公路工程施工進行前，相關部門會對其工程進行實地考察，檢驗工程的合理性、實施性等，制定出符合規范標準的設計方案，工程的施工都要按照設計方案逐步開展工作。但是在施工工程中，根據不同的情況，經常出現需要修改設計方案的現象，設計方案修改次數頻繁，很可能打亂工程師、現場工作人員的施工計劃，擾亂了原來的設計思路，拖延施工的時間，對工程造價也會產生影響，很可能推遲項目的施工進度。
2.3施工材料質量差
施工材料是保證施工質量的基礎，材料的好壞直接影響公路工程的質量。近些年，市場經濟雖然發展迅速，但是也給建筑市場帶來了很多的問題，許多商家為了追求經濟利益，經營不達標的建筑產品，而許多建筑企業為了減小工程造價，購買使用價格低廉、質量較差的材料，這些達不到標準的材料一旦在施工中使用，就會給工程施工質量管理帶來很大的影響，也給公路工程施工管理工作帶來了難題。
2.4施工管理不規范
雖然公路施工企業會針對施工監督管理制定一些相關的管理條文和規章制度，但是施工過程中，監督管理部門監管力度不夠，不能履行其工作職責，再加上施工人員責任感不強、技術水平有限等問題，按照規定流程實施監管有很大的難度。施工過程中，出現的問題不能及時發現上報，現場檢查及考核管理不嚴格，不能對相應問題及時提出解答措施和跟蹤調查，久而久之，生產工作中很多問題被忽視，監督管理人員也會存在僥幸心理，影響工作態度，導致工程施工管理工作松懈，但是日后這些問題都會直接體現在公路施工的安全問題上。
2.5公路工程管理人員素質不高
從近年來公路工程管理實施過程中暴露的問題來看，工程管理人員的素質及管理方法是工程管理成效好壞的評價標準，也是決定公路工程施工質量的重要因素之一。就現狀來看，部分管理人員的文化水平較低，管理意識不高，對于公路施工過程中出現的問題，不能夠及時發現并上報，延遲了問題的解決時間。再加上個人的責任感和道德方面的差距，很多時候并沒有真正地起到工程管理的作用。久而久之，公路工程管理會存在很多的漏洞，這些問題需要進一步的改善，公路工程管理人員的素質和職業道德需要進一步的提高。
3公路工程施工管理方案
3.1加強基礎管理工作
公路施工過程中對基礎工作的重視程度不高，這也是當前公路工程施工中需要解決的一項難題，比如不能很好地正視項目評估、測算重要性，對評估、測算的方法不科學等問題，會導致施工基礎工作出現問題，對整個工程造成嚴重的經濟損失。所以，必須加強施工管理中的基礎管理工作。首先施工企業要在認識上加強對項目評估、合同簽訂等工程項目基本工作的重視，做好評估和測算工作，組建領導小組，進行專業評估，依法簽訂相關合同，管理部門做好項目運行中的監督、檢查、指導和考核等工作，加強基礎工作的管理，保證公路工程施工工作順利地進行。
3.2減少工程設計方案的變更
公路工程要按照設計方案進行施工，工程設計方案是工程施工有效進行的前提。所以，工程設計方案應該是在全面、縝密的工作下設計完成的。合理的設計方案能夠確保公路工程的順利開展，提升工作效率，為建筑企業降低施工成本，保證公路工程施工質量，從而實現施工企業的預期效益，對企業的發展發揮著積極的作用。
3.3加強原材料質量管理
施工原材料需要由采購人員進行采購，采購人員的業務素質對采購原材料的質量有很大關系，所以，應當提高采購人員的素質，確保原材料的質量符合標準，保證原材料的質量。采購部門應考察多家原材料提供企業，全面對材料進行綜合比較，優先考慮原材料質量好、信譽高的企業，保障原材料的質量。除此之外，采購部門還應當定期對原材料提供企業進行考察，看其信譽度及原材料質量等是否一直符合標準，有沒有質量下降的情況，以便及時調整采購計劃，保證采購到高品質的原材料。
3.4提升管理人員素質，提高施工項目管理水平
公路工程項目科學有效的管理對于公路工程的順利開展有積極的推進作用。所以，項目管理者應該努力學習相關管理知識，加強自己的工作能力，提升管理水平，不斷充實自己以適應社會的發展。在工程管理中，要提升高度的責任感，牢記工作宗旨，提升管理人員的綜合素養，增強管理人員的使命感，履行其在工程項目中的職能和作用。
4結束語
公路工程施工管理工作有效開展需要經歷長期的過程，對于施工管理中存在的不足，采取相應的解決措施，加強管理人員的職業素養，增強工作人員的責任感，端正工作態度，提升工程施工管理的重視度，加強管理力度，保證公路質量，提高企業效益，推進工程順利實施進程。
作者：李紅濤 單位：漯河市公路工程建設總公司
