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【內容摘要】隨著我國社會經濟的發展，公路的建設需求越來越高，很多時候為了能夠提高工程完成的效率而忽略了完成質量，導致公路路面存在不平整、不耐用等缺陷，這些問題都是公路路面施工管理工作不到位導致的。所以本文分析了公路路基路面施工管理中常見的幾個問題，例如缺乏完善的管理制度、缺乏完善的施工管理方案、缺乏合理的管理方式、公路路基沉降問題和公路路面開裂問題，這些都是有待解決的問題，通過對這些問題的分析，提出了相關的解決方案，希望能夠提高我國公路路基路面的工程質量，為我國的工程建設貢獻力量。
【關鍵詞】公路路基;路面施工;施工管理;工程質量
路面的主要作用就是承受汽車的壓力，它是鋪在路基上的一層構造物，所以路面的鋪筑需要首先進行路基的建設。路基的建設主要有兩部分組成，分別是挖掘和填筑，路基是路面的基礎部分，路面在這種土木構筑物上進行鋪筑，最終形成可以供車輛行駛的公路。路基的建設質量決定了路面的建設質量，路面的建設質量也影響著整個公路的建設質量，所以路基和路面的建設都是公路施工管理的重點環節。本文提出了公路路基路面施工管理的重要性，通過分析路基路面施工管理中的常見問題提出了一些解決措施，切實提高我國公路的建設質量。
一、公路路基路面施工管理的重要性
在公路路基路面的施工當中，管理工作是必不可少的，主要是因為公路施工工作一般較為復雜，涉及到的資金較多，相關建設單位投入比較大，所以管理工作的質量直接決定了公路路基路面施工的整體質量。一是需要保證公路路基路面施工的安全性，通過對施工的管理，約束相關的施工人員，提高施工操作的規范性，從根本上提高公路路基路面的安全性，保證公路施工的質量。二是在當購買施工材料時，如果不對其進行管理，就有可能出現大量施工材料不合格的現象，最終導致路面施工質量不佳。所以企業需要選擇合理的管理方式，通過科學統籌來選擇適宜的施工材料。三是需要對企業的施工技術進行管理，很多企業選擇更為先進的施工方式，通過先進的施工方式不僅可以節約成本，還可以在一定程度上提高施工的效率，所以合理的管理施工技術，加強全新技術的應用，就可以提高公路路基路面施工的質量和效率。四是通過對路基路面施工的管理，可以端正工作人員的工作態度，監督其認真工作，保證工作人員施工的效率，提升公路施工的質量，滿足實際發展需求。
二、公路路基路面施工管理中常見的問題
目前的公路路基路面施工當中存在著很多問題，大致可以分為五點，缺乏完善的管理制度、缺乏完善的施工管理方案、缺乏合理的管理方式、公路路基沉降問題和公路路面開裂問題，這些都是有待解決的問題，這些都嚴重影響了公路路基路面的施工管理的有效性。
(一)缺乏完善的管理制度。很多企業注重公路路基路面的施工效率和質量，但是決定效率和質量的重要因素就是施工管理工作的有效性，但是很多企業卻忽略了這一點，沒有明確的規定相關的制度或者沒有指定完善的制度進行管理，就會造成工程施工時沒有管理依據，缺乏管理科學正確的管理方式，相關的管理工作就很難展開。很多企業還在沿用相對傳統的管理制度，然而我們的技術不斷變革，老舊的管理制度已經不適合現今的公路施工工程當中，所以就需要企業進行創新，提高公路路面施工的管理的有效性，保證公路工程的質量。此外，不僅是管理制度，管理方法的缺陷也是導致公路路面施工質量不佳的重要原因，所以在明確管理制度的同時，需要創新管理方式，保證管理人員工作的可靠性和有效性，切實保證路面施工的質量及其安全性。
(二)缺乏完善的施工管理方案。一個完整的管理方案決定了管理工作的有序性，所以在公路路基路面施工管理工作中需要通過分析實際情況制定正確的管理方案，管理方案包括管理方式、管理內容等，保證管理工作的有序性。在進行管理方案的制定時，很多企業不能各方面都有所兼顧，相對于傳統的管理方案沒有創新，沒有合理的設計方案和管控模式，不能滿足當前的實際發展要求。此外，管理工作期間不能對不合理的管理方案進行優化和更改，導致管理工作難以實施。
(三)缺乏合理的管理方式。很多企業在接管一些公路路面施工工程時，不能根據實際情況選擇適宜的施工管理方式，就會導致管理人員管理不得當，管理工作的有效性下降，影響了管理工作的可靠性，如果不能及時發現問題并且改正此類問題，就會導致工作效率受到影響并影響企業的發展。同時，在工程施工開展時，如果不選擇正確的管理方式進行管理，就可能導致不能及時發現施工過程出現的問題，導致公路路基路面的施工質量下降。最后，很多企業的施工管理工作沒有形成完整的管理體系，就難以根據實際情況進行選擇，不能提升管理工作的可靠性和有效性，降低工程質量，有時候還會導致工程延期，交工時間滯后。
(四)公路路基沉降問題及公路路面開裂問題。路基沉降和路面開裂都是施工中管理不當導致的，主要是施工中原材料的配比和使用材料的質量不達標導致的，施工材料、施工技術、施工流程的不合理都會導致施工質量的下降，所以要對這些方面都需要嚴格把關。一旦這些方面出現問題就很容易導致路基沉降，當公路的原材料性能不佳，并且經過了長時間使用，就會導致路面開裂，影響公路的正常通行，造成安全隱患。
三、解決公路路基路面施工管理的措施
(一)開展安全管理工作。安全是工程開展之本，開展公路路基路面施工一是需要對相關施工人員進行安全方面的培訓，保證其具有良好的安全意識，通過嚴格的管理，保證公路工程的整體安全性。開展安全管理工作的方法主要有兩種，其一就是應當對工程的各個環節進行分析和控制，保證工程的危險因素都在可控范圍之內，在現場的危險地帶放置相關的標識物，施工人員可以根據標識物的指示進行自我保護，防止出現安全事故，切實保護施工人員的生命財產。二是在施工現場的安全管理當中需要結合實際的施工情況，對現場的設備、路基鋪設情況等方面進行細致的檢查，同時還應當創新檢查方式，不僅局限于人工檢查，還應當引進相關的先進設備來進行安全檢查，提升管理工作的效果，優化管理的模式和體系。
(二)開展施工技術管理工作。我國的公路路基路面一般規模較大，工程模式十分復雜，所以要對工程的建設環節嚴格把關，保證工程的整體質量。所以在企業進行施工時，需要保證施工人員的工作態度合理，建設觀念一致，企業能夠根據實際情況選擇正確的施工技術并且對施工技術進行嚴格的把關，如果發現施工技術出現一定的問題，就需要選擇相對科學的方式進行解決，保證施工的進度和質量，同時保證企業的利益，建立現代化的管控體系。最后，施工期間，需要應用現代化的管控體系，如果管理過程出現了問題，首先需要對的方式解決，發揮先進施工技術的積極作用對問題進行控制，保證其后果在可控范圍內，其次尋找相對合理的方法，提高工程質量。
(三)對工程質量進行管理。公路施工企業在進行施工時，需要對工程的質量進行合理的監管，保證管理的內容合理，管理的方式正確，提升管理的工作效率。針對施工工作需要對施工人員的分配進行一個良好的規劃，同時保證質量管理中對管理人員進行工作的協調，保證質量改造的合理性，通過使用現代化的管理體系對施工的質量進行管理。此外，在質量管理工作中，需要按照企業制定的責任制度進行施工職責的明確，適當的對不盡職責的管理人員進行處罰，改正其對工作的態度，提高使命感和責任感，保證施工質量。施工中的質量是十分重要的一點，所以需要強調管理人員對施工質量的管理，保證工程的各個環節的質量都在標準之上。最后，管理工作中還有一個必不可少的環節，就是對施工的原材料和相關設備的管理，施工原材料和設備是決定施工效率和質量的基礎，所以就需要管理人員在發現質量問題之后，做出最合理的改進決策，保證后續的公路施工的開展。
(四)對企業花銷及成本進行管理。公路路基路面施工需要及時進行原材料的購買，所以就需要對企業的花費進行嚴格的管理，保證費用支出合理，如果發現費用問題，就需要在第一時間上報財務組織進行核實，保證財務管理的有效性。企業展開原材料費用的管理一是需要對原材料進行分類，對費用較多的材料進行嚴格把關。二是需要選擇質量高且費用較低的材料，就可以在保證工程質量的同時保證降低企業的成本，降低費用支出。三是施工過程中難免會導致設備有所損耗，所以要對相關的機械設備進行管理，控制機械的分配情況，需要認識到具體的使用情況，選擇合理的費用管理方式，優化當前管理工作方式方法，且在管理工作中，企業需樹立正確觀念，降低自身費用提高經濟效益，促進各方面管理工作的良好實施。
四、結語
我國的經濟水平不斷發展，公路是我國經濟建設的重要紐帶，所以我國在公路建設方面非常重視。很多企業非常重視工程施工的技術創新，然而卻忽略了公路建設當中的管理工作。所以，現如今的公路路基路面施工管理工作不夠細致，相關的制度不夠完善，經常會出現意外，造成企業經濟損失，威脅公民的生命財產，影響公路的使用壽命。所以針對公路路基路面施工管理中常見問題，本文展開了較為細致的分析，并且提出了解決公路路基路面施工管理問題的策略，完善相關的制度，方便后期的公路使用、驗收和后期檢修工作，保證公路的建設質量。
作者:唐坤 單位:山東泛邦工程有限公司
