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摘要：隨著我國的經濟的持續快速發展，對房地產項目的影響較大，房建工程的施工也在逐步增加。在建筑行業當中，施工管理中的質量控制是行業穩定發展的重要保障。改革開放以來，我國建筑產業的迅速發展，人們對建筑工程質量的問題也越來越重視。在整個的施工過程中，如何能做到有效的管理以及監督施工的各個階段，如何能讓整個工程的質量得到保證，已經成為了一個建筑企業工程項目最為重要的內容。而在整個房建工程的施工中，還需要很多值得改進的地方。所以，本文對房建工程施工管理存在的問題進行分析，對房建工程施工管理質量控制進行探討。
關鍵詞：房建工程施工；管理；質量控制
1引言
在現階段社會，建筑事業的發展給我們帶來了更加豐富的視覺體驗和更加舒適的生活環境。然而在各個地區建筑施工開展的同時，也存在著一些施工管理方面的問題，比如：管理制度不夠完善、監督手段不夠到位、人員配備以及設施不夠齊全等等。就當前而言，如何能將此類問題更好的解決，并且讓建筑工程產業可以健康的發展，是我們目前需要解決的問題。房建工程作為一項基本的民生工程項目，在保障用戶利益安全的同時，需要加強施工管理中質量的控制，提高建設水平，保證房建工程項目實現穩定良好的發展。
2房建工程施工管理存在的一些問題
2.1完善房建施工質量過程中的管理制度
要想實現控制房建工程質量，首先要做到在施工的每一個環節都能按照施工標準安全有效的進行。尤其是近年來國家辦不了工程質量技術標準、法律規范等相關規定，施工時一定要嚴格按照國家的法律法規規定執行[1]。這是房建工程施工中需要做到的最基本的質量要求。目前，有很多房建施工單位，在房建施工的過程中發現問題時候，常以參與施工的部門比較多、人員較為復雜，彼此之間的配合程度還不夠為由，在出現問題時推脫責任。
2.2施工工藝及技術水平方面
現如今隨著我國的科技水平不斷提高，在房建施工工藝方面也有很大的進步。那么與此同時，需要避免施工工藝以及技術水平存在參差不齊的情況。從房建工程專業的角度來看，房建工程施工者中，有大部分均為進城工作的農民工，還習慣于固守成規，不愿學習新技術、新方法，不能融入高效、先進的現代化施工中，嚴重制約房建施工工藝以及技術的全面發展。
2.3建筑材料質量方面
在房建施工工程施工過程中，建筑材料的好壞往往決定著一個工程是否有保證的物質因素。然而現在有很多工程在建筑材料的質量方面監管不到位，使用質量較差的建筑材料，以次充好。近年來建筑質量問題事故頻繁出現，這樣的新聞在我們的生活中屢見不鮮。而發生這樣的問題，不僅浪費了大量的人力、物力、財力，更嚴重影響了人們的生命財產安全。這樣的做法是在用建筑產業的發展以及人們對建筑產業的信任開玩笑，一旦發生問題就是致命的。
2.4質量監督力度不足
在現階段的房建施工中，我們不難發現還有很多質量監督力度不夠的情況存在。例如：在很多房建施工工地都會存在工程承包制度。在房建建筑承包制度中就會形成質量監督力度不夠、監理機制不夠完善等問題[2]。這樣就會造成房建工程施工出現問題的時候，難以明確責任人，也會讓分包企業在施工過程中，因為受到個人經濟利益驅使偷工減料。同時，由于監管人員監督力度不足，造成工作人員工作效率比較低，經常在監督過程中由于人為疏忽出現紕漏，對整個工程埋下隱患[2]。
3房建工程施工管理質量控制策略
3.1完善房建工程的管理機制
在房建施工中，施工管理的進行必須要具有完善的管理機制。我們需要加強對施工工序、施工人員等各個細節，進行嚴格分工及責任規劃管理。在每一個房建施工的環節，都要有施工人員參與，保障施工的合理性。樹立施工人員的工作責任意識，同時可以通過設立宣傳欄、廣播以及簡報等等形式來加強宣傳。定期進行管理制度培訓，嚴格規范施工人員的行為，避免因為人員操作失誤，而導致整個施工質量出現問題。
3.2提高房建工程施工的信息化管理意識
目前，我們的社會正在高速的發展，提高建筑工程管理信息化是建筑行業發展的關鍵因素。對于建筑工程項目管理工作提出的要求更加的廣泛，要想加強建筑工程管理信息化建設。增強管理人員信息化應用的認識，讓建筑工程管理能夠有效的進行下去。提高高層領導對于建筑工程信息化認識，了解管理信息化的重要性。要加強對于人才隊伍的建設，引進現代化管理的人才和方法，由高層到普通員工，全部進行宣傳培訓，增強建筑工程管理人員自身的專業素質和技術水平，使建筑工程管理人員的信息化意識不斷提高，只有對信息化的認識不斷提高，才能更加進一步促進工程管理信息化的發展。
3.3建立健全完善的建筑工程信息化管理機制
建筑工程管理在施工運行的過程當中，相關的建筑工程管理人員要建立健全的信息化建筑工程管理系統，按照相應的區域特色制定一套完善的建筑工程管理的工作模式，并且，能夠有效的按照相關的法律法規對整個工程進行合理的信息化管理。我們要逐漸的摒棄老舊的管理模式，適當的引進先進的信息化管理理念和信息化管理方式，這樣才能有效的推動我們建筑工程管理信息化的有效實施。從而在建筑施工中，我們需要進行嚴格分工及責任規劃管理，可以通過設立宣傳欄、廣播以及簡報等等形式來加強宣傳。定期進行管理制度培訓，避免因為信息化管理的不完善，而導致整個施工質量出現問題，使得我國建筑工程信息化管理模式更加順利完成，極大程度的提高我們建筑行業的市場占有率，為建筑施工行業的發展創造一個良好的生存環境，為地區的經濟做出自己的貢獻。
3.4提高施工人員技術水平
針對目前在房建施工方面的工藝以及技術水平參差不齊的情況，應該加強對于新的房建施工工藝以及技術水平的學習，定期進行技術水平方面的培訓，讓房建施工的工作人員能掌握現金的現代化裝置，加強工地施工質量。首先，是要加強房建施工人員的質量意識，提高自身工藝及技術水平。對于一些特殊工種應該進行特殊的、重點的培訓，而且，需要在場施工人員擁有上崗證，在源頭上杜絕無證上崗的行為，此舉也可以在一定程度上避免因施工人員操作不當而產生人力或者物力的損失。并且，可以進一步為整個建筑施工在技術水平和安全上多了一重保證。
3.5建立獎勵及懲罰措施
建立獎勵及懲罰措施在某一方面來看，是為了杜絕有些人為了一己私利而對整個施工質量上造成影響，也在實質上更好的體現了對于人的控制。設立有效的控制措施，就是通過建立獎勵與懲罰制度，使責任人明確自己的責任所在，能時刻的督促施工人員。可以定期進行工程質量以及各個方面的檢查，對于表現優異的施工人員進行一定的物質獎勵。一般來說，從事建筑方面的工作是非常辛苦的，完善的獎勵與懲罰制度，同時，也可以督促其他施工人員做好自己的本職工作，提高工作質量。對于表現較差的施工人員可以實施懲罰制度，而懲罰制度從根本上來說，是為了讓大家能更好的做好自己的工作，并非真正的處罰。因此，可以通過在思想上給予提醒等方法著重實施。
3.6完善建筑施工材料檢驗措施
如果沒有優質的建筑材料作為一個工程的基石，那么，擁有多么高科技的施工工藝、多么嚴謹的施工流程，也是很難保證建筑質量的。建筑材料才是質量保證的基礎與保障。要想確保房建工程質量能貫徹在工程建設的之中，就一定要從源頭做起，所以，完善房建施工材料的檢驗措施顯得尤為重要。在工程還沒有開工之前就需要對即將使用的一些建筑材料的生產廠家以及運輸方式進行嚴格檢查。在從規格、數量、質量等等方面全面驗收，保證收到的房建施工材料是優質的。一旦出現不符合國家質量標準的建筑施工材料一定要要求退貨，不能以次充好，為后續施工埋下隱患。而且，還要保證收到的建筑材料可以得到適當的存儲，避免因為存儲不當等原因給材料的使用功能造成不必要的影響[3]。
4結語
在現階段，房建建筑事業的發展給我們帶來了更加豐富的視覺體驗和更加舒適的生活環境。一個完美的建筑不僅能帶給人們美的享受，在某一層面上也會代表一座城市乃至一個國家的標志。當我們在技術上不斷完善的同時，一定要以房建工程施工質量為重，全方位進行把控。隨著建筑工程行業的不斷發展，房建建筑工程管理顯得十分重要。對企業的管理效率進行提升，降低企業的成本，有效的提升企業的生產質量，大大的為企業提高經濟效益，改進工程管理信息化技術，從整體的施工人員的管理制度、技術上的完美創新等方面對工程進行優化。只有這樣才能使整體的房建工程管理以及整體的施工質量得到有效的保證和更好的發展，讓房建工程產業的綜合實力提高上去，增強我國的經濟實力。
參考文獻：
[1]后翔.淺談關于房建工程施工管理中質量控制的幾點思考[J].城市建設理論研究,2014(11):112.
[2]宋首何.芻議提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].綠色環保建材,2017(9):59.
[3]吳洲.談房建工程施工管理與質量控制思路[J].山西建筑,2012(33):27.
作者:陳嘯風 單位:新疆生產建設兵團建設工程集團第一建筑安裝工程有限責任公司