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摘要：近年來，隨著我國社會經濟的快速發展，水利工程規模和數量都在不斷擴大，水利工程質量也成為人們關注的重點。要保證水利工程建設質量，就必須要做好施工管理工作，但就目前來看，水利工程泵站施工中，還存在諸多管理問題。本文對水利工程中泵站施工管理存在的問題進行了分析，并提出了相關改善措施。
關鍵詞：水利工程；管理問題；泵站施工；改善措施
泵站是水利工程建設中不可或缺的一部分，承擔著防洪、防澇、調水、供水等重要任務，在水利工程中發揮著至關重要的作用。近年來，我國水利工程建設投資力度不斷加大，泵站建設也越來越豐富多樣，泵站施工管理難度也日益增大，同時，建設過程中存在的問題也逐漸暴露出來。
1泵站施工管理的重要性
施工管理是指管理人員在施工過程中執行施工組織設計和協調現場關系的一種管理，包括施工人員管理、施工監督管理、質量管理、安全管理、處理現場問題等。由于泵站施工過程復雜，對施工技術有較高的要求，且在施工過程中容易受到多種因素影響，如果沒有做好施工管理工作，將會影響施工的順利開展，甚至對泵站施工質量產生影響。泵站建設中涉及諸多設備、人員、技術、工藝，且泵站建設投資較大、周期較長，通過合理有效的施工管理，能夠更好地促進泵站施工順利、有效的開展，從而保證泵站工程施工質量。施工管理不僅是促進施工有序開展的重要途徑，同時也是控制施工成本，提高建設效益的重要方法[1]。因此，水利工程泵站建設單位應加強對施工的管理，充分認識到施工管理的重要性和必要性，并切實對施工管理觀念、管理方法進行創新和優化，使得在科學有效的施工管理之下，泵站施工管理水平能夠得到提高。
2泵站施工管理中存在的問題
2.1部分規劃設計存在不合理
泵站施工是一項具有較高復雜性、系統性、技術性的施工項目，要做好泵站施工管理，就必須要做好泵站建設規劃設計，就目前來看，很多單位都沒能按照相關規劃設計開展工作，從而導致規劃設計與實際施工存在不相符的問題，給泵站施工管理工作帶來了影響[2]，容易產生施工過程中的安全隱患。
2.2施工管理效率不高
為了促進施工的順利開展，很多施工單位都加強了施工管理，但就實際施工管理效率來看，并不十分理想。導致施工管理效率無法提高的主要原因與管理人員的技術水平和綜合素質有關，很多管理人員并沒有從思想上認識到其重要性，一些管理措施、管理制度流于形式，無法落到實處[3]。還有部分管理人員的綜合能力較弱，無法掌握有效的管理方法、管理策略，致使管理效率無法得到提高。
2.3管理制度不夠完善
要提高施工管理質量和水平，就必須要依附于一套完善健全的制度體系，在制度規范的約束和引導下，施工管理工作才能更加有序的開展。但就目前來看，很多建設單位制定的管理制度都存在不完善、不合理的現象，管理制度缺乏適用性、可操作性，因此容易出現分工不明、責任不清等問題，進而影響泵站施工的有效管理。
3泵站施工管理改善措施
3.1加強泵站施工的整體規劃設計
泵站建設是一個非常復雜、繁瑣的施工項目，因此泵站施工的管理工作也相當復雜，如果沒有做好整體的規劃設計，管理工作也難以有序開展。泵站管理工作包括施工進度、資金、人員、質量、安全等多方面的管理，唯有一個良好的整體規劃，才能保證施工的順利開展，提高泵站建設效率[4]。因此，建設單位在施工之前應做好泵站的整體規劃，施工前對相關設計圖紙、施工文件等進行審核，充分掌握施工環境、施工條件等，做好人員的統籌安排，對施工的每一個環節做好規劃。按照相關規劃實施設計，確保泵站施工的順利開展，同時為泵站施工管理打下良好的基礎。在正式施工之前，建設單位可組織相關設計人員、技術人員、管理人員、施工人員等開展交流討論會，做好各層級人員之間的劃分安排，協調好各部門之間的關系。
3.2提高管理人員綜合素質
泵站施工管理人員不僅要具備良好的管理水平、管理能力，同時還需具備良好的職業素養、責任心等。管理人員應充分認識到施工管理的重要性和必要性，了解自身的職責和范圍，切實做好自身工作，以保證管理質量和效率。工程建設單位應聘請一些具有管理經驗、管理能力的精英人才，同時還要加強對現有管理人員的培訓和教育，以提高管理人員的整體素質和能力。隨著自動化、信息化程度的不斷提高，建設單位也需構建信息化管理平臺，從而實現對水利工程泵站建設施工相關信息資源的綜合管理，提高管理效率。
3.3完善管理體制
完善健全的管理制度是泵站建設施工管理的基礎和前提，因此，在改善和優化泵站施工管理過程中，要重視管理體制的完善和健全，加強對管理體制的改革和創新，使管理體制能夠更好的在施工管理中發揮作用，促進施工管理的有效開展。首先，要制定明確、詳細的管理制度條例，管理制度條例必須具有操作性和實用性。重視施工的成本管理、質量管理、安全管理、機械設備管理、人員管理等，以提高施工管理質量。其次，管理體制可以實行責任制，即責任落實到個人，使每一個管理人員、施工人員、技術人員都承擔相應的責任。不僅能夠督促每個工作人員完成自身的工作，起一定的約束作用，還能在施工發生任何問題時，第一時間追究責任。最后，應制定完善的激勵機制，以此來促進管理效率的提高。對工作表現好的人員可以給予一定的鼓勵或獎勵，而對在施工中出現失誤的人員應給予警告和處罰。
4結語
泵站是水利工程中重要的組成部分，發揮著不可或缺的作用。近年來，隨著水利工程泵站建設規模的不斷擴大，其建設中出現的問題也逐漸增多，因此，亟需加強水利工程泵站建設的施工管理，對原有的管理措施進行優化和創新，加強信息化管理，提高施工管理質量和效率。只有不斷提高泵站建設施工管理水平，才能更好地保證水利工程整體質量，進而更好的保障人民群眾的生命財產安全。
參考文獻
[1]李家倫.淺談水利工程中泵站建設的施工管理[J].中國石油和化工標準與質量，2017，(23).
[2]李方勇.簡析水利工程中泵站建設的施工質量管理[J].低碳世界，2017，(12).
[3]朱守峰.淺談水利工程中泵站施工管理改善措施[J].科技展望，2016，(23).
[4]響水縣老舍水務站站長王海軍.淺談基層水利工程中泵站建設的施工管理[N].江蘇經濟報，2016-05-27.
作者:王毓沛 單位:蘭州市七里河區沈家嶺電灌管理處