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摘要:醫院的人事檔案工作是醫院人事工作前提,做好人事檔案工作對醫院選好人才、用好人才有重要的作用。在社會主義市場經濟體制下,醫院之間的競爭壓力越來越大,而人才的的競爭也成為了醫院之間競爭的重點,醫院經濟的發展離不開醫療人才的推動,本文介紹了如何在經濟體制條件下創新醫院的人事檔案管理模式。
關鍵詞:經濟體制;人事檔案;創新
醫院的人事檔案管理是醫院的一項最基礎的管理活動,也是關系到醫院競爭力提升的重要管理活動。醫院的人事檔案能夠為醫院選拔和任用優秀人才提供重要的參考資料,能夠科學的指導醫院的財務管理。因此醫院一定要重視人事檔案在新的經濟體制條件下的創新工作,只有這樣才能提升醫院人才的管理水平,為醫院創造更多的經濟效益。
一、經濟體制條件下醫院人事檔案創新的必要性
人事檔案是醫院的人事活動中產生的,記錄著個人工作經歷、道德品質和業務能力的重要文獻資料,通過了解人事檔案可以從一定程度如實的反映一個人的真實情況。近年來隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷發展,醫院的各項經濟活動都在一定程度上得到了修正和完善,面對市場經濟體制條件下的醫院競爭,必須不斷的提升醫院的經濟發展水平,對人事檔案管理模式進行創新,只有這樣才能促進醫院人才管理的科學化和制度化,提升醫院職工工作的積極性,為醫院發展帶來更多的收入。
二、經濟體制條件下醫院人事檔案創新的措施分析
(一)堅持以人為本,創新人事檔案管理理念
在新的經濟體制條件下,很多醫院尤其是大型公立醫院都面臨著內外部形勢的嚴峻變化,醫院取消藥品加成以及減少大型檢查設備的檢查費用以后,醫院面臨著前所未有的經濟壓力,雖然在國家政策的范圍內地方財政給予了醫院一定的補償,但是由于各地經濟條件不一,財政收入高低不同,因此僅僅依靠財政的補償很難彌補醫院的損失,因此醫院只能夠采取科學有效的措施提升醫療服務的價值,這時候醫院的人力資源就起到了促進醫院經濟發展的戰略性作用。醫院要明確認識到醫院的人事檔案管理創新在醫院經濟發展中的重要作用以及在實現服務社會職能方面所起到的決定性作用和功能,認識到醫院的人才培養是醫院經濟發展的第一資源以及醫院的人事檔案管理創新是醫院經濟發展的必由之路。在創新檔案管理中要落實以人為本的理念,尊重每一位職工的創造力,這樣才能讓人事檔案管理的實踐得以順利的進行,讓醫院管理人員能夠全身心的投入到醫院的檔案管理中,為人事檔案管理創新做出更大的貢獻,利用人才的力量推動醫院經濟的發展。
(二)貫徹落實醫院人事檔案管理的現代化進程
在新的經濟體制條件下,各行各業都在通過與互聯網信息化相融合打造出了新的經濟增長方式,醫院的人事檔案管理也要在信息化的條件下實現跨越式發展,不斷提升管理的效率和效益。通過信息化技術能夠讓醫院的人事檔案管理信息采集更加的準確和真實,同時可以將降低人事檔案管理人員的工作量。醫院的人事檔案信息化可以節約醫院的紙質資源,減少庫房存放紙質檔案的壓力,在醫院病房越來越緊張的今天,信息化的人事檔案管理手段能夠為醫院節約更多的醫療空間,讓醫院將有限的空間更多的為醫療科室服務,不斷提升醫院的收入。
(三)創新人事檔案的績效考核體系
傳統的醫院績效考核體系比較單一,在新的經濟體制條件下要對醫院的認識檔案考核體系進行更新,激發人事檔案管理人員的創新意識和學習意識,只有檔案管理人員具有創新意識才能夠促進醫院人事檔案管理模式的創新。醫院要制定公平、公正的績效考核體系,落實相應的獎懲制度,從醫院的客觀實際出發,落實好量化評價指標,讓醫院的經濟發展能夠與人事檔案管理相連接。
三、結束語
在經濟發展過程中,醫院要根據經濟體制發展過程中的醫院經濟戰略布局對人事檔案管理進行創新和調整,讓醫院的人事檔案管理創新實現動態化和合理化,讓醫療人才發揮自身優勢,帶動醫院經濟向前發展。
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作者:程巧花 單位:邯鄲市第一醫院