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摘要：伴隨我國社會經濟的快速發展，市場競爭日益激烈，造成市場人才的爭奪，給人力資源管理帶來挑戰。我國教育改革的深化以及高等教育的大眾化發展，使得高校進入競爭時代。高校人事管理成為當前影響高校發展的重要因素。為實現高校轉型發展，更好地適應競爭性社會的發展，高校人事管理應盡快轉入戰略性管理階段，為學校提供強大的人才資源保障，用人才推動教育發展。本文通過對戰略性人事管理的相關內容進行詳細概述，分析其內涵及基本特征，進而指出高校人事管理轉入戰略性管理階段的主要實施路徑，推動高校人事管理改革，提高高校人事管理能力和水平。
關鍵詞：高校；人事管理；戰略性管理；新階段
隨著企業經營規模和復雜性的不斷增長，人力投入增大，社會經濟快速發展帶來的競爭，使得我國社會的勞動態度發生變化，知識、人才在當前經濟發展中的作用凸顯出來。為更好適應這一發展變化，對人力資源的管理提出一定要求。高校作為培養人才的重要陣地，其人事管理顯得尤為重要。
一、戰略性人事管理相關內容概述
所謂的戰略性人事管理是一種為更好地實現戰略目標，系統地對人力資源各種部署、活動進行計劃管理的模式，是當前組織戰略不可或缺的重要組成部分。戰略性人事管理最初是由美國人提出的，隨后其在日本企業中發揮著先驅實踐者的角色，并在社會其他領域得到應用。戰略性人事管理與傳統人事管理之間存在較大的區別，主要體現在管理內容、形式、方式、策略、技術、手段和層次等方面。這在一定程度上反應當前我國經濟體制改革的深化發展提出的要求，通過實施戰略性人事管理，能夠增強員工與部門之間的關系，更深入了解高校整體的發展戰略。高校戰略性人事管理作為一種基于學校整體發展戰略的人事管理模式，其強調以研究、制定、規劃和實施符合高校長遠發展目標的戰略性人才為核心，注重調動學校管理者的人事管理積極性，以提高團隊和個人的績效為任務，最終達到提高全校人才競爭力的目標。戰略性人事管理具有自身突出的特點，堅持人力資源管理戰略與高?？傮w戰略相匹配的原則。在人才競爭日益激烈的環境下，戰略性人事管理在基于高?？傮w戰略的基礎上，從全局出發，實現動態化、科學化的管理，更好地發揮人才的作用。同時戰略性人事管理具有靈活性，高校管理者作為管理體系中的一員，能夠根據自身所在部門對人才發展計劃進行合理調整，擁有一定的管理自主權，進而使得管理者的措施更具針對性。
二、戰略性人事管理的主要實施路徑
人事管理作為高校管理事務中的重要組成部分，在推動高校發展戰略、培養人才方面發揮著重要作用。高校人事管理轉入戰略性階段，適應當前社會的發展變化，有利于提升高校人力資源的競爭力。樹立以人為本的人事管理理念。戰略性人事管理與傳統人事管理很大的區別在于重視人在管理過程中的作用發揮，在競爭日益激烈的環境中，人是影響高校競爭力的重要因素，強調高校的發展與人的發展之間是密切相關的，相互依賴的。高校通過一定的獎勵機制、管理體制對高校人事進行管理，注重人的職業能力發展，加大對人力資源的投入，增強高校人員對環境變化的適應能力。在向戰略性人事管理階段轉入的過程中，堅持以人為本的理念，注重人的全面發展。通過相應的管理培訓，增強高校管理者的戰略性人事管理素質和能力。高校管理者的素質和能力直接影響著學校人事管理的轉型發展，高校能否實現戰略發展在一定程度上取決于領導、組織以及管理的有效性。高校通過對管理者進行定期的技能培訓，幫助其樹立正確的觀念。在此基礎上，管理培訓人員通過知識學習，能夠掌握一定的人事管理知識，包括人力資源管理、教育學、心理學等基礎知識和人事計劃招聘、考核評價等專業的人力資源開發知識等。通過以上階段的培訓，使高校人事管理具備戰略管理核心能力。在具備洞察能力、應變能力以及控制能力等管理能力后，高校管理者能夠針對現實的人事變化進行及時調整和管理，為高校制定整體的人才發展戰略提供參考。高校要積極健全基于整體發展戰略的人事管理系統。面對當前教育改革的變化，人才資源的流通，高校要制定整體發展戰略，并根據這一發展戰略制定高校人員未來發展方向，并針對不同部門、性質的管理者制定不同的發展計劃，有針對地提高他們的專業技能。與此同時，在健全人事管理系統的過程中，要將學校的發展戰略與人才的發展方向相結合，在實現人才全面發展的基礎上，推動高校人事管理向戰略性階段轉型。此外，績效管理戰略化、薪酬管理戰略化作為戰略性人事管理的重要組成部分，在健全人事管理系統時，要將兩者結合起來，共同發揮作用?？冃Ч芾淼膽鹇曰軌蛱岣吒咝Ｈ耸鹿芾淼男屎退?，為制定整體的績效目標提供依據；薪酬管理的戰略化在以崗位評價、能力評價的基礎上，按照高校管理者的具體情況進行針對性薪酬管理，能夠有效提升高校戰略性人事管理的執行度和競爭力，確保高校整體發展戰略的實現。
三、結束語
綜上所述，高校傳統的人事管理已不再適應當前競爭激烈的社會發展需要，為進一步推動我國人才強國戰略的實施、高等教育的深化改革需求，要盡快將高校人事管理向戰略性階段轉型。這種轉型需要高校人事管理者樹立以人為本的管理理念，通過參加一定的管理技能培訓，健全高校戰略性人事管理系統，更好實現高校人事管理的整體發展戰略，促進人才培養目標的實現。
參考文獻：
[1]趙晨.淺析高校人事管理應轉入戰略性管理階段[J]佳木斯職業學院學報.2017（01）
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作者:別超平 單位:遼寧財貿學院
