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摘要：目前，我國大部分醫院的發展目標和工作重心仍然停留在將醫療技術水平、醫療環境和醫療條件的不斷提高上，常常忽視了人事管理工作在現今醫院綜合發展方面的重要作用。人事管理工作主要體現以人為工作對象，因此加強人事管理制度既有助于推動人事發展又可提高工作效率。本文通過分析醫院人事管理在實際工作中的不足及探討加強醫院人事管理工作的有效途徑，闡明加強醫院人事管理在實際工作中的重要性。它既有助于提高人事管理的工作水平，又有助于推動人事管理事業發展，為加強我國醫院的現代化建設打好基礎，不斷提高衛生事業的整體水平。
關鍵詞：醫院；人事管理；實際工作；重要性
人事管理工作是醫院行政管理工作中的核心部分。人事管理是推動醫院不斷發展的基礎，它的管理方法是否科學，用人原則是否正確和管理制度是否合理，直接關系到醫院的醫療水平和發展。因而加強醫院人事管理工作，可以更加合理地調整人與組織、人與事、人與人的關系，更大程度地為醫院職工謀求其合法利益，以便激發出他們的全部心力、智力和體力，使醫院的綜合實力上升一個新高度。
1醫院人事管理在實際工作中的不足
1.1醫院人事管理制度在實際工作中存在制約性
主要是醫療衛生體系對人事管理工作重視性不足，落后的思想仍然停留在將技術水平、醫療環境和醫療條件的不斷提高，作為醫院的發展目標和工作重心[1]，忽視了人事管理工作在現今醫院綜合發展方面的重要作用，使醫院人事管理工作的范疇得到了限制。在實際工作中，人事檔案資料不能結合醫院開展的醫、教、研及管理等領域，大部分資料只發揮查閱作用，導致利用率低，未能發揮人事管理的綜合作用。因此要加強醫院人事管理工作，因其具備導向功能、凝聚力功能、融合力功能、帶動功能，通過這些功能的合理作用，對推進醫院綜合水平發起著至關重要的作用。
1.2在實際工作中人力發展制度缺乏科學性
科學的人力發展制度應該包括兩方面內容，即人員發展通道制度和績效考核制度。而醫院人事管理制度在實際工作中缺乏科學性的設計，這樣就造成了醫院人員發展通道設計的不完善，不能公平合理地為醫院全體人員提供良好的發展空間，既無法在其專業通道上給予全體人員指明更好的發展方向，又無法通過管理的通道給其更好的發展機會；績效考核制度的不完善，體現在薪酬管理制度欠缺科學性，薪酬分配主要是依據職位的高低來分配薪資，并未嚴格執行按勞分配，缺少公平性，在一定程度上消減了人員對自身業務的進取心，同時也影響了人員的工作積極性。長此以往，醫院工作人員的主觀能動性將會被扼殺，嚴重影響醫院的長久發展。
2加強醫院人事管理工作的有效途徑
2.1規范醫院人事管理制度和流程
人事管理制度是醫院綜合發展的指導方針，是醫院資源建設的根基。因此積極轉變醫院決策者的觀念，使人事管理工作受到關注與重視尤為重要。規范的醫院人事管理制度和流程，才有利于人事管理職能的提升。建立規范的信息化人事管理系統，提高醫院人事管理空間，擴大人事管理工作的范疇，同時也在一定程度上提高了人事管理工作的工作效率。例如，將其應用在人事檔案的管理中，通過利用信息化系統管理可以快速準確地分析并處理人事檔案資料的龐大數據，同時生成報告，為人事管理人員提供客觀的參考依據。
2.2制訂科學的人力發展制度
2.2.1建立公平、公正、公開的選人用人制度
醫院人事管理者要建立科學的選人用人制度，取消和淡化身份意識，遵循優勝劣汰的選拔原則，選出最優秀的人才，為全體人員營造公平、公正、公開的競爭環境，培養其積極向上的工作熱情。
2.2.2完善崗位管理制度，明確各崗崗位職責
醫院人事管理者要建立完善的崗位管理制度，明確各崗位職責及要求；明確崗位聘用和晉升的基本條件和不同崗位的交流原則。強調崗位差別，按崗聘用，以崗定薪，實行同崗同酬的分配原則，讓全體人員清晰地認識不同崗位對應著不同報酬及待遇，激發人員的主觀能動性及工作的積極性，真正形成能上能下、能進能出的用人機制，促進人事管理的良性發展[2]。
2.2.3建立科學的績效考核制度及公平合理的薪酬分配體系
績效考核制度是醫院人事管理工作中的核心部分，是薪酬分配的依據，還是對全體人員勞動結果的一種反饋。因此要將醫院的人事管理工作發展好，就必須要建立科學的績效考核制度及公平合理的薪酬分配體系?？冃Э己嗽趫绦袝r要遵循公平、公正的原則，以醫院的發展目標為前提，形成系統的、規范的制度和流程，注重以事實為參考依據。
2.3重視對人事管理隊伍的建設
人事管理工作最終要分配到隊伍中的具體個人身上，因此個人的綜合素質水平，直接影響著人事管理工作的進度及完成效果，也體現了醫院管理水平的質量。因此，加強人事管理者自身專業素質的管理，有助于對人事管理工作人員綜合素質的不斷提升[4]。
3小結
綜上所述，加強醫院人事管理在實際工作中非常重要。醫院是我國衛生事業的核心部分，而人事管理又是醫院管理中的重要環節，因此加強醫院人事管理有助于提高人事管理的工作水平，有助于推動人事管理事業的發展，為加強我國醫院的現代化建設打好基礎，不斷提高衛生事業的整體水平。
參考文獻
[1]鄒海燕.公立醫院人事管理創新模式探討[J].當代醫學，2017，23（29）：49－50．
[2]鄭曉玲.淺談加強公立醫晾人事管理工作的方法和途徑[J].西部中醫藥，2015，28（6）：54－55．
[3]艾尼瓦爾•買買提，古麗努爾•吐爾地.淺談衛生事業單位人事管理中的激勵方法[J].臨床研究，2017，11（4）：182．
[4]高峰.衛生人事管理干部應具備的素質與能力及培養途徑分析[J].家庭醫藥，2016（7）：142.
作者:陳慶剛 單位:天津市人民醫院人事科
