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【摘要】在一個高校中，保證其教育質量的重要舉措是和老師、工作人員建立契約關系。而且當前高校實施的契約化管理是人事管理結合市場經濟體制而產生的，對高校內部的員工采用正式的聘任制。而對于高校而言，契約化管理是人事工作化解風險、獲取收益的重要手段。而本文主要講述了人事管理契約化的重要性以及高校實施契約化管理的重要途徑。
【關鍵詞】高校；人事管理；契約化；實現途徑
當前，隨著我國經濟的逐步發展，契約關系也隨之發展，逐漸滲透到人們的日常生活的方方面面。而且人們的契約觀念也在逐步加強，都會在簽訂合同之后選擇履行合同，我國市場中逐步引入的契約化管理也在逐漸影響著人們。而高校也在逐漸和其員工建立契約關系，對他們實行契約化管理，本文就主要講述了人事管理契約化的重要性以及高校實施契約化管理的重要途徑。
1.高校人事管理契約化的重要性
最近幾年，由于人才的流通速度逐漸增大，高校內部的人員也明顯出現不穩定現象，因此高校必須要及時對人事管理做出改進才能跟隨時代的發展來留住人才。高校應運而生地出現了人事管理契約化，為高校留下了許多人才。除此之外，高校人事管理契約化還具有篩選員工的作用，因為當前高校人事管理契約化的主要形式包括口頭形式和書面形式，無論是哪一種形式，都是學校的人事處和當事人做好的約定，不能輕易違背，因此在對人事管理進行契約化時，大部分員工都不愿意違背契約來跳槽，而有一小部分員工則會選擇更高的薪水和待遇而離開高校，因為留下來的老師和員工都是對學校富有責任心的人。
2.高校人事管理契約化的實現途徑
我國高校人事管理契約化雖然已經開始大面積的推行，但是依舊存在著許多問題。例如口頭形式雖然當事人已經做好了約定，可以一方一旦違約，會出現難以取證的現象，也不容易分清楚責任究竟在哪方；而書面合同雖然有據可依，但是其格式往往不夠規范、內容也不全面，導致在具體實施的時候，產生歧義和糾紛。而且在高校人事管理的具體工作中，雖然雙方已經簽訂了合同，但是也經常會出現違背合同的事情，這對于合同的履行產生很大的不便。除此之外，有一些應聘者在簽訂合約到學校進行工作后，覺得學校提供的待遇距離自己的期望值有很大的差距，從而終止合同，一走了之，而學校沒有辦法找到其蹤跡，自然也無法追究他的責任，這就使得學校在前期投入的大量精力和財力化為虛有。因此，我國高校要對人事管理契約化進行改革，找出更好的實現途徑。
2.1規范合同形式，完善合同內容，提高高校人事管理契約化的水平
要想使得高校人事管理契約化得到實現，必須要對契約化管理的模式做出改變，首先要完全摒棄口頭合同形式，把口頭合同談妥的所有內容都以書面形式呈現。畢竟單靠當事人雙方的道德和良心作為約束力的口頭合同并不能夠維持雙方努力完成自己應盡的義務和應享受的權利相平衡，而書面合同則可以彌補口頭合同的不確定性。其次，簡單的書面合同在人事管理契約化中的缺點日益明顯，因此，高校必須要完善合同的內容，規范合同的形式，從而實現人事管理契約化。而《勞動法》中明確規定勞動合同的內容應該包括兩部分：法定內容和商定內容。法定內容包括勞動時期、勞動條件、勞動報酬、工作內容、勞動保護、勞動紀律、合同終止的條件和一方違反合同應該承擔的責任。而勞動合同除了以上內容，還可以由雙方共同協商一些其他內容。但是我國大部分高校的合同形式都較為簡單，內容也不夠完善，甚至連法定內容都不齊全，這主要是因為并沒有達到雙方自愿、協商統一原則的體現。因此高校應該聘請專門的法律顧問，讓法律顧問來制定一個合適的書面合同，為人事管理契約化尋求法律上面的支持和依靠。
2.2高校要構建起社會化的人才信用體系
高校在進行人員招聘時，對應聘者的信用程度是很難把握的，因此高校要在日后的招聘工作中，逐步加入對應聘者的綜合素質測評。畢竟，高校若在人員招聘時招收到一些信用程度較低的員工，就算簽訂了書面合同，員工也會因為各種原因而撕毀合同，對于人事管理契約化的實現產生不利影響。因此，高校應該保證自己招收到的員工的綜合素質，從而保證人事管理契約化的實現。而高校可以通過以下三個途徑來保證應聘者的信用程度：第一，在人員招聘時，對員工進行人格類型的診斷，利用多種測試來對應聘者的興趣、態度、價值觀進行綜合把握，為后期的人才選拔、人才安置提供合理的依據，還可以為高校的人力資源管理提供建議；第二，高校可以聘請一些專業化的人才招聘機構或者人員，來為高校招聘一些高素質的人才，或者高?？梢宰约簞摻ㄒ粋€專攻招聘的團隊，讓這個團隊來為高校進行人員招聘，并且在后期完全以商業化的形式運作；第三，高?？梢酝ㄟ^一些信用服務中介機構來獲取一些有過信用不良記錄的應聘者信息，從而在應聘時仔細思考，若發現他們的素質有所提高，也應該應聘這部分人。通過上述方法，盡量招收到一些高素質的人才，這樣員工在工作中很少會出現違約現象，有利于高校人事管理契約化的實現?？偠灾?，我國當前的市場經濟快速發展，對于“規則精神”的重視程度也日益加深。在這種背景下，高校人事管理的一切活動必然也要遵守國家的法律法規，實現契約化。而且實踐證明，契約關系已經成為了高校保證員工質量和教學質量的重要基礎關系，而契約化管理已經成為了高校人事管理工作減輕風險、獲取收益必不可少的手段。因此說，我國高校人事管理契約化必須要盡快落實，以保證高校教育質量的提高和高校未來的發展。
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作者:王彧之 單位:南京林業大學人事處
