前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的醫院政工人力資源管理探究，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：
在實際的醫院管理工作中，只有在保證政工工作順利開展的前提下，人力資源管理工作才能穩定進行。本文主要研究了醫院政工工作和人力資源管理工作二者的關系、現狀、醫院政工工作與人力資源管理工作結合的途徑。
關鍵詞:
醫院政工；人力資源管理；關系
思想政治工作是一項能夠提升醫院意識形態強化員工的積極性以及責任心的工作。而人力資源管理作為醫院管理體系的重要部分，人力資源管理工作與醫院的管理水平息息相關。
1醫院政工工作、人力資源管理工作二者的關系
一般在醫院實際的日常管理過程中，管理者需要充分了解員工的思想動態變化情況，與此同時，采取有針對性的對策來改善員工的思想狀態，以此來進一步保證員工的思想政治問題，最終幫助醫院進行更有效的發展，以便實現醫院政工工作開展的意義。另一方面，人力資源管理工作作為醫院日常業務中的核心內容之一，有效的人力資源管理與醫院工作的順利開展息息相關。同時這兩種工作在醫院工作中一直維持著非常大的一致性，在平常的工作中也可以相互滲透，針對人力資源管理工作而言，還需要對員工進行約束，然而在約束的同時，通常會涉及一部分利益上的問題，而利益問題作為直接影響著員工的思想工作的元素之一，此時政工工作的作用就需要得到充分的發揮。通常在實際政工工作進行的工作中，針對一部分自覺性不高的工作者來說，一般需要在相關的人力資源管理指標的基礎上，來進行約束工作，鑒于此，以上兩種工作通常保持著互相影響、相輔相成、互相關聯的關系。
2現狀分析
2.1政工工作靈活度不夠
如今我國的社會、經濟正在進一步的發展、改進，傳統的思想政治工作的理念、手段顯然難以真正適應目前的發展形勢。尤其是在當今的醫院相關的政工工作中，由于很大部分工作方式先進性不足，再加之部分工作者在思想層面上過于落后、死板，致使在實際的工作過程中創新精神嚴重不足，最終難以適應時代的需要。與此同時，在實際的工作中，通常難以在不同問題中采取不同的對策，只是一貫使用僵硬、死板的手段，很大程度上制約著工作人員的參與的主動性，給醫院人力資源管理工作帶來了不良的影響。
2.2醫院政工部門職能不強
針對我國醫院的發展現狀而言，我國大多數的醫院已經在很大程度上認識到了人力資源管理過程中思想政治工作的重要性，但是還有大部分的醫院相關的政工單位職能上存在著一定的局限性，只是單純的完成一部分宣傳工作任務，其工作的深度不足，難以直接融入至實際的醫院決策的工作中。另一方面，正是因為在具體的人力資源管理過程中，仍然落后于思想政治工作的安排，直接制約著政工單位實際權力的發揮。另外，醫院在政工工作上專門的人才較為匱乏，在技術、理論上都差強人意，這些因素均是造成醫院政工單位職能不強的原因。
2.3政工工作過于粗放
在實際的政工工作中，需要進一步對其進行精細化管理，將工作落實至實處，而不只是點到為止或者停留在形式上。然而在醫院開展的政工工作的過程中，通常過于粗放，精度、深度不足，未能有效結合人力資源工作，制約著醫院的持續性發展。
3醫院政工工作、人力資源管理工作結合的途徑
3.1創新工作、轉變思路
人力資源管理工作創新精神不足，工作手段過于死板，這就需要針對這種現狀，對人力資源管理工作進行進一步創新，將工作思路進行轉變。第一步需要在政工單位中多納入工作能力強的工作者，在實際的發展現實的基礎上，幫助工作人員更加主動積極的對新的技術、理論進行學習，摒棄傳統的思想政治工作的手段、觀念，強化創新、學習的有效性，充分的了解科學有效的理論、技術，將具體的工作特點與實際的工作有機的結合在一起，強化政工工作與人力資源管理工作的實效性，進一步保證政工工作作用的發揮。
3.2強化意識，提升職能
政工部門在醫院人力資源管理過程中職能不強，還需要進一步強化政工的工作意識，提升政工單位的職能。樹立起這樣的思想，即:工作員工才是醫院能夠順利開展的保證，對人才的培養、引進工作給予重視，進一步提高醫院的競爭力。目前，以人為本已經是我國社會發展的主流，也被作為我國治國的主要方針。鑒于此，在醫院的員工方面，將其工作者思想水平進行提高，也可以幫助人力資源管理工作達到事半功倍的效果，由此看出提升醫院的政工工作的實效性已經迫在眉睫。與此同時，醫院相關的領導需要進一步加大對政工工作的投入力度，以此提升人力資源管理工作的職能，對政工工作機制進行完善，保證政工工作更好的在人力資源管理中發揮作用。
3.3進行變革，細化工作
由于醫院政工工作過于粗放，這就需要對變革進行進一步推進、組織，從而達到細化政工工作的目的。另一方面，政工部門還需要對機制、組織的變革進行必要的創新。第一步需要對相關制度進行完善，在按照相關標準的基礎上，順利推展思想政治工作，第二步政工單位的內部還需要完善獎懲機制，對工作員工開展定期考核，強化員工的工作興趣。第三步政工工作細化還需要與醫院管理工作的每一項工作內容有機的結合在一起，不讓工作流于表面，進一步深化，保證醫院政工工作與人力資源管理結合的實效性。
4結語
綜上所述，醫院政工工作作為一門系統的科學，我們簡析了醫院政工工作、人力資源管理工作二者的關系、現狀、醫院政工工作、人力資源管理工作結合的途徑，目的是為了更好維護醫院政工工作的高效性。
作者：顧云紅 單位：高郵市衛生和計劃生育委員會
參考文獻：
[1]胡敏.政工工作在醫院人力資源管理中的重要性探討[J].辦公室業務,2015,01:23.
[2]李莉.政工工作與人力資源管理有效結合[J].企業改革與管理,2014,04:76-77.
[3]張正曦.淺談政工工作與人力資源管理[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2013,08:30
