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一、我國人力資源管理現狀
1.人才外流嚴重。
高素質高能力的人才大多接受過高等教育，對發達國家比較向往，加上我國現階段有些地方或企業對人才重視程度不高，特別是一些家族企業和小微企業。國家對人才流失也只能“望人興嘆”，很多高素質人才都選擇西方尤其是美國為新的歇腳點。人才外流正隨著我國經濟實力的增強和政治環境的改善而緩解。
2.人力資源豐富。
20世紀初，我國高等教育為服務于國家經濟的發展，擴招的速度前所未有，在帶來一定問題的同時也為國家培養了一批高素質人才，為國家的經濟建設及企業的發展需要提供了智力支持和知識保障。
3.企業對人才素質的要求日漸多元化。
企業不再僅僅追求基本技能素質，對綜合素質的要求也日漸提高，成為企業人力資源管理的要點。市場經濟的深化，帶來社會分工更加精細化，企業往往只生產本企業最擅長生產和經營的產品，市場分工使得企業對人才素質的要求更加多元化。與此同時，人才本身對企業要求不斷提高，不僅僅考慮薪金，還考慮行業發展前景、工作舒適度及未來發展空間等。企業對人力資源的要求日漸多元化和人才本身對企業要求的多樣化都對我國現階段人力資源的管理提出了更高的要求，需要更加豐富、更加多元化的管理手段和觀念來滿足企業對人才的需求。
二、提高我國人力資源管理效率策略
人力資源管理長期以來備受社會關注，成為制約企業發展和社會和諧的一大瓶頸。企業對人力資源管理的要求逐步提高、社會經濟市場化改革逐步深化，而我國人力資源管理未能跟上步伐，兩者之間的差距逐漸拉開，問題也就日漸突顯。筆者認為，我國現階段企業提高人力資源管理效率的策略有如下幾點。
1.建立有效的人才資源信息溝通交流機制。
信息的充分交流融通是解決市場經濟條件下經濟主體之間人力資源需與求不協調、不匹配的關鍵，信息充分利用使企業能找到適合自身的人才，人才能找到適合自己的單位，只有這樣，才能實現社會資源合理高效的配置，提高整個經濟運行的效率。信息交流機制不僅僅包括信息共享、信息交流融通，且包括信息傳達、信息采集，在市場主體之間捕捉到信息，通過信息機制投放到市場中，讓市場各個主體之間結合自身經營管理的需要進行自由選擇，以達到資源配置最優化的目的。
2.創新管理理念，豐富管理手段，建立科學完善的管理制度是提升人力資源與市場需求的源動力。
在市場經濟條件下，市場資源具有很強的流動性，能在不同部門行業之間進行流動。為保證企業人力資源管理高效運行，企業要明確部門、部門人員之間的職權，貫徹落實獎懲機制，有一套高效快捷傳遞能違規違紀、不作為信息的分享機制，從最大限度上保障企業人力資源之間能合理、公平地進行競爭，促進企業人才之間的交流與合作?，F今我國市場經濟逐步深化，人才是企業成功的關鍵，要創新管理理念，將對人才的培養和人才的吸納提升到戰略高度，不能再以資本為企業競爭力發展的核心。要豐富管理手段，增強企業的人才吸引力，增加員工的歸宿感。管理手段的豐富必須以管理理念的創新為前提，只有對管理員工的理念進行創新，才能為豐富管理理念打下基礎。員工是創新的主體，唯有激發員工的創新源泉，使員工發揮創新管理的主體作用，才能有更多更豐富的管理手段。
3.培養企業自身文化，增強企業文化吸引力和軟實力是保障人力資源管理和企業發展的向心力。
企業文化軟實力主要體現在員工對企業的認同感和向心力，及企業“口碑”。提高企業人力資源管理水平就必須培養屬于自己企業的文化，企業文化的塑造是全體員工共同努力、合作的結果。培養企業文化，必須要有高效的人力資源管理制度，使企業能良性競爭、互動循環，使有能力者得以重用，違規者得到懲處，人才之間在企業地位的升降合理有序，人盡其才。市場經濟條件下的人力資源管理所需要培養的文化是人本的文化，是以企業人才為基礎的行為規則。關注人才為企業做出貢獻、提升企業經營管理效率的同時，更應關注人力資源管理所能輻射到的員工，使各類人才的全面發展和進步成為人力資源管理的核心和焦點，唯此才能激發市場經濟條件下人力資源管理的效益和水平。
三、結語
隨著我國市場經濟建設步伐加快及其發展的逐步深化，特別是價格機制的調節作用，使得我國經濟主體之間競爭日漸激烈，對人才的爭奪成為企業在市場經濟條件下生死存亡的關鍵。只有提高人力資源管理水平，留住、使用人才，企業才能在市場經濟的大潮中屹立不倒，并健康和諧發展，使企業與人才共振。
作者：李書先 單位：平泉縣人力資源和社會保障局
