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［摘要］現代社會中信息技術的應用范圍十分廣泛，這不僅提高了人們的工作效率，還改善了人們的生活質量。在人力資源管理工作中，信息技術的應用極大程度提高了人力資源管理工作的高效性和創新性。人力資源管理工作的信息化發展水平直接影響人力資源經濟師職業發展和規劃過程，利用信息平臺，人力資源經濟師可以以最快的速度獲得最先進的信息，應用相應的信息技術實現更加精準的計算，進而有效提高人力資源評估和職業信息交流水平。
［關鍵詞］信息化;人力資源;經濟師;職業發展;路徑
近年來，互聯網時代的到來促進了計算機技術、信息技術等的發展。這些技術的出現和應用不僅改變了人們的生活方式，還給各行各業的創新發展帶來了一定的轉機。信息技術在企業管理工作中的應用，不僅提高了企業生產、管理效率，同時也加劇了企業內部的變革。人力資源是企業經營發展過程中最為重要的資源之一，信息化發展的過程可以為企業人力資源變革提供助力，同時也給人力資源經濟師職業規范帶來了巨大的影響。
1信息化背景對人力資源管理經濟師職業發展的影響
隨著網絡信息技術的不斷發展，其在各個領域中的應用日益廣泛。人力資源管理工作中，信息技術可以解決過去人力資源管理工作中的一系列問題，比如效率低下、成本較高等?；ヂ摼W時代背景下，人力資源管理信息化發展幾乎成了所有行業人力資源管理工作發展的必然趨勢，在這樣的背景下，出現了一種新型職業:人力資源經濟師。人力資源信息化的發展給人力資源經濟師職業規劃和發展提出了更高的要求，作為一名合格的人力資源經濟師，在日常工作中，必須加強學習，掌握更多的知識和技能，以滿足時代對人力資源經濟師職業發展所提出的要求。
2信息化背景下人力資源經濟師職業規劃的必要性
隨著社會的進步，企業發展和成長的速度也越來越快。企業在成長和發展的過程中，人力資源管理工作不可或缺，在信息化時代的背景下，只有企業的人力資源管理不斷向著科學化和先進化的方向發展，企業經營水平才能得到有效的提升，企業才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟，同時創造出更多的經濟效益。在長遠目標的指導下，企業必須加強人力資源管理控制，創新人力資源管理模式，利用好人力資源管理資源，讓人力資源管理工作的發展更加適應新時代背景。在信息化時代背景下，人力資源管理經濟師越來越普遍。另外，企業越發重視人力資源信息化平臺的建設，使得信息共享的程度得到明顯的提升，企業可以快速地找到自己需要的信息和資源，利用這些信息和數據，提高企業決策的合理性。企業的發展和成長離不開人力資源管理工作，企業開展人力資源管理工作的主要目的就是規劃和統籌好企業內部的人力資源，最大限度地發揮員工潛能，持續給企業帶來效益。為此，在信息時代背景下，各大企業必須創新人力資源管理模式，發揮信息化平臺的優勢，積極改善企業內部人力結構，進而提高企業經營水平，幫助企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
3信息化對人力資源管理經濟師職業的影響
3.1工作質量、工作效率明顯提升。隨著信息技術的飛速發展，不同領域信息技術的應用形式也有所不同。對企業來說，信息化是其未來必然的發展方向，人力資源是企業管理最為重要的內容，因此，必須采取有效的措施促進企業人力資源管理不斷向著信息化的方向發展。實踐證明，企業傳統的人力資源管理效率低下，耗費成本較高，而信息技術在人力資源管理工作中的應用，極大程度地提高了人力資源管理效率，幫助企業節省了資源管理工作成本。信息技術的應用給企業人力資源經濟師職業的發展和規劃帶來了重要的影響，在信息技術的支持下，人力資源經濟師可以更好地完成信息的篩選和分析，使得企業內部的人力資源配置更加科學、合理。
3.2專業綜合素質水平明顯提升。在信息化背景下，人力資源經濟師所面臨的崗位競爭強度更大，信息化的發展加劇了崗位競爭，在這樣的背景下，人力資源經濟師必須長期堅持學習新的知識技術，不斷提高專業素養水平，只有這樣，人力資源經濟師才能發揮出其作用，解決企業人力資源管理工作中的一系列問題。
3.3人力資源結構得到有效的優化和改善。信息化技術在企業人力資源管理工作中的應用，不僅創新了企業人力資源管理模式，還極大程度地提高了企業人力資源管理效率。另外，信息技術的應用加強了企業不同部門之間的聯系，讓企業內部的信息交流更加順暢。比如，現在很多企業內部建立了企業內部系統，所有的部門與人都在同一系統中，不同部門之間的工作人員可以通過此系統進行及時的溝通和交流。另外，以信息技術為基礎發展起來的聊天軟件，都可以滿足人們即時通信的需求。從另外一個角度來說，信息技術的應用使得企業內部的人力資源結構得到明顯的改善和優化，降低了企業內部的無效溝通，讓企業內部的運行效率更高，也降低了人力資源成本的不必要支出。
4信息化背景下人力資源經濟師職業發展的路徑
4.1完善人力資源管理制度。隨著社會的不斷進步，企業運營和發展方式也在不斷發生著變化，在這樣的背景下，企業人力資源管理模式也在不斷創新。作為人力資源經濟師，想要更好地開展自己的工作，提高企業人力資源管理效果，必須掌握這些變化，并且結合企業當前的人才資源管理制度開展各項工作。具體來說，人力資源經濟師在日常工作中需要注意以下內容:其一，努力學習，優化企業人力資源管理模式，綜合考慮企業未來的發展規劃，明確適合企業發展的信息化制度。企業的人力資源經濟師必須掌握好企業實際發展情況以及未來的發展規劃，然后綜合考慮企業現狀以及當前的市場發展形勢，制訂企業人力資源計劃，提高企業人力資源管理能力的同時，實現企業未來的發展目標。其二，加強企業人力資源管理考核評價體系的創新，作為人力資源經濟師，必須有這樣的認識，他們的工作不僅面向普通員工，還面向管理層，針對不同的崗位，采取不同的績效考核標準和方式，可以提高企業內部人力資源管理質量。其三，加強監督和細化，建立完善的實施制度，確保可以更好地落實相應的考核工作。對于任何企業來說，績效管理的核心內容都是考核員工是否可以在規定的時間內完成既定的工作任務，所以，在對管理層制定績效考核任務時，注意引導管理層將工作重點放在企業的科學統籌規劃上。針對基層員工，其績效考核的重點是工作態度、工作表現和工作完成度。針對考核結果，人力資源經濟師必須及時采取分析和評價相結合的方法，發現問題、解決問題，加強各員工之間的溝通和交流，讓員工的崗位優勢可以在日常工作中得以體現。
4.2重視培訓經費的投入。信息化給人力資源經濟師職業規劃和發展帶來了較大的影響。首先，企業必須認識到人力資源經濟師在整個企業發展的過程中舉足輕重，企業應該爭取外部資源，積極構建更具多元化的培訓平臺。利用信息技術對人力資源經濟師制訂培訓計劃時，必須綜合考慮不同職業的特點，在多層資本支出和應用的理論基礎上，通過搭建更加適用的實訓空間，提高培訓效果。人力資源管理經濟師培訓內容應不局限于績效薪酬管理、勞動關系管理、勞動經濟學等人力資源管理層面，還應囊括其他領域內容。合理且有針對性的培訓，使人力資源經濟師在實際工作中可以更加全面的應用項目工作模式，為企業和諧、可持續發展貢獻自己的力量。
4.3轉變原有的工作觀念。信息時代賦予了人力資源經濟師更高的工作標準和要求，具體表現在要求人力資源經濟師必須具備更加專業的技術，同時要求其將傳統工作模式和現代信息技術結合起來，更好、更快地完成更加艱巨的工作任務。為此，作為現代人力資源經濟師，在工作中必須轉變傳統的工作理念，積極學習新思想、新技術、新知識，并且將其靈活的應用到工作實踐中。在信息化時代背景下，信息發展既是機遇也是挑戰，人力資源經濟師必須認識到崗位轉型的必要性，正確認識時代對自己的工作所提出的標準和要求，保持學習，不斷充實提高自己，加強實踐，彌補自身存在的不足，只有這樣，才不會被時代所拋棄。利用信息技術為企業的經營和發展提供更精準的數據，進而提高企業人力決策的科學性。
4.4提高人力資源經濟師的信息應用技能。一名優秀的人力資源經濟師，必須堅持用發展的眼光看世界，不僅要重視計算機應用知識的學習，還要具備將理論和實踐結合起來的能力，只有這樣，人力資源經濟師的發展才更加符合時代的需要，才能為企業的可持續發展貢獻更多的力量。這些內容表面看上去很容易，但是做起來是有一定難度的，因為，隨著時代的發展，社會的進步，信息每時每刻都在發生變化，這就要求人力資源經濟師必須積極學習并掌握好這些信息化理論知識，然后將其靈活應用到實踐中。作為現代人力資源經濟師，不僅需要更好更多地掌握計算機信息理論知識，更重要的是將其應用到人力資源管理實踐中，應用計算機技術解決實際問題的能力才能不斷增強，才能讓空談變成實干，企業的人力資源管理信息化水平也才能得到有效的提升。
5結語
總而言之，在信息化時代背景下，人力資源經濟師的職業規劃和發展都受到了較大的影響，為了適應時展要求，人力資源經濟師必須努力學習，轉變觀念，將自己轉變為一個可以應用信息技術解決生活實際問題的高素質人才，只有這樣，才能在激烈的崗位競爭中站穩腳跟，企業的人力資源管理水平才能得到有效的提升。
作者:麥興云 單位:廣東省有色地質環境中心
