前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的大數據發展對企業人力資源管理影響，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
［摘要］隨著網絡技術的不斷創新和發展，大數據得到越來越廣泛的運用。很多企業在人力資源管理的過程中運用大數據技術，這對企業產生了重大的影響。文章簡要論述大數據技術在企業人力資源管理中的應用，以及目前人力資源管理過程中存在的問題，最后是大數據對企業人力資源管理的影響。
0引言
隨著大數據技術的進步和發展，大數據技術在企業人力資源管理中得到越來越廣泛的運用。大數據技術的運用可以極大地推動企業的進步和發展。企業在人力資源管理中運用大數據技術，可以非常有效地提高企業管理的水平和效率，為企業的管理提供堅實的保障。大數據發展對企業人力資源管理意義非凡。
1當前企業人力資源管理常見的問題
目前企業人力資源管理存在很多的問題，其中包括缺少創新意識，企業的領導階層對人力資源管理不重視，還有企業存在一定的創新壓力。企業缺少人力資源管理的創新觀念和意識。目前企業人力資源管理人員長期使用傳統的人力資源管理的模式，管理觀念比較老舊，還沒有及時更正和創新，觀念上缺乏一定的創新意識，這就導致企業被禁錮在傳統的人力資源管理方式里面。在大數據技術的不斷創新和發展背景下，各企業沒有及時創新人力資源管理的觀念和模式，導致在企業管理的過程中沒辦法很好的運用大數據的便捷性企業人力資源管理的方式比較的固化和老舊，很難充分調動企業員工的工作積極性，降低企業運用的效率［1］。企業會面臨較大的創新壓力。目前很多企業的人力資源管理模式還比較的老舊，隨著大數據技術的不斷發展，企業需要不斷創新和發展管理的理念和模式。企業的人力資源管理人員需要面臨較大的創新壓力，傳統的管理觀念和方式已經無法適應時代的發展，然而新的管理理念和模式還沒有建立起來。對于企業人力資源管理的員工來說，需要改變原本的工作方式和方法，需要學習新的管理技術和方式，員工需要跟隨社會的需要改變自身的工作方式和方法。企業也需要引進一些高技術人才，還需要對員工進行一定的培訓，培養員工的創新能力和學習能力［2］。
2大數據在企業人力資源管理中的運用
大數據具體指的是收集、整理和分析大量的數據信息資源，然后將這些數據信息資源運用到一定的領域中。各種企業和各種行業的大數據的重要內容和數據的形式都存在很大的差別。企業人力資源管理中的數據信息主要是圍繞著人力資源的相關的數據信息。這些數據信息包括很多方面的內容，其中員工的基本數據信息，工作人員的學歷、性別、年齡、以往的工作經驗、熟練的技能等；還有員工的工作效率數據信息，員工的工作能力數據信息等。企業人力資源的數據信息可以讓企業更加清晰地了解員工的情況，了解企業的員工構成，為企業提供相對專業的信息數據。大數據的信息來源于很多方面，其中部分信息來自于企業自身的數據信息收集和整理，還有一部分來自互聯網的數據信息資源?？偠灾?，目前大數據在企業人力資源管理過程中的運用，已經為企業帶來很大的影響，能夠有效地提高企業對工作人員的認識，可以更加合理的分配人力資源，促進企業的進步和發展，促進企業獲得最大的經濟效益［3］。
3大數據發展對企業人力資源管理的影響
大數據技術的發展對企業人力資源的管理產生很大的影響，極大地推動著企業的進步和發展。大數據技術可以不斷地創新和推動人力資源管理的方式和方法；可以充分地優化創新管理的人員和隊伍；還可以推動企業的績效管理，幫助管理人員充分掌握員工的動態變化；還可以推動企業的網絡化招聘，網絡化招聘適應時代的發展，提高企業招聘的工作效率，而且為企業提供更大的選擇空間。
3．1創新人力資源管理的方式
大數據技術在人力資源管理中的運用，可以不斷地創新和推動人力資源管理的方式。企業傳統的人力資源管理的方式存在很多的缺點，例如不能有效的收集整理員工的個人的數據信息，不能及時將員工的數據信息反饋給相關的工作人員。另外員工的信息數據信息整理沒有一定的順序，非常的零散和雜亂。大數據技術的發展極大地推動了人力資源管理的發展，大數據技術可以更加全面充分地整理員工的數據信息，可以將員工的數據信息進行細致的分類整理。另外，工作人員可以通過網絡很快捷的查詢員工的數據信息，也可以及時的更新員工的數據信息，這樣可以讓管理人員更加全面充分的掌握員工的信息，可以讓管理人員及時掌握員工的信息變化。管理人員可以根據員工的數據信息特點，對員工展開個性化的培養，實現人力資源的最優化配置。這樣可以實現員工能力的最大化，充分調動員工的工作積極主動性，營造良好的企業氛圍，可以幫助工作人員實現個人的價值，促進企業健康發展［4］。
3．2優化創新管理的隊伍
大數據技術的發展可以充分優化創新管理的隊伍。隨著大數據的發展，傳統的人力資源管理模式已經無法適應時代的發展，企業需要創新管理模式，不斷推進企業進步與發展。創新人力資源管理模式需要運用全新的管理方式、方法和管理的觀念，所以企業應該不斷地優化創新管理的隊伍，需要不斷的培訓管理人員，提高他們的管理能力和水平。這樣才可以改變傳統的人力資源管理的方式，創新管理的觀念和方式，優化管理的人員和團隊，更好地適應新時代的發展。大數據背景下的人力資源管理人員，需要擁有全新的管理觀念和方式，需要充分的掌握大數據技術，可以將大數據技術充分的運用于管理實踐中。企業還可以引入相應高技術人才。他們充分掌握大數據技術，可以將大數據技術充分的運用于管理過程中。這樣可以極大地推動企業人力資源管理的發展。
3．3創新人力資源管理理念
大數據的發展也可以推動企業人力管理理念的創新和發展。企業需要不斷創新管理的觀念，企業的領導人員應該增加對大數據的了解和認識，充分運用大數據推動企業的發展。管理人員應該利用進步發展的角度去看待在大數據發展的背景下企業管理理念的變化，充分認識大數據對于企業長遠發展的意義。另外，企業還需要充分運用大數據技術?？梢园才乓欢ǖ膯T工培訓學習，引進一定的高技術人才，推動管理人員的進步，推動管理理念的創新和發展［5］。
3．4推動企業的績效管理
大數據的發展還可以推動企業的績效管理。大數據技術擁有信息技術的收集整理能力，企業可以將大數據運用于績效管理的過程中，促進績效管理更加的專業、全面和科學，還可以完整的保存員工的績效信息，這樣可以更加全面地收集員工的工作情況，幫助管理人員全面的掌握工作人員的情況。企業需要充分利用大數據技術收集和整理員工的績效情況，從而充分掌握員工的工作情況，充分調動他們的工作積極性和主動性，提高工作效率。另外，管理人員需要利用大數據技術定期進行數據的分析匯總，然后將數據信息進行公示，這樣可以起到互相監督的作用，也讓員工對自己有著更加充分的認識，推動企業平穩健康發展。
3．5推動企業網絡化招聘
大數據的發展還可以推動網絡化的招聘。網絡化的招聘具體指的是大數據技術平臺提供的一種較為實用的功能，目前很多網站都匯集了大量的人力資源的數據信息，這樣可以讓應聘者招聘者通過數據平臺尋找適合自己的信息資源，從而極大地減少因為數據信息的不匹配而引起的資源浪費現象。企業可以利用大數據進行網絡招聘，可以將招聘信息在專門的招聘網站上，或者可以在企業自身的信息網站上面，然后利用互聯網技術傳播出去，讓更多的人接觸到招聘信息。還可以讓招聘信息更加有針對性，可以吸引更多有能力的人才，提高招聘工作的效率，減少不必要的人力支出，避免出現傳統的招聘工作過于煩瑣和復雜的問題。人力資源的招聘人員只需要通過計算機網絡就可以充分了解應聘者的數據信息，招聘者可以利用這些信息對應聘者進行初步的篩選和整理，挑選出部分符合條件的人員，然后邀請他們上門面試。這樣就可以方便快捷地完成招聘工作，提高工作效率。隨著信息網路的不斷發展，年輕人越來越依賴于網絡，這樣的招聘方式更加符合時代的要求，適用時代的發展。企業還可以運用一定的視頻面試，這樣既可以充分地了解應聘者的能力，還可以減少面試路途上的資源消耗，讓招聘工作更加便捷。
4結語
大數據技術的發展推動著企業人力資源管理工作的發展，推動著企業的進步，讓管理工作更加的專業、便捷、高效和完善，一定程度的減輕了管理人員的工作壓力，讓管理人員將更多的時間和精力投入到企業工作的創新和優化上面；減少了工作人員統計數據信息的時間，讓管理工作變得更加高效和快捷。企業在運用大數據技術時，需要充分考慮企業的經營狀況、資金狀況以及企業規模等，需要根據實際情況充分的運用大數據技術，將大數據技術充分的運用于人力資源管理的過程中，也可以運用于企業發展的其他方面，推動企業創新好發展。
主要參考文獻
［1］李宇辰．大數據企業人力資源管理的思考創新［J］．經貿實踐，2018，（1）：205．
［2］盧強，馮蛟，郭偉，等．數據化的人力資源管理實踐———以H企業為例［J］．中國人力資源開發，2015（16）：56－63．
［3］雷建峰．大數據時代企業人力資源管理的創新探討［J］．中國商論，2018（7）：132－133．
［4］張榮麗．大數據時代企業人力資源管理變革研究［J］．中國商論，2017（15）：106－107．
［5］張嘉昱．企業人力資源管理：基于大數據的“挖掘”［J］．中外交流，2018（19）：3－4．
作者:張金偉 單位:貴州財經大學MBA教育中心
