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摘要：我國經濟高速發展，已經進入了新經濟時代，這就在一定程度上對企業的人力資源管理提出了更高的要求，需要在人力資源管理方面不斷創新，因此企業的組織理論和人力資源管理理論和模式等都有了不同程度的變革。新經濟時代有其自身的特點，和以前的時代有所不同，企業的人力資源管理要根據實際情況，在以人為本的同時要注重管理的科學合理性，有針對性的不斷對企業的人才開展培養。本文將分析和研究企業是如何在新經濟時代的背景下進行創新的。
關鍵詞：新經濟時代；人力資源管理；創新
企業的發展離不開人才，所以人力資源在企業發展中是非常重要的，而且人力資源有靈活性，在新經濟時代的背景下，如果想獲得企業更大的發展，就要不斷提高人力資源的利用率，注重人才的培養，結合市場的實際情況，不斷優化企業發展戰略，不斷提高企業的經濟效益。
1新經濟時代對人力資源進行優化和創新的意義
1.1能夠提高社會組織的競爭力
在新經濟時代背景下，互聯網技術發展的越來越快，所以人們了解和分享信息都是非?？斓?，他們可以深入的了解以前文件中的數據，這就在一定程度上為打破勞工分工提供了一些基礎，而且也可以創造一定的生產效率，有利于不斷提高企業自身的競爭力。所以，人力資源的管理必須要得到重視，只有不斷的優化人力資源管理，持續對人才進行合理的配置，進而提高社會組織的競爭力，有利于促進員工綜合素質的提升，從而幫助組織在市場競爭越來越激烈的環境中獲得可持續發展的機會。
1.2能夠有效地調動人力資源積極性
在企業發展中調動人力資源的積極性是非常重要的，所以我們一定要對人力資源進行不斷的優化和創新，使人力資源管理符合社會的發展。有些企業在這一方面做得非常好，企業的領導者不再注重自身的權力，傳統模式中，企業的領導者有自身的地位，他們只管制定戰略，不斷的對員工進行培訓，現在的企業領導者已經有了很大的變化，他們可以向員工服務，不再是高高在上，既是上司，也是同事和伙伴。每個人都有自己的優點，所以，在實際的企業運作過程中，企業領導者會根據員工的優點進行工作的分配，讓員工有選擇自己發展方向的機會和路徑，這在一定程度上可以提高企業的競爭力。
2目前在人力資源管理中所存在的一些問題
2.1戰略性問題
人力資源管理在企業發展過程中是非常重要的，很多企業都認同這一觀點。如果在企業的發展過程中，把人力資源管理真正的放到重要位置上，也是非常困難的，它有以下兩個原因：首先，把人力資源管理放在重要的位置上，要考慮企業領導者是否真正的能夠對人力資源管理有正確的認識。其次，人力資源管理的地位是非常重要的，所以對人力資源進行管理的工作人員必須有著很強的業內素質，而且領導者必須對人力資源管理有深刻的認識和真正的重視，在這種情況下人力資源管理才能夠為企業的發展提供動力，如今市場競爭十分激烈，雖然人力資源管理在表面上已經得到了重視，但是它并沒有在真正的發展中得到重要的體現。
2.2系統性問題
人力資源管理的體系不能只適合于當前的發展，必須有長遠性，只有一個真正健全的人力資源管理體系，才能不斷促進人力資源管理，起到推進企業發展的效果。我國早在幾十年前就已經引進了人力資源管理，并對此應用了一段時間，所以，人力資源管理在企業發展中的作用也得到了一定的認識。雖然認識到了人力資源管理的重要性，但是在實踐層面上仍然沒有像理論那樣進行，一些企業都是因為迫不得已才進行了人力資源的管理改革，這不利于企業的長遠發展。
3經濟時代下企業人力資源管理的創新對策
（1）堅持“以人為本”的觀念。“以人為本”是我國所有企業進行管理的原則，一定要把人才放在企業發展的重要位置，只有注重人才的發展，不斷提高人才的工作積極性，才能更好的促進企業的發展。要想更好的促進“以人為本”理念的貫徹，企業必須注重對員工的專業素質培養，不斷提高員工的技能，使每一個員工都可以成為專業的人才。員工作為企業的組成部分，員工個人綜合素質的提高，有利于提高整個企業的綜合水平提高，企業只有注重員工的利益，才會獲得更大的企業效益。（2）重視學習型管理。在知識經濟的背景下，企業學習能力的強弱和對學習技能的掌握構成了企業競爭優勢的重要來源，企業的人力資源管理也更多的表現出學習型的特征。企業通過學習型的管理，更加重視知識的積累和更新，營造學習與工作渾然一體的氛圍，打造學習與工作緊密結合新型教育模式，為人才的終身教育、不斷獲取新知識營造環境支持，并逐步將企業培育成學習型組織。（3）變革企業文化。在如今的市場環境下，企業文化是促進企業成長無形的精神力量，是成功地實現組織目標的重要保證，同時，知識經濟背景下的企業文化應該是基于人的充分解放和全面發展的、以知識的生產和使用為主要內容的精神文化。所以，新經濟時代的企業文化必須重視在企業內部知識的分享、學習和創造，形成一種帶有激勵色彩的開放性文化，使個人的技能和經驗得以整合成組織的系統知識。
4結束語
新經濟時代的大環境給企業人力資源管理提出了更高的要求，現代管理科學理論、企業組織理論與人力資源管理理論模式的創新，為人力資源管理創新提供了理論依據，因此，企業要針對新經濟時代的特點，在堅持人本管理與科學管理相結合的同時，強化績效管理，實現企業人才的發展。
參考文獻
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作者:王丹風 單位:上海金發科技發展有限公司
