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摘要：在當前社會新形勢下，信息技術取得了長足的發展，進而使得大數據開始逐漸滲透到了各行各業的生產活動中，特別是對企業人力資源管理造成了深刻的影響。優化配置企業人力資源，對企業甚至社會經濟的發展都具有著關鍵的作用。大數據會供應許多海量分析因子，而這其中與企業人力資源管理工作息息相關的數據鏈條眾多，如果能切實有效將這些數據應用到企業人力資源管理工作中，一定會給企業人力資源管理工作帶來巨大的創新。
關鍵詞：大數據背景；企業人力資源管理創新
隨著我國社會經濟的不斷發展，以及科學技術的不斷改進，特別是近幾年，隨著大數據時代的到來，企業人力資源管理工作的開展難度明顯增大，因此為了確保企業可以長久穩定地發展下去，創新人力資源管理模式、提高人力資源管理效率、實現人力資源合理配置是大數據背景下企業人力資源管理創新的重要舉措。明確來說，企業人力資源管理與企業的核心競爭力有著直接的聯系，同時也與企業未來的建設與發展水平有著密切的聯系。為此，本文首先簡要分析了大數據背景下企業人力資源管理創新的意義與現狀，并進一步對企業人力資源管理的創新進行了研究。
一、大數據背景下企業人力資源管理的意義
在大數據的時代背景下，企業如果仍然繼續沿用傳統的人力資源管理模式，無疑會對企業的長遠穩定發展帶來阻礙。企業創新人力資源管理可以有效提升工作效率，需要注意的是，要始終堅持以人為本的理念，讓管理工作能夠充分發揮應有的作用。另外，人力資源管理工作可以方便企業員工和領導的溝通交流，有利于在企業內部營造出一個良好的工作氛圍，也能顯著提升企業員工的綜合素養和工作能力，進而能夠為企業創造出更高的經濟效益。
二、大數據背景下企業人力資源管理的現狀
在當今的社會形勢下，企業實際的人力資源管理水平與企業的長遠穩定發展有著直接的聯系。傳統的管理方式無法滿足新社會形勢下企業轉型的需求，所以企業應該致力于新形勢下人力資源管理工作的創新。就現階段企業人力資源管理工作的實際情況來說，大多數的企業管理者對這項管理工作都沒有引起足夠的重視，阻礙著企業進一步的發展。新時期新形勢，企業人力資源管理與持續發展，都面臨著全新的挑戰，存在著一定的管理風險，因此不斷創新企業人力資源管理是當務之急。
三、大數據背景下企業人力資源管理的創新研究
(一)大數據背景下企業管理員工方式的創新
在大數據時代背景下，企業員工進行社會交流的方式更加個性化、多樣化，員工的價值觀念、欲望需求也有了明顯的變化，但是企業可以借助網絡媒體大數據的信息平臺，從整體戰略布局上掌握和管理人力資源情況，同時還可以詳細地了解他們目前的內在需求以及未來的提升空間，從而能夠根據員工的情況展開個性化的人力資源培訓。另外，通過網絡媒介的使用，可以擴大人員招聘的范圍并提供更加真實可靠的數據，很好地避免了傳統招聘過程中面對大量招聘信息無從下手的尷尬。依托大數據的分析處理技術，可以使企業的招聘工作更加高效，也能幫助企業找到能真正勝任工作崗位的人。
(二)大數據背景下企業內部組織結構的創新
大數據背景下的多元化降低了員工對企業的依賴性，遠程工作成為各個企業最常見的工作模式之一。各個領域的企業都面臨著激烈的競爭環境以及瞬息萬變的行業動態，當前的社會背景是以客戶為中心、要求快速響應客戶，傳統僵化的組織結構必然不會占據較大的市場空間，而與之相對應的是豐富多元的柔性組織結構，力求形成一種企業管理員、員工與合作客戶之間無障礙互動交流的模式。舉例來說，小米公司是以扁平式為組織結構的，組織結構分為企業管理者、員工、客戶三級，以滿足客戶需求為首要宗旨，以為客戶創造利潤為導向進行分工合作，要求所有員工都應該承擔起各自的責任。
(三)大數據背景下企業人力資源配置的創新
在大數據背景下，企業人力資源配置改變了傳統模式下企業管理者主觀臆斷性太強的弊端，也能讓企業管理者通過各項數據掌握員工的真實情況，同時還可以結合企業整體的戰略目標，從而能夠對企業員工的數量、質量以及配置進行客觀的分析，有利于制定更加科學的人力資源配置計劃。由此可見，這種配置是建立在數據和實際情況基礎之上的，與企業各項管理工作的進行有著不可分割的影響。
(四)大數據背景下企業員工績效考核的創新
大數據背景下企業員工績效考核的創新能夠有效消除傳統績效考核模式中存在的機會主義行為和主觀行為，以大數據為依托的績效考核方式更加公平公正，同時還可以通過使用信息共享平臺制定出更合理的績效考核方案，進而會增加績效考核方案的透明度，同時也會加強員工與領導之間的交流與溝通，也可以讓員工參與到績效考核方案制定和執行的過程中，有利于提高員工要對企業的忠誠度。
四、結語
基于大數據背景的企業人力資源管理創新既有利也有弊，從某種角度來說，企業人力資源管理會受到大數據的限制，所以企業要全方位考慮過后再采取措施。企業人力資源管理的工作內容不單單包括社會生活中人與人之間的交流，人對眾多數據的處理與分析也會包含其中?？偠灾?，大數據背景下企業人力資源管理的形勢發生了深刻地變化，需要迎接的挑戰也越來越多，所以要想實現大數據背景下企業人力資源管理的創新，必須要科學地依靠大數據處理技術并有針對性地運用到企業人力資源管理中心，讓大數據真正成為企業人力資源管理創新的得力工具，這樣才有可能完全適應時展變化的需求。
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作者:劉紹君 單位:武漢職業技術學院
