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千秋基業，人才為本。進入新時代，人才顯得更加重要,西安機車檢修段自建段伊始，就將“人才引領”作為企業發展的根本戰略。針對建段時間短、青工占比大、年齡分布廣、技術要求高、現場難題多等情況，段黨委采取完善制度、培訓引導、需求激勵等多種措施，有效激發了各類人才的作用發揮，為高質量推進“誠信、擔當、創新、和諧”檢修段建設提供了人才基礎，有力踐行了“交通強國，鐵路先行”目標任務。
一、功以才成,顯擔當
一是管理人才“挑擔子”，攻克投產關。建段投產之初，面對單位新、人員新、車型新、技術新等問題，我段以“三年三項工程為主題”，從落實執行、標準規范、創新發展三方面入手，每年一個主題，每年實現一個目標,循序漸進地強化各層級管理人員愛崗敬業的擔當意識。組織各級管理人員主動上前，盡職盡責，白天在現場與職工一起揮灑汗水，解決難題，晚上深思管理標準、技術工藝，動態修訂作業指導書。他們自覺地扎根一線，攻堅克難，確保段順利投產上量，取得了在同類基地中開業投產首年完成維修任務之最。二是技術人才“動腦子”，攻克質量關。投產初期，由于設備、材料、技術、人員等各方面原因，維修配件質量問題多發常發，售后壓力也日益增大。我段先后下發《創新工作實施辦法》《科技績效考核及創新、成果獎勵實施細則》等制度文件，通過定期召開創新大會，表彰創新成果，激勵技術人才立足生產崗位，發揚創新創造精神，從而有效地解決了生產中遇到的難題。技術人員通過寫實跟班、立項攻關、咨詢探索、實踐檢驗等策略，不斷解決問題降低維修故障。如針對輔助風機高達44%的故障落修率，青年大學生劉偉和車間人員共同努力，利用大數據技術分析研究，制定了7個方面的改進措施，徹底消除了振動異音導致的故障返修。三是青年人才“出點子”，攻克素質關。針對檢修段青年占比高達70%的實際，段黨委以《新入路職工定職前考核評價實施辦法》為抓手，開展“比、學、追、趕、超”青年標桿及青年標桿工班長評選活動，扣好青工入路“首?？圩?rdquo;，積極引導青年人才，自我加壓，自我提升，展示出新時代青年積極向上的精神風貌。如通過上好“入段第一課”，堅持“陽光晨讀晨跑”，觀看《大國工匠》，參加青工夜校等，把個人成才和企業發展緊密關聯，青年人才在工作中成長，在學習中提素質，收獲了一個又一個成績。技能鑒定考試段連續獲集團公司最高通過率，其中電器車間52名職工全部一次通過；許多青工迅速成為崗位骨干，培養工班長13人，技術員15人，中層22人，段領導1人，“百千萬”人才工程專業拔尖人才6人。
二、業由才廣,展作為
一是自力更生，打破封鎖顯身手。面臨廠家技術封鎖、委外修項目較多、工裝不合適等困難，段黨委組織黨員骨干，圍繞工具革新、材料明細、工藝編制、效率提升、質量控制、人身安全等課題，開展自主修黨內攻關。相比投產初期，已將委外修配件的80%納入自主修，完成質量攻關24項、工裝設備改進62項、機車及配件產品的自制110多項，同時，今年還將完成HXD3機車輪驅、制動夾鉗的自主修，逐步開展HXD2型機車輪驅C5修自主修等。二是創新創造，提升技術勇擔當。段黨委引導高學歷知識分子、青年職工、資深技師等，以黨員創新工作室為載體，以解決機車檢修疑難問題、推進機車配件產品自主修為主攻方向，紛紛開展創新創造。組織他們技術討論會、對策分析會和經驗分享會，形成了全段“大創新”的氛圍。在打造的“苗生黨內優質品牌”和“夢驅動”等黨員創新團隊帶領下，全段各類創新成果已達到119項，其中科研20項、工裝設備制作56項、工藝改進及技術改造36項、其他7項，取得國家專利8項、陜西省職工優秀科技創新成果銅獎1項、局級科技進步獎1項、全國鐵路青年科技創新獎2項、省級創新成果獎勵2項。近三年實現增收節支創效2324萬元，推動了全段提質、降本、增效。三是激情澎湃，拓展業務踐使命。去年，我們順利完成了全路首臺國產化HXD2型機車C5修試修，相繼取得HXD1機車C4修，HXD2機車C4、C5修，HXD3、HXD3D、HXD3C機車C4、C5修等5種機型、8種修程檢修資質，為企業降本增效，提升核心競爭力奠定了堅實基礎。在全面完成集團公司所有機車高級修任務以外，還承修了蘭州局10臺機車C5修任務，經營業務、范圍得到了進一步拓展。
三、人盡其才,強信念
不忘初心，貢獻黨建。全段150多名黨員干部是段各項工作的開創者、實踐者、領導者、推動者。他們不忘初心，砥礪奮進，堅定信仰，結合實際，綜合施策，在檢修段黨建工作中發揮出應有作用。黨員組裝工長韓永利改進檢修工藝線，提高轉向架組裝工效2.5倍，車間黨員骨干累計取得“五小”創新成果40余項?？畿囬g開展黨員聯創共建黨內紅旗設備活動，全年黨員包保設備零故障，“兩違”率保持5%以下。轉向架車間黨支部榮獲總公司“先進基層黨組織”稱號，“苗生黨內優質品牌”先后榮獲總公司“火車頭勞模和工匠人才創新工作室”、省“職工（勞模）創新工作室”等稱號。匠心永駐，薪火傳承。檢修段成立之初有一批老職工，他們有的技藝精湛，有的德高望重，有的經驗豐富。在周圍幾乎都是年輕人的環境下，他們主動擔當，與年輕人結對子、認師徒，毫無保留地傳授自己的經驗。他們改變的是稱呼，不變的是始終如一的專注，甘愿充當人才培養的“發動機”和“傳動軸”，通過談心、交流、交底和引路，各類人才的能力和素質不斷提升。轉向架車間技術能手王永茂與大學生金鑫結對子，金鑫迅速成長為技術科優秀的探傷工程師、技術管理者，獲“新長征突擊手”等多項榮譽。一絲不茍，堅守平凡。河海不擇細流，故能就其深。檢修段各項工作離不開每一名職工的奮斗和堅持。材料配送人員一絲不茍，每日處理上萬份配送訂單，始終保持零差錯記錄；財務科的同志4年多如一日，每次審核提交支付單，都仿佛面對一場盛大而鄭重的儀式；生產線上的普通職工，以永不出錯來對待每一個螺栓的緊固；各級干部以功成不必在我的決心和信念，堅守平凡，不讓任何一項工作出錯。通過各類人才的不懈努力、奮勇擔當，檢修段工作得到了肯定，投產以來，段黨委、段榮獲總公司“先進基層黨組織”，集團公司“先進基層黨委”“文明單位標兵”“先進單位”等稱號。尤其是今年，我們榮獲陜西省五一勞動獎狀。成績的取得，是檢修段各類人才拼搏奉獻的結果，是檢修段各類人才用奮斗書寫的華麗篇章。他們始終保持對需求和使命勇于承擔的守候，始終堅持對每個細節始終如一的專注，始終懷有確立目標不后退不撤退的決心，用承諾對待使命，用孤獨對抗時間，用零容忍對待瑕疵，把機車修好，把本職做好，用無數個平凡的工作瞬間，匯聚成一份不凡的信念，奮力在檢修段書寫新的人生和事業傳奇。2019年，是新中國成立70周年，是全面建成小康社會關鍵之年，也是推進鐵路高質量發展的重要一年，我們將認真學習貫徹本次會議精神，認清形勢、堅定信心，以時不我待的決心和勇往直前的精神，奮力開創各項工作新局面。
參考文獻：
[1]孫銳.構建中國特色人才治理體系.行政管理改革,2015.
[2]李西平.成就激勵理論在鐵路青工培養中的應用研究.鐵道裝備,2017.
作者:施楠 單位:西安中國鐵路西安局集團有限公司西安機車檢修段
