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摘要：
企業在當前市場上面對激烈競爭，需要促進管理模式的創新性，這樣才能實現企業管理工作的現代化發展。為了促進現代化經濟發展，滿足當前的發展需求，一定要對企業的管理模式和企業現代化管理模式進行思考，以維持現代化企業的健康發展。
關鍵詞：
企業；管理模式；現代化
隨著現代市場經濟的形成，一些企業都面對較大挑戰。為了改變傳統的企業管理模式，需要促進改革創新性發展，借鑒相關經驗，對當前的運行模式進行改革與創新，保證為企業獲得更高價值。
一、企業管理模式
在企業逐漸進步和發展下，為了使企業適合當代社會的發展需要，促進市場競爭力的提升，需要基于自身發展趨勢，為其建立適合自己發展需要的管理模式。在具體執行過程中，企業的管理模式為企業的業務管理模式。企業管理模式在逐漸發展下，是企業在管理工作與運營工作中主要使用的方法，企業在建設期間，為了促進經營目標以及經濟效益的實現，不僅要實現有效的資源分配工作，還要促進經營管理方式的有效形成。在現代化發展趨勢下，很多企業中已經形成了完善、統一的企業管理方式。但是，一些企業在對管理模式使用期間，還無法使其符合現代化市場需要，無法在激烈的市場競爭下，提高自身的發展地位。在當前社會經濟不斷提升下，已經進入了知識科技時代，企業在發展中，利用傳統的方式完全不能滿足當代的發展需要，需要將效益發展目標進行改變，使其轉化為企業經營發展為目標的執行主體，促進知識型發展理念的形成。在這種發展模式下，不僅能在激烈的市場中提高企業的發展地位，保證其獲得更高效益，利用現代化新的管理模式，結合自身的發展需要為其執行，這樣才能增強自身的競爭實力，保證企業實現可持續發展理念，為現代化社會的經濟發展提供有利條件和創新理念。
二、企業管理模式特點
1.制度化。企業中的制度化管理方式是根據公司制定的制度，對企業工作人員的行為進行約束，促進思想意識的優化形成，保證工作人員在執行期間，能夠按照相關制度以及管理制度優化實施，在制度執行下，能夠促進企業的優化實施。但是，制度化管理模式在執行下，還存在一定的僵化程度，工作人員在執行下，規章制度的發展意識不強，導致企業內部問題的顯現，從而導致企業內部產生各個方面的矛盾。2.情感化。在企業發展下，情感化管理模式與制度化管理模式存在較大區別。因為管理模式的建立和發展與人的情感、交際存在較大關系。所以，在情感意識上，可以利用情感意識提高工作人員的積極性和責任意識，保證企業的工作人員更愿意參與到企業發展與建設中來。但是，情感化管理模式在使用期間，還存在一些問題。如：企業的制度沒有實現規范的秩序，企業人員過于重視情感，導致影響企業的整個進度。在該執行下，不僅無法促進協調工作的有效執行，無法實現有效溝通，還會使管理工作呈現較大的混亂現象。3.家族化。家族化管理方式的形成主要是企業領導者的家族成員進行決策，其決策期間的發展目標都是相同的，不僅能增強企業的凝聚力，還能使企業內部更團結。但是，該管理方式在執行期間，很多管理者在決策期間，受主動能動性的影響，導致管理人員之間出現較大矛盾，從而導致一些風險性問題的產生，影響現代化企業的積極發展。
三、企業管理模式的現代化現狀
企業在現代化發展趨勢下，使用的管理模式還存在一些問題，具體表現在：其一，現代化管理工作的執行水平較低。在改革開放背景下，我國的經濟發展受到較大影響，其經濟方式轉變從計劃經濟轉變為市場經濟。但是，該轉變方式還沒有實現創新性，還在一味的堅持傳統的企業管理模式。在該發展模式下，是將經濟效益發展作為主要目標，沒有重視自身能力的提升和知識的獲取。其二，現代化企業的管理模式存在較大不平衡性。因為東西經濟發展目前還處于不平衡現象。如：東海沿岸地區的企業發展較為活躍，其經濟發展水平較高。同時，企業與外部交流較為密切，在現代市場發展中，能夠提高自身的市場地位。所以說，一些沿海東西部企業的管理模式在發展進程中，存在明顯的不均衡現象。其三，企業實現的創新能力比較差。在企業管理工作中，為了實現自身的穩定進步和發展，在經濟體制執行下，沒有實現創新性理念。還在使用傳統的管理模式，無法學習現代化先進知識，而且，企業在逐漸發展下，也沒有根據自身發展情況，為其制定出合理的管理模式，從而在經濟效益發展下，無法促進企業競爭力的穩定提升。
四、企業管理模式的現代化發展
1.實現創新性發展。實現創新性發展理念，促進企業的可持續進步。在市場經濟激烈競爭下，為提高企業的發展地位，促進可持續發展，需要對其實現創新性，促進企業新管理模式的形成，保證企業的管理模式在使用期間，符合現代化的經濟需要。不僅如此，在實現創新性發展趨勢下，還需要企業加強學習，努力提高自身的能力，并根據企業在發展期間的實際情況，為其提出合理的管理方法，這樣不僅能實現企業的健康、穩定發展，還能實現可持續發展。2.將企業員工作為中心。在對企業進行管理期間，需要將企業員工作為主要對象，促進工作人員綜合素質以及業務能力的穩定提升。在企業逐漸建設與發展下，一定要促進獎罰制度的形成，利用該制度對員工的行為予以規范，這樣不僅能激發工作人員的積極性和工作興趣，明確各個工作人員的責任，以保證企業凝聚力得以增強。3.提高企業的信息獲取能力?；谝陨系膱绦幸c，還需要提高企業獲取信息的能力。在激烈的競爭發展下，企業需要提高自身在各個方面的能力。因為企業在逐漸發展下，為了促進管理工作的優化實施，需要獲取更多信息。期間，還需要對市場上的變化情況、企業管理模式優化調整，這樣才能使企業在市場運行與發展下，獲得更高效率。
五、結語
基于分析，為了提高企業的競爭地位，現代企業的管理模式的形成一定要根據實際的情況，促進調整工作與執行工作的積極發展，保證企業管理工作中，符合現代化需要，促進自身競爭力的提升。
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作者:周勇濤 單位:長興泛亞照明電器有限公司
