前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業管理內控審計應用，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1.內控審計在企業管理中作用不明顯
在企業管理中，內控審計工作能夠對企業內部的相應控制制度進行管理與強化，并且對企業經濟發展過程中所能出現的風險進行控制。但是在實際的企業管理中，內控審計并沒有完全發揮出其應有的作用，出現這樣現象的重要原因是企業中內控審計相關的工作人員在實際的審計與控制工作中，思想上存在一定的偏差。他們將目光投放在企業經濟發展所出現的錯誤中，并想著如何糾正企業經濟發展的錯誤，而忽視了內控審計工作中的管理與控制。這使得企業內控審計制度中的評價與設計不能操控企業內部控制活動，進而造成了企業內控審計不能發揮其真正的職能。
2.內控審計系統不完善
在企業管理中內控審計系統不完善，為企業經濟發展帶來阻礙。其系統不完善主要表現在兩方面：第一，企業中內控審計分值設置不合理。要想在企業管理中實現合理的內控審計制度，首先需要具有一定的針對性分值設定，該分值需要根據企業中各個部門的實際情況進行限定，能夠對各個部門中的活動起到控制的作用。但是在大部分企業中并沒有相應的內控審計分值設定；第二，內控審計內部評價制度不完善。企業管理中評價體系的建立，需要按照企業中實際情況進行設置，對企業的內控審計在企業中實現有一定的催動作用，但是在大部分企業中并沒有設置相應的控制評價體系。
3.內控審計整改工作不徹底
隨著企業不斷發展，企業應該將內控審工作視為企業管理中的重點。但是，由于市場經濟、企業內部環境、內控人員對內控審計的認識不到位等方面因素的制約，許多企業不能做到這點，企業內部不能有效地進行內控審計的整改工作，即使是在內控涉及整改的企業中，整改效率仍然很低。
二、加強內控審計在企業管理中應用的對策
1.提升企業內控審計創新能力
創新是企業發展的必要能力，在企業管理中，傳統的內控審計在競爭激烈的經濟市場中，不能發揮其在企業管理中的作用，因此需要對內控審計進行創新。將內控審計與企業外部專家相互結合，進而實現跨專業、跨部門中的交叉審計方式。創新內控審計主要從以下三方面入手：
(1)在企業管理中，傳統的內控審計主要在時效性方面的職能表現并不突出，主要面向的是企業管理中的“事后審計”，對企業中大小事件缺乏一定的提前預防性，因此，內控審計在企業事件處理中處于被動局面。而創新企業管理形式，需要將內控審計的事后審計方式轉變為“事前防控”。
(2)傳統的內控審計不能對企業管理進行全面的監督與管理，使得內控審計在企業管理中眾多部門中顧此失彼，因此，加強內控審計在各個部門中的全面監督，提升內控審計在企業管理中的動態性控制，是對內控審計在企業管理中的創新方式。
(3)隨著科技不斷發展，內控審計創新與發展需要以科技信息技術為依托，實行信息化的內控審計方式，并盡可能的將內控審計制度貫穿于企業控制系統中，在其風險方面進行科技的控制。
2.提升審計團隊整體素質
在企業管理中的內控審計工作人員素質提升，是實現內控審計職能的重要因素。內控審計工作人員的素質與企業管理息息相關，無論從內控審計風險管理，還是從內控審計工作圓滿完成等方面，工作人員的素質都是決定性因素，因此將內控審計團隊的整體素質提升，是解決內控審計在企業管理中應用的關鍵策略。提升內控審計工作人員的整體素質，首先從業務素質方面進行提升，督促其對國家的法律法規、規章制度以及審計管理業務規范進行學習；其次還需要將內控審計工作人員的道德素質提升，加強其在實際審計工作中的責任心。內控審計工作人員的職業素質是保證工作順利開展的前提條件，而工作人員的責任心是避免內控審計風險存在的重要條件，因此，雙管齊下，從這兩方面入手，對其能力素質進行培養與提升，最終將內控審計團隊的整體素質提升。
3.內控審計風險防范體系建立
在內控審計體系不斷發展過程中，可能會出現一些由于道德風險所造成的內控審計失控案件，這些負面案件的發生對企業的正常發展帶來一定的阻礙。因此，在企業管理中，需要建立一個具有防范功能的風險控制體系，保證內控制度在企業中能夠順利落實。在建立企業審計風險防范機制的環節中需要工作人員做到以下幾點：第一，提升內控審計工作人員對現場以及非現場的風險追蹤力度；第二，提升與內控審計相關的信息資源管理，對信息系統進行完善；第三，完善相關審計約束機制，建立內控審計信息反饋系統，推動內控審計整改工作落實。
三、結論
綜上所述，內控審計在企業管理應用中存在很多問題，由于企業在科技發展中不斷革新，導致內控審計系統建立不完善，其職能在企業管理中不能凸顯。為了實現內控審計在企業管理中的作用，需要對內控審計在企業管理中存在的問題進行改進。例如提升企業內控審計創新能力，提升審計團隊整體素質、建立內控審計風險防范體系等。
作者：時培玉 單位：中石化上海工程有限公司審計部
