大數據下企業管理模式創新淺探

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大數據下企業管理模式創新淺探

摘要:近些年來,隨著我們國家科技的快速發展,企業管理的內容也朝著多樣化和豐富化的方向靠攏,從總體水平上而言,我們國家的科技與經濟發展正在處于一個非常關鍵的特殊時期,由于我們國家歷史有一個深遠的背景,所以在我們國家的科技與經濟發展當中也帶來一定的正面影響,其中企業管理的水平間接決定著企業經濟發展的狀況。文章將重點去探討在大數據下企業管理存在問題以及解決策略。

關鍵詞:大數據時代;企業管理;模式創新

在整個企業管理的工作當中,企業管理的范疇越來越廣泛,所以在發展變化的同時當中也朝著多樣化的方向靠攏。而且我國經濟也受到各種企業的影響,企業管理水平的提高可以對我國經濟的發展產生很積極地影響。但當下企業管理當中還存在很多問題和不足之處,只有不斷地創新和發展,才能夠將企業管理的功能以最大化的程度呈現出來,從而推動企業的發展,可以成為推動我國經濟發展的內在動力。在企業管理當中,要懂得與經濟發展的相關環節做一個有效的融合,讓二者之間達到一個平衡點,才能真正地發揮企業管理的作用與價值,使企業在發展潮流中站穩腳跟。

1大數據背景下企業管理發展的概率

大數據時代的到來,使得人們的生活越來越便利,導致人們也更加重視大數據。大數據深入人們生活以及各行各業,從而使得大數據技術的發展更加迅速,科技管理也普遍運用到企業管理過程中,為各個行業帶來了便利。大部分企業為了在科技的潮流中站穩腳跟,在企業的管理模式上采用大數據管理模式,從而提高工作效率,為企業帶來更多的經濟利益。但是由于大數據管理對許多傳統企業來說仍是一個新生事物,所以在應用大數據進行企業管理過程中出現了許多問題。

2大數據時代企業管理存在的問題

雖然我國的科技已經得到了快速發展,尤其在大數據方面,許多技術已經成熟,可以運用到實際操作中,但是我國的許多企業在運用大數據進行企業管理過程中仍有許多短板。

2.1忽略大數據處理的重要性。對一些傳統企業而言,其對自身企業有足夠的自信,認為企業可以在科技發展的潮流中置身事外,堅持自己企業的特色,從而忽略了大數據處理對其企業的重要性。并且由于我國的經濟模式長期受傳統經濟模式的影響,導致大部分企業忽略了新時代背景下科技管理模式的重要性,都企圖在傳統的經濟發展模式中尋求新的出路。由于企業的管理理念受傳統觀念的影響,導致企業忽略了大數據處理的重要性,長此以往,企業必定會在科技發展的潮流中處于落后狀態,從而被淘汰。

2.2落后的企業營銷模式。無論什么企業都需要在新時代尋求改變,取其精華去其糟粕,如果一味地沿襲傳統的企業營銷模式,只會在企業突起的大軍中被淹沒。一個的產品再好,沒有合適的營銷策略,沒辦法使他人知道并去了解產品,那產品也無法售出。傳統的營銷模式是比較單一的,顧客支付一份產品的金額帶走一份產品,并不能激發顧客二次購買的欲望。不能說傳統的營銷模式沒有好處,只能說傳統的營銷模式難以適應當今快節奏的生活方式。當今的營銷模式最主要的便是能引起顧客二次購買的欲望,從而可以留著顧客長久在此消費,是一個長久的營銷模式。而許多企業仍采用傳統的營銷模式,便會導致其企業更加無法吸引人流,因為大部分人流已經被其他企業新的營銷模式所吸引,長此以往,企業便會舉步維艱。

2.3大數據處理人才缺失。由于大部分企業有著禁錮的企業理念,并不能及時為企業注入新鮮的血液,為企業引進新型的技術人才,導致企業內部缺乏大數據處理人才。在這種情況下,企業在面對大數據處理問題時無人進行解決,而企業也沒有積極地進行人才的招聘,進而導致問題越積越深。長久下來,企業的問題便放大化,而企業的員工已經無力解決,從而使企業面臨倒閉的狀態。所以大數據人才的缺失對企業來說是一個嚴重的問題,科技人才的缺失會使得企業無法及時獲得新時代的信息,使企業處于信息落后的狀態,無法及時對企業產品進行創新,從而影響了企業的經濟發展。

2.4企業管理體制的不完善。我國大部分企業并沒有一套適合自身企業的管理體制。有許多企業學習國外先進的管理體制運用到自身企業之間,當然,這個出發點是好的,是希望企業可以走著發展的前端,跟上時代的潮流。但是這些企業大多數對于國外先進的企業管理體制是照搬照套,并沒有考慮自身企業的實際情況,可能導致先進的管理體制并不適合自己的企業,不僅對企業沒有好的影響,甚至可能會弄巧成拙,對企業造成不良的影響。除此之外,也有一些企業是迫于時代的壓力,臨時采取了企業管理體制,但是這些臨時的管理體制忽略了許多方面的影響,比如自身企業的經濟發展情況,員工的接受程度以及企業的運營模式。企業的管理體制并非是一蹴而就的,需要企業在不斷地實踐以及改變中才能得到適合自身企業發展的管理體制。尤其在大數據時代,一個適應企業發展的管理體制更是必不可少,其在企業發展過程中起到了關鍵作用,要想企業在大數據時代能得到更好地發展,就必須有一套完善的管理體制。

3大數據時代下企業管理模式創新的策略

3.1加強企業管理者對大數據處理的重視度。一個企業要想發展的好,就必須有一個好的管理者,而一個企業要想進行大數據時代下企業管理模式的創新,就必須使管理者重視大數據處理。首先,企業管理者必須從觀念上改變以往的傳統管理理念,認識到大數據對企業管理的重要性。其次,企業管理者必須重視大數據為企業帶來的一系列問題,并且可以迎刃而解。當然,企業管理者最為一個企業的領導者,必須可以熟練地掌握大數據處理技術,會利用大數據處理系統為企業爭取有效的信息,從而使得企業可以利用信息得到更好地發展。最后,企業管理者在大數據時代還必須基本大數據下的長遠目光,不能將企業的發展定格在某一個領域,而是應該利用大數據技術及時為企業謀求新發展,緊跟時代的潮流,使企業可以在眾多企業中脫穎而出。

3.2創新企業的營銷模式。要想企業得到更好地發展,就不能禁錮于傳統的營銷模式,而是應該與時俱進,改變傳統營銷模式,最大程度地留住顧客,使其進行二次消費?,F在用戶非??粗睾笃诘氖褂酶信c體驗感,用戶對企業產品的反饋可以有效地促進企業認識到自身的不足之處,從而可以及時有效地改進不足,發揚優點。利用大數據對用戶使用進行及時有效的反饋,可以促進企業的健康成長,使企業不斷地完善壯大。

3.3創新企業目前的管理體制。在當下這個時代背景當中,企業管理的作用變得越來越重要,所以在管理模式當中,要懂得與時俱進,作出相應的調整和改進,不斷地創新和發展。在創新的過程當中,工作人員可以通過建設一個信息化、智能化的管理體系,在結合相關統計,這樣可以對整個市場的經濟發展形勢做一個全面地預測工作。另外,在針對市場的運行管理的過程當中,可以采用信息化管理的方法,這樣可以更加全面、系統地收集到相關的經濟信息,之后再將這些經濟信息做以整理和總結用于后期的工作當中。這樣的管理模式不僅可以使企業得到有效的市場信息,并可以根據信息進行產品的創新以及營銷模式的改變,還能夠提高員工的工作效率,減輕員工的工作壓力。采用信息化的管理方法和手段,可以提供一個強大的數據支撐加強市場經濟的發展。

3.4重視企業的大數據人才引進。大數據企業管理技術是一個相對較難的技術,需要一定量的知識才能掌握,因此需要對相關人員進行專業的培訓。不僅僅是輸入參數的操作人員,企業管理的其他工作人員的數量和水平都需要得到有效的保障,他們的專業知識水平直接關系著企業管理技術的發展與完善,所以在進行專業知識的培訓中,不僅僅要講述相關技術人員的專業知識,還要培養相關工作人員的職業操守,使他們在數據管理工作方面除了做到認真工作,還要對相關私密的工作數據進行保密。從另一個角度來說,管理不僅僅意味著培訓,在人員上也需要進行管理。數據管理并不同于傳統的管理,因為數據管理并不需要太多的人員就可以完成管理工作,即提高了工作效率。所以應當有效利用這種工作效率,有效利用其帶來的人員上的好處,進一步提高數據管理的完美度。在數據科技管理時的人員調度上,可以跨部門進行合作,以此來尋求更加完美的研究方。除此之外,也可以從國外引來大量優秀的人員為企業的科技管理技術做相應的指導,指出科技管理中的不足,以便求得更好地發展。當然,也可以定期讓企業的相關工作人員外出進行學習,學習他國先進技術,為企業引入新鮮的血液。

4結語

一個企業要想在時代的潮流中站穩腳跟,就必須對企業管理進行創新。而在大數據的背景下,許多企業的發展仍存在很多問題,但整體而言,大部分企業已經能夠適應大數據為企業管理帶來的便利,并充分運用大數據使企業發展更好。

參考文獻:

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作者:裴暉 單位:山西青年職業學院

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