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摘要：我國已經準確的研究和判斷社會當前的經濟發展的趨勢，使新一輪的改革的發展要求有效地適應了現代社會的發展，在此很清晰明了地提出了“創新和增強企業的發展，創造利益和增加企業效益”，有效的發展實施企業創新發展的戰略，增強和有效的加快了社會經濟的適應新常態的建設，直接有效的全力提升單位的管理水平。
關鍵詞：“新常態”；單位；企業；提升管理
一、直接挑戰和機遇，主動適應新常態
第一個挑戰是產能過剩的問題。其中這一輪的產能過剩的性質和其產能的特征和之前是大大不同的，那么給我們國家的社會經濟和各個企業單位帶來的挑戰性也不同之前。一方面是從經濟生產的范圍上來說：當前我們國家產能的過剩已經從建筑鋼鐵和建筑材料的水泥等一些傳統的產業已經逐漸擴展到造船和汽車還有機械生產等這些經濟的領域范圍，其中甚至已經延伸到光伏和多晶硅以及風電設備等等一些新型的產業。第二是從產能的數量上來說，本一輪的產能已經過剩，現在已經從以往的產能比較過剩轉變為產能絕對過剩，這種情況已經不可能來依靠著社會經濟的復蘇后，經濟發展快速發展來有效的化解其中產能過剩的問題。第三是從提升單位企業的管理上來說，看是比較單純的產能過剩，可是在實際上是一種比較粗放式的社會經濟發展的模式逐步轉化，以及低成本的企業工業化急需轉型等的深層次矛盾的集中表現。第四，從企業的技術上看，已經不僅僅局限于落后生產技術產能的過剩，那么有一些先進的產能和一些比較先進的產能也相對過剩。第二個挑戰就是產業的結構升級問題。在過去的我們國家是一個農業大國，現在已經靠著“要素驅動和投資驅動戰略”，發展成為了工業大國。那么現在我們國家要從工業大國逐漸發展成為工業強國和服務業的大國，這樣就需要依靠“創新驅動的戰略”。然而，我們必須承認；我們國家現在的產品生產有很大一部分還處于跟隨其他國家的產品生產狀態，還是“中國產品加工”，而不是“中國產品制造”，也更不能說是“中國產品創造”。所以我們國家的企業必須增強產品技術的創新發展，單位管理模式的創新和單位管理制度的有效發展，要高度的重視產品生產技術創新能力的發展建設，也包括要對移動互聯網和大數據、云計算還有物聯網和職能技術以及新能源的新材料等等一系列新型技術隨之帶來的對傳統生產的產品的沖擊有著一定的認識和有效的應對措施。使之逐漸地形成以產品生產技術的進步和生產產品的升級以及商品品牌溢價與商業模式創新發展的新的優勢，在新常態下，引領企業產業結構的不斷的發展和升級。那么其中第三個挑戰是目前的發達國家提出了“再工業化”戰略。最近幾年來，發達國家在陸陸續續地提出了“再工業化”的發展戰略，即通過現代的科技信息技術和企業制造業的相互融合、企業制造業和社會服務行業的相互結合來快速有效地提高各個企業的競爭優勢。那么在實施的過程當中，一些發達的國家會有效的利用一些新型的專利技術等等無形資產的開發、企業注冊和市場交易，結合著擁有和使用的方式高效的占領社會經濟的最高峰，在其過程中，設置障礙，使之形成圍堵，從而讓其他國家的研發成本增高，在產品生產研發的方法和過程中受到一定的局限性。這樣讓企業制造業的重點再一次的像發達的國家靠攏，使之進一步的減弱我們中國等等后來發展起來的國家的要素成本優勢。有效的控制在發展中國家制造產品產業的發展升級。
二、積極的穩步的謀求改革，提升各個企業單位的管理促進發展
我國各個企業的發展重點是要做好以下幾方面的工作：以社會經濟發展創新驅動為有效的依托，努力轉方式方法調其發展結構。我國的國有企業要堅持增大科技技術生產的投入，有效的大力發展企業管理的創新，更努力的謀取企業商業發展模式的有效發展，增強其對高端人才的高效培養。加強科技技術的改造力度，從中主動的壓降企業產品的過剩產能，快速的清理低效率和無效的資產，使其中的產品資源更多的向著極為優勢的領域方向集中發展，有效的加快產業結構發展進步的步伐。有效的推進企業的科技信息化和企業單位在發展業務上深度地結合在一起，使之開展精益求精的管理模式，推動實行集中式的采購模式，加強企業的風險管理和風險控制，在此基礎上有效的突出企業經濟的成本費用上的管理，防止有漏洞，使之更好的降低企業的經濟成本，為了確保企業的增長夯實了堅實的經濟基礎。
三、結語
一個發展中的民族要想始終走在社會的發展前沿，就每時每刻都要有社會發展的理論思維，那么就一刻也不能在社會理論的創新發展上停止前進的腳步，由此希望與社會各行各界的企業家們繼續加強關注和始終支持中國現代企業單位的管理提升和發展創新單位管理的新工作，為了有效地推動發展創新成果技術的發展和栽培，有效的轉變和推動發展。在此更加進一步地提高了現代中國企業單位的管理，使之適應新常態的發展。
參考文獻
［1］彼得.德魯克.德魯克管理思想精要［M］.北京:機械工業出版社，2014.
［2］徐偉新.四個全面：新常態之總體格局［N］.學習時報,2015-02-10.
［3］《現代企業管理》季輝主編［M］.重慶:西南師范大學出版社,1995.
作者:孫振國 單位:蘇州健雄職業技術學院商學院