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摘要：與傳統財務會計工作相比，現代財務會計的職能不斷擴展，越來越深入的參與企業管理并發揮了重要的作用。本文將針對財務會計在企業管理中的地位進行分析，并就提高財務會計質量的有效途徑進行研究和討論，為提升財務會計工作質量和效率提供參考。
關鍵詞：財務會計；企業管理；地位
為提升現代企業管理水平，必須注重財務會計工作，最大程度的發揮財務會計的積極作用，建立管理優勢，在企業運營中，常出現各種形式的問題，而會計信息能夠將實際情況以數據的形式反饋給管理者，使管理者實時真正掌握企業的運營成果，了解資金狀態，并進行科學的發展決策，提高市場競爭力。
一、財務會計在企業管理中的地位
(一)為企業決策提供準確可靠的會計信息
企業在制定發展戰略時，主要的數據及信息來源均來自財務部門。從本質上看，企業生產經營的過程符合價值運動的客觀規律，兩者具有相似性，因此，了解資金運營情況，能夠及時了解企業的經營狀況，提高企業管理的科學性和規范性。例如，企業的經濟資源配置的情況、財務預算執行情況、成本變化等財務信息，都是企業決策的重要參考數據，能夠有效降低決策風險，幫助企業做出科學的發展規劃。
(二)確保財產安全和完整
企業財產安全和完整是企業管理的重中之重，例如存貨管理、固定資產管理等。規范各項物資的采購、驗收、入庫、領用、報廢流程，能夠使企業管理更加規范化、科學化，從而確保企業財產完整、不流失。同時，加強遞延資產、流動資產、其他資產管理，詳細記錄每一次資金流動，對企業資金進行嚴格的管理與監督。建立責任制，對人為造成的經濟損失應嚴肅處理，將責任落實到個人，同時，發現企業管理活動中的漏洞，及時改進，不斷提升企業管理水平。
(三)有利于降低企業成本
為了適應激烈的市場競爭，加強財務管理，控制企業成本，是企業發展的關鍵。成本控制是提升企業經濟效益最直接的手段，能夠降低企業經濟活動的資金成本，建立成本優勢。發揮財務會計系統性、精細化的優勢，作為具體業務的考核標準，提高企業經濟活動計劃的合理性，降低企業的經營成本。
(四)有利于企業經濟效益的提高
財務會計的職能包括會計計量、成本控制、財務管理等，其中，計量是會計的基本職能，是了解企業經濟效益情況的重要手段，從而為實現企業經濟效益最大化提供建議和參考。同時，會計還具有核算、監督等職能，能夠有效衡量企業的價值，并對資金運作進行分析、預測、控制，促進企業經濟效益的提高。
二、提高財務會計質量的有效途徑
(一)轉變財務會計管理理念
管理者應充分認識到財務會計在企業管理中的重要地位，轉變思維和視角，從宏觀的角度，重新審視財務會計工作，合理利用財務數據，預測市場變化趨勢。同時，還應立足企業的真實財務狀況，確定企業特色，明確企業優勢，提高市場應對能力。盡快推動財務會計工作的全面轉型，以高級職能的發揮為主要目標。掌握市場發展動態以及自身經營情況，建立財務數據支持體系，與市場緊密結合，正確認識自身的地位和角色。分析行業發展數據、競爭企業數據、企業自身數據，提高企業的預測能力、適應能力以及靈活反應能力，擴大經濟效益。
(二)健全財務制度
為提高財務工作水平和質量，應進一步完善崗位培訓、崗位分離、內部控制和監督、激勵和獎懲等制度，提高工作效率。對財務人員進行定期的培訓和考核，幫助財務人員實現個人的成長和提升，促進財務管理隊伍綜合素質的全面提升。要求財務人員將職業道德擺在首要位置，確保財務信息真實、完整、可靠。評估信息技術風險，加大財務軟件開發的投入力度，做好軟件的運行、維護、授權等工作，防止自動控制被人為繞過。
(三)完善企業財務預算體系
建立、完善并嚴格執行的財務預算制度，將預算細化到個人，確保企業預算的合理性。通過企業預算體系，控制企業收支平衡，防止超預算開支。強化會計監督職能，對企業經濟活動進行嚴格控制，確保企業按照預算計劃健康發展。同時，為有效評價預算的執行情況，還應該建立預算考核制度，根據考核結果提出改進意見。分析實際支出與預算的差異原因，對不合理支出行為進行追究和問責。
(四)強化內部監督
加強內部監督，堅持統一領導、分級管理的原則，由內部控制部門牽頭，協助內部控制標準的制定，及時發現企業管理中的不足，制定相關的方案進行完善。同時，建立內部審計部門，確保財務工作嚴格按照會計準則和相關標準執行，預防財務舞弊等問題，促進財務會計職能的發揮。
三、結束語
綜上所述，在現代企業管理中，財務會計占據了重要的地位，能夠以各種直接或間接的方式參與企業管理。隨著市場經濟體制改革、現代企業管理理念的轉變以及信息技術的發展，財務會計的角色、形式和作用也在發生著轉變，迫切需要轉變財務會計管理理念，健全財務制度，完善企業財務預算體系，強化內部監督，確保財務會計工作保持先進性，能夠更好的為企業發展服務。
參考文獻：
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作者:耿軍華 單位:河南經貿職業學院
