前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業風險管理在審計中的作用，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、內部審計與風險管理的內在聯系
由于風險存在于企業生產、經營、管理的各個環節當中，所以風險管理工作也必須落實得到其中。但是由于實施風險管理的環節過于繁瑣，也給風險管理工作帶來了很大的困難。但是風險管理工作對企業內部控制的影響十分巨大，所以企業的內部審計人員必須要對風險管理有獨特的認識，掌握最先進的風險管理方式，改變傳統的管控觀點，從思想的層面來提高對風險管理的認識，將風險管理作為自己的基本職責。為了能夠有效地發揮出風險管理的作用，必須要加強對風險管理重視程度，保證風險管理的審查評估工作的充分落實。對于內部審計人員而言，必須要通過科學有效的風險管理方式來保證企業能夠對風險進行及時的規避。
二、現階段，我國企業風險管理當中存在的不足點
(一)企業風險管理的意識較弱
對于現階段企業的風險管理過程當中，對于基本的操作規范的缺乏以及復雜的內部控制環境等因素，致使企業對于風險管理的意識缺乏，風險管理工作得不到落實，企業風險管理的作用得不到有效的發揮而失效。而且對于企業的領導者而言，風險管理意識更是未得到重視，對風險管理的實質意義含糊不清，限制了企業風險管理的有效進行，對于企業收集內部信息以及對信息的分析評估機制的建設造成了很大的影響。
(二)風險管理過于形式化
風險管理的關鍵是要找準風險的控制點，這樣才能加強企業的風險管理，才能有效的對風險進行控制，發揮出風險管理的作用。要想將風險管理控制的作用發揮到極致必須要通過企業全體人員的積極參與，但是我國很多企業當中員工之間的配合難以實現，員工之間的協調意思較弱，企業的管理者只從自己的角度去治理和控制企業的風險管理，導致企業的風險管理工作過于形式化，而為真正得到落實。
(三)風險管理制度不夠完善
企業由于注重經營與生產但是去忽視了對風險管理的全面落實，也是企業風險管理制度的不完善的根本原因。很多的企業由于缺乏重視和嚴格的風險管理制度，導致了企業風險管理過程當中的漏洞比比皆是，造成風險無法得到規避。而且還由于企業缺乏風險管理制度問題，使企業的風險管理人員的管理工作中出現很多的問題，導致企業風險管理不能及時的實行以及風險管理的力度不能滿足規避風險的需要。出現財務風險或者經營風險等得不到有效的控制或風險再次發生的現象。
三、加強企業風險管理的有效措施
(一)加大對企業風險意識的培養
企業要想提高風險管理的水平，必須要加強風險管理理念的建設，但是在加強風險管理理念之前的首要任務是要加強對風險意識的培養。缺乏意識，就是管理方式再前衛，都無法帶動整個管理水平的進步。做好風險意識培養的第一步是要從企業的管理層做起，所謂上梁不正下梁歪的道理，必須先要糾正管理層的錯誤思想。要加強他們對風險管理的重視，學習科學先進的管理手段，起到有力的帶頭作用，這樣才會形成學習的潮流，帶動整個企業來關注風險管理工作，風險管理的地位才會得到進一步的提高。做好了風險管理意識的建設，為后續的管理工作打下基礎。
(二)加強內部控制制度建立和健全
在多變的經濟市場條件下，復雜的市場競爭以及激烈的外部環境因素，導致企業所面臨的風險很多。企業必須要通過改善自身的治理機制來加強企業內部控制的建立和完善，通過這樣的方式來提高企業的自身風險管理水平，使企業內部控制得到有效的發揮，為了能夠保持企業的競爭力，必須要加強企業內部監督與管理的改革。完善的企業內部控制制度能夠有效地提高風險規避能力，加強企業對風險的免疫能力，降低風險的發生概率，提高企業全面風險管理的能力，保證企業的可持續發展。
(三)將企業風險管理和內部審計相結合
為了能夠有效的提高企業的風險管理水平，風險防范意識的建立是關鍵點之一，企業需要樹立風險防范意識來加強員工對風險防范的意識。除此之外，企業將內部審計于風險管理有效地結合起來，能夠使風險管理得到很好的控制，通過內部審計控制，能夠及時地發現企業經營管理過程中所存在的問題，提出合理有效的應對措施。企業內部審計人員也要對風險管理有著喝高的認識，積極投入到內部審計與風險管理的工作當中，及時地對企業經營當中存在的各種風險作出準確的判斷，并采用有效的應對措施。通過將企業的內部審計和風險管理結合起來，實現企業風險管理的有效加強落實，加強企業風險管理的監督工作。
作者：張燕 單位：泰安至永聯合會計師事務所
