前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的電力企業發展中線損的防范措施，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
我們知道，在一個企業中，其經濟效益的多少主要由該企業所獲得的利潤的多少決定，在電力企業也不例外。從價值角度來看，一個企業的利潤所反映的是該企業在一定時期內的生產經營的綜合成果。用會計核算的知識來對利潤進行公式計算就是：利潤總額=營業利潤+（投資效益-投資損失）+補貼收入+（營業外收入-營業外支出）從這個計算公式中，可以看出營業利潤是利潤總額的主要構成部分，是企業的日常生產經營活動的最終成果。而營業利潤又是由主營業務收入凈額減去相關的成本、管理、營業、財務、稅金和其他業務利潤。在電力企業中，由于主營業就是供電，因此，就不會產生其他的業務利潤。最終對電力企業的營業利潤進行一步一步的細分，發現影響整個電力企業的利潤的主要因素有售電量與凈單價、單位購電成本和供電成本、單位稅金及附加、線損率幾種。
那么，線損率作為供電企業的一個重要的技術經濟指標，對電力企業的發展有著巨大的影響。而線損率屬于一種逆指標，對線損率進行有效的降低就意味著減少購電以后還能達到與之前同樣的售電量，從而直接降低電力企業的成本，有效的增加企業的利潤。然而，線損率還是一個可控的指標，電力企業可以對其進行有效的控制，從而增加企業的經營利潤。因此，有效的降低電網線損率關系到電力企業生產技術部門和營銷部門的責任，兩者可以在組織管理、計量管理、用電檢查、基建建設、運行技術等方面共同合作與管理，采取合理、有效的措施降低該電力企業的電網線損率。同時，有效降低電網線損率給電力企業帶來的利潤的影響額可用下面的公式進行明確的表述：利潤增加額=（售電量/（1-預期線損率）-售電量（1-實際線損率）×購電平均單價
2.降低電網現網的有效措施
2.1建立合理的線損管理制度
線損管理從戰略制定、規劃和方案的編制，到最后的組織實施，需要多部門進行多方位的合作和協調。因此，電力企業要根據企業的實際情況，制定合理的線損管理制度，從制度上有效的降低線損率，給企業帶來更多的利潤。
2.2合理的計量管理和用電檢查
計量管理是線損管理的基礎，直接影響到電力企業的線損用量。因此，在日常的管理工作中，企業要加強計量裝置庫存管理，并按規程對計量裝置進行定期檢查，對其安裝與運行中的工作要認真管理好，保證計量裝置安裝和計量準確。同時，要加強員工的素質培訓教育，有效的提高員工的職業道德和工作責任感，建立抄、核、收監督管理機制，有效的開展用電普查和稽查的工作。
2.3科學制定電網規劃，加強電網建設改造工作
當前，有些電力企業出現電網設備落后、規劃設計不合理、管理不到位的現狀，從而造成了電網線損現象。因此，企業要堅持經濟、社會、環境三者協調發展和可持續發展的原則科學的制定好電網規劃，充分考慮節能降損的要求，優化電網布局，建設安全可靠、結構合理、環保節能、技術先進的現代化配電網，從而有效提高電能質量，減少供電成本，為電力企業帶來更多的經濟效益。
2.4加強技術降損工作實施力度
電力企業適當的增加對設備改造資金的投入，將目前那些投運時間長、絕緣自然老化、布局不合理的高低壓電網進行有效的技術更新改造，并積極推廣使用先進的節能新技術和設備，從而大大的降低自然線損耗。
3.結束語
如今，電力市場的競爭越來越激烈，由此導致了我國的電力企業的經營難度在不斷的加大，同時，利潤空間也在逐漸的縮小。因此，線損作為電力企業管理中的關鍵性的環節之一，一定程度上體現出該電力企業的管理水平，更直接的影響到電力企業的經濟效益，給企業的長期發展帶來很大的影響。綜上所述，電力企業要不斷的改進自己的線損管理機制，挖掘企業內部潛力，從而從根本上提高我國電力企業的經濟效益，使電力企業更好的人們日常的生活與生產實踐服務，有效提高國民經濟水平。
作者：侯桂茹 單位：國網呼倫貝爾供電公司營銷部
