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摘要:21世紀是信息化的時代，科學、技術的發展速度遠超人們的想象，信息傳播越來越快，在這個高科技、高效率的互聯網時代，信息傳遞的媒介已經不局限于書刊、雜志等實體性介體，越來越多的人選擇通過新聞、媒體軟件或者各類網站來獲取信息，在當前的環境下，企業內審如何改變才能適應時代及企業的發展，將來企業內審又如何發展，本文就當代環境下企業內審的改變與發展進行探討。
關鍵詞:內審；信息；改變；發展
在企業的管理和發展中，內審作為企業的免疫系統，擔任相當重要的角色，在日新月異的當代，問題實質隱藏更深，更難發現，內審也要從傳統的發生損失，出現問題，查找原因，解決問題的滯后性應答處理，向更具預見性的事前發現處理，在問題之初，發現問題，解決問題，規避風險的方向轉變。
一、改變問題解決模式化被動為主動
當前是一個高速運轉的信息化時代，事件發酵時間短，傳播途徑多且快，短時間大爆發，給內審人員探查真相，解決問題的時間非常有限，為減少企業經濟損失，維護企業商業名譽，需要內審人員轉變對待問題的模式，由出現問題，解決問題的被動應戰，向發現問題，解決問題的主動出擊轉變。
(一)提高內審人員職業素養，加強內審人員對待事物敏感度
科技在發展，世界在進步，安于現狀，最終將被時代所淘汰，內審人員作為企業免疫系統的細胞，更應該與時俱進，提高個人能力，從而提高企業的免疫力，使企業無論是內部發生病變，還是遇到外部病毒侵襲，都能靠自身良好的免疫系統的保護，抵抗疾病，戰勝病痛，及時止損，最大限度的保護企業利益，維護企業名譽。1.提高內審人員的專業知識儲備。對于財務人員，特別是內審人員強大的專業知識儲備是十分重要的，內審人員不但要具備扎實的專業理論基礎，還要有能緊跟國家財務、稅務的新政策、新準則、新條例一起改革發展的學習能力，這就要求內審人員做到平時多積累，多關注國家財政、稅務動態，實時更新個人的知識儲備，在處理企業問題的時候，能更好的結合當前國家政策，給出最有力的意見。2.加強內審人員對業務的了解，實現業財融合。企業如果是一顆參天大樹，那么其業務就是牢牢深入到土壤中吸取養分的根莖，內審人員只有充分的了解、熟知企業的業務形態，才能更好的為企業這顆大樹除蟲除害，防微杜漸。只有充分熟悉事實業務，了解前的經濟環境，并結合財務專業知識三方面的考量，所出具的審計意見才更具現實意義，更有價值。3.提高內審人員的思辨能力，加強敏感度。很多問題的爆發并不是一蹴而就的，而是在事前有預兆的，俗話說“世上沒有不透風的墻”，為最大限度的減少企業損失，內審人員要在平時工作之余，多觀察，多留意，多思考，緊密跟進公司現狀，提高對待事物的敏感度，在問題處于萌芽期時，發現問題，及時提出，糾正，解決。
(二)適應時代背景，最大化運用公共資源
在網絡高度普及，各種軟件、網站、媒體百花齊放的信息化時代下，人們既可以在網絡上分享個人的學習、生活，也可以在家知曉千里之外發生的事件，如果能充分利用現有的公共資源，并將其最大化的運用到內審工作中，獲取信息的途徑增多了，道路變寬了，會有新的審計發現和審計結果。1.加強對網絡時代新興事物的了解。人類屬于群居動物，若想更好的在群體中擔任本職角色，就要融入時代當中，緊跟社會發展的步伐。在這個網絡化的社會，各種軟件、網站層出不窮，內審人員要提高對新興事物的接納度，不僅能夠拓寬內審人員的視野，而且能夠為內審工作提供新的思路，只有充分了解各種新興事物的性質、特色，才能根據其特征、特性，巧妙的運用到審計工作中。2.結合公共資源特點，最大化加以運用。隨著國家對網絡安全監管力度的加大，企業的一些基本信息更清晰、更透明的呈現在各個平臺，比如企業的注冊信息、變更信息、財務信息、重大事件等，這些信息都可以通過企業信息查找網站或者平臺檢索到，為內審人員了解客戶、供應商和分包商的基本情況，比如其企業性質、企業規模、經營范圍、關鍵人物、歷史案例等，提供的重要信息來源，和數據支撐。3.提高對信息真偽驗證的辨別能力。由于同類的網絡平臺、網站較多，且同一關鍵詞，檢索出的結果，內容信息龐雜，雖然各平臺、網站的信息來源都是取自政府公開的企業信息，但是由于不同平臺、網站更新信息頻率不同，有時會出現同一企業信息不一致的情況，在審計工作中，審計人員要對信息進行篩選、甄別，不能對收集到的信息，盲目信任，盲目使用，應在多平臺、網站收集信息，對于有出入的信息，秉持嚴謹認真的態度，多方核實、考證、整理、分析，最終去偽存真，得出最真實的信息。
二、改變傳統內審方法，由單一性向多樣性轉變
當代環境下，軟件技術產物席卷各行各業，各種辦公系統、軟件在不同崗位為人類工作生活提供服務，將繁雜的工作系統化，大大縮短了數據分類、匯總、歸集等基礎工作的時間，同時也提高了工作效率，緩解了工作壓力，留更多分析數據、思考問題的時間，其中，財務軟件和基礎的辦公軟件日趨成熟，廣泛應用在各個企業，內審人員不應局限于傳統的審計思維和方法，應該嘗試多樣性的解決問題方式，更多的利用信息化的手段、方法，從不同方向，不同維度思考問題，多元化的解決問題。
(一)了解行業特色，發揮企業優勢
隨著社會的進步，經濟的發展，企業的性質已經不能用簡單的工業企業和商業企業兩類來定義，企業的經營模式更加多元化、個性化，所謂適者生存，在這個科學、技術發達的時代背景下，原有的行業與高新技術緊密結合，很多新興的行業應運而生，比如：軟件行業、證券期貨行業、自媒體行業等，結合市場環境，充分了解行業特點，發揮企業個體優勢，對內審工作有事半功倍的效果。1.提高對行業特色的了解。內審人員不能閉門造車，需要打開門走出去，站在時代的洪流中感受經濟環境的變化，以及各行各業的變化，為適應時展，每個行業因其行業特點的不同，對待外部環境變化的應激反應也各有不同。只有充分了解行業特色，才能掌握企業在行業中所處位置，有利于內審人員更具針對性的開展審計工作，通過對照同業優秀企業的特色，有助于發現企業內部問題，進而改進不足，解決問題。2.加強利用企業已有資源。在信息化社會環境下，每個企業都或多或少的使用各類軟件系統，其中，財務軟件、辦公軟件應用較為普遍，這些軟件系統，在公司人員使用過程中，日積月累形成了龐大的數據庫，內審人員要充分利用企業已有的數據資源，更加簡便、快速的從軟件系統中獲取歷史數據信息，再加以整理、加工、分析，梳理出基本情況脈絡，為實地考察時辨別信息真偽，提供基本的數據支撐。3.因地制宜發揮企業優勢。每個行業都有本身的特色，不同企業有各自的優勢，內審人員可以發揮企業自身的優勢，拓寬審計信息來源，提高工作效率，比如，軟件開發企業，可以充分利用本身善于編寫程序、開發軟件、維護系統的優勢，根據內審工作中高頻查詢的關鍵要素，經常使用的信息項，形成審計工作的需求分析，將現有的幾個軟件、系統的數據庫加以整合，形成企業特有的資源數據庫，研發出適合企業內審工作的特色軟件系統，實現一個軟件系統，覆蓋所有企業內部已有信息的功能，既簡化內審人員多系統切換查找信息的過程，又縮短了收集內部信息的時間。
(二)打破思維壁壘，多觸角發散延展
長時間從事某項工作，很容易形成固態思維，每每遇到相似問題時，習慣性的嵌套到歷史同類事件中，套用先前思考問題的模式，解決問題的方法，從而造成思維定式，雖然借鑒歷史事件可以減少思維彎路、排查碰壁的時間，但是同時也給思維鑄造了一道厚厚的壁壘，原有的思想走不出去，新的思想進不來，在解決問題的時候，應該既借鑒歷史工作成果，又不拘泥于歷史，打破思維的壁壘，多接受新的思想、建議、意見，不同角度的思考問題，多觸角的發散延展思維。1.改變思維定式轉換思想。思維定式是內審工作過程之中最大的絆腳石，尤其是審計工作時間久了，處理過很多事件，解決了很多問題的時候，特別容易產生看盡千帆，歷盡各類事件、問題的錯覺，在思考問題時，很容易受到固有思想的影響，從而理所當然的認為問題的原委應該是如此，因為片面收集到的信息，過于主觀的給某件事情定論，內審人員應時刻保持初心，世間事，瞬息萬變，歷史的解決問題方式方法，不一定適用于當下事件，應該擺脫思維定式，轉換思想，多動腦、多思考，并用工作經驗的優勢，對新的思路加以驗證，更快、更好的解決問題。2.打破視野局限性，拓寬思路。很多時候因為思維的局限性，導致解決問題的方法單一，處理事情的方式有很多種，并沒有統一的答案，造成這種結果的重要原因是視野的局限性，這需要在平時多聽多看多了解，所謂“兼聽則明，偏聽則暗”，多接觸新鮮的事物，多聽各類不同的聲音，多接收新的思想，既開拓了視野，也拓寬了思想緯度，再回看原來的問題時，會有更多更寬廣的思路，解決問題的方式方法也更多樣化，多則取優，處理數據的方式更簡化，解決問題的過程更輕松，問題處理的結果也更讓人滿意。3.廣思維多觸角不設限。思想是最自由的，沒有人能限制他人的思維；思想是最具想象力的，可以天馬行空，也可以燦如江河；同時思想也是最具發散力的，可以是高樓大廈，也可以是矮矮村落，不應給思維扣上枷鎖，讓思想在廣袤的空間自由翱翔，對內審人員尤為重要，在平時的審計工作中，根據收集到的現有信息，多角度多維度的展開頭腦風暴，彼此多交流多思考多探討，廣思維深腦洞，有時候并不是結果單一，而是因為腦洞不夠大，多觸角延伸思考，不給思維設限制，思想決定行動，多途徑的核查、甄別、驗證思路，探索事實真相，還原事情原委，從根本上給出解決問題的方法。
三、企業內審的發展：從執行者向管理者轉變
企業內審流程大多是問題出現，造成損失，引起管理層重視，交付給企業內審部門審計，內審人員扮演的往往是一名執行者的角色，對問題出現的原因，是制度上的漏洞，還是管理上的疏忽，缺乏主觀上的積極思考，在當代信息化環境下，越來越多的工作被定制化的軟件和人工智能所取代，內審人員應該增加憂患意識，積極的參與企業管理，在平時的例行審計或者專項審計中，不單要作為一個執行者發現問題、解決問題，更要轉換角色，作為一個管理者思考問題，深挖問題本質，加強思維的廣度和深度，由結果分析原因，由表及里的查找問題出現的實質原因，并提出可行性的意見，從根本上解決問題。內審人員可以利用自身對公司規章制度熟悉的優勢，結合工作中遇到的高頻、高危事件，指出規章制度中的漏洞，并加以修改完善，使其更適用于當前的經濟環境，將問題扼殺在搖籃中，從而避免同類型事件的發生；內審人員也可以利用自身財務專業的優勢，對于工作中發現的由于成本控制不良導致的經濟損失問題，先梳理成本發生、歸集、支付的流程，并對在此過程中發現的問題，從財務角度和審計角度加以考量，完善成本歸集流程，并對財務管理提出合理化建議，減少經濟損失。企業內審作為企業的免疫系統，至關重要，內審人員要有較高的覺悟，時刻保持初心，不斷的充實提高個人價值，同時更要跟緊時代的步伐與時俱進，掌握新興的科技，在工作中，多轉換角度和角色，廣思維多觸角的思考問題，于細枝末微處發現問題，積極的參與到企業管理當中，給出更多合理化的建議，防微杜漸。以上，就是本文對企業內審在當代環境下的改變與發展，一些微末的想法和意見。
作者:陳哲 單位:東軟集團股份有限公司
