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摘要：在現代社會積極發展下，我國醫療衛生事業得以提升，促進了民生的建設和發展。如果對醫院財會內部控制進行管理，是當前重點思考的問題?；诖?，文章中通過問題和意義的思考，為其提出合理的參考意見，以促進醫院的穩定建設和發展。
關鍵詞：醫院；財會；內部控制；管理
我國的醫療體制逐漸完善，衛生事業的發展地位不斷提升。但是，在各個醫院內，還存在明顯問題。尤其是內部控制問題，需要為其提出合理對策，保證各個方面的積極執行，以達到總體的進步和發展。
一、醫院財會內部控制管理的意義
在實際工作中，醫院的財會工作和我國的財產安全存在很大關系。作為醫院財會內部控制管理工作人員，為了維護資產，需要基于嚴格的執行制度，促進財會內部控制管理工作的優化發展，以確保在整體上能降低發展中產生的腐敗現象，也能降低不必要的財產損失。同時，基于財會內部控制管理機制的形成，也能促進會計信息質量的提升。因為工作人員在執行期間，通過有效的監督，在提升自身工作效率基礎上，也能認識其產生的錯誤和虛假信息，維護整體的正確性，這樣不僅為工作的積極發展提供幫助，也能醫院的安全穩定運行奠定堅實基礎。
二、醫院財會內部控制管理工作的問題
1.思想意識問題
在醫院財會內部控制管理中，人們經常重點關注醫院中使用的醫療設備和先進技術，將其作為關鍵，促進其發展，這樣才能維護醫院的總體進步。但是，從實際上看，該思想理念是錯誤的，在醫院中，其不僅發揮醫療機構的作用，還要以一種企業的形式發展，這樣才能彰顯出其具備的價值和意義。在財會內部控制管理中，維護經濟和成本，并對其優化控制，將達到更為有效的現象。一些醫院工作人員沒有認識到其作為企業的經濟效益，僅僅對其優化管理，該思想理念受到很大制約，無法促進我國現代醫學的有效推廣和應用，對醫院的穩定開展也是不利的[1]。
2.管理制度問題
在醫院財會內部控制管理中，存在明顯的制度問題。因為人們的思想觀念較為落后，與先進理念產生很大差距。從而導致在醫院財會內部控制管理中，產生很大問題。一般情況下，我國的管理制度建設得到更廣泛的應用，主要為人員的考核、晉升、選拔或者給予人員獎罰等。在醫院財會內部控制管理中，如果缺乏管理機制，其整體上不具備完善化和系統化，當遇到一些突發事件的時候，將無法充分應對，也無法為其發展提供強大保障。同時，在財會內部控制管理中，各個部門之間的聯系也不夠緊密，缺乏完善溝通，還基于自身的主觀意識對其思考，無法促進工作的充分應對。在該執行下，無法對存在的問題有效解決，在醫院中也引起不正之風現象，從而影響醫院的財政管理工作，也給醫院的未來發展帶來很大制約[2]。
三、醫院財會內部控制管理問題的解決方法
醫院在不斷建設和發展中，始終堅持救死扶傷的發展目的。但是，當前社會發展是基于經濟建設作為條件。我國的醫療衛生行業也需要與經濟效益的相互聯系。為了在最大程度上達到救死扶傷的目的，醫院不斷引進了先進設備和技術人才，但該工作需要更多的資金投入。這種執行方式下，如果醫院未實現有效的財會管理，對資金的支出和管理不當，僅僅依靠政府的支持，醫院的整體發展水平和技術水平將無法滿足時代要求。同時，在激烈的競爭社會下，為了能夠獲得有力地位，在醫院對患者積極服務的同時，還促進了自身的財務管理，并引導人員對其監督和管理，促進各個環節的穩定執行，以促進醫院的長期進步和發展。文章中，通過醫院財會內部控制管理意義的分析，了解到實際工作中還存在一些問題，為了維護醫院總體的進步和發展，需要在下文中提出合理意見，保證管理人員加強對工作的重視，促進制度的優化建設和先進技術的融合發展，這樣在總體上才能為醫院的可持續發展提供保障[3]。
1.管理層加強對工作的重視
對于醫院的管理層，為了加強對財會內部控制管理的重視，在實際執行中，需要為其構建完善、先進的管理制度，保證在該制度下進行積極引導，促進人員工作的規范發展。同時，在保證管理制度更完善基礎上，還要加強對醫院財政的監督，尤其是日常的支出和收入情況等，都要對其嚴格審核。在監督工作中，還要詳細分析工作人員的記錄工作，確保能夠對其定期查詢，在這些執行情況下，不僅能更為有效的預防混亂現象，也能對醫院內的不良現象展開控制。
2.實現內部人員的思想建設
在醫院內部工作中，促進人員的思想建設，主要是保證人員職業道德的養成。在積極開展下，醫院可以執行人性化管理工作，將人文理念充分滲透，以使其作為財會內部控制管理工作的主要條件。在具體工作中，可以通過海報宣布、專業人員演講等方式以及在醫院內部為其構建相關活動，引導更多人掌握財會內部控制管理的意義。
3.促進技術和業務的融合
在現代社會發展中，信息技術更為先進，并得到廣泛應用和發展。將信息技術與財會內部控制管理進行結合，也能為醫院的穩定運行提供保障。所以，在實際工作中，要掌握先進科學技術，根據自身的實際情況，加強先進技術和行業的結合發展，這樣不僅能保證自身工作效率的提升，也能獲得更準確的信息。
4.制度的完善化和構建
在醫院的財會內部控制工作中，為了對以上存在的各個問題進行解決，需要對各個工作的執行過程進行監督，尤其是實現嚴格的審計監督工作，保證工作的規范化發展，避免財務問題的產生。還要建立醫院退費的管理制度，提高內控的實效性，在該制度執行下，內部工作人員能規范執行和嚴格控制，在解決其問題的條件下，也能促進工作的有效開展。
四、結語
基于以上的分析可以發現，我國的醫療事業面對嚴峻挑戰。在該發展方向上，需要轉變現念，政府為其提供資金，加強管理制度的完善性，確保在針對有效的執行下，為醫院的財會控制工作提供保障。
參考文獻：
[1]元明姬.淺談如何加強醫院財務內部控制[J].財經界,2018(2):81-82.
[2]李梅.新醫改背景下公立醫院內部控制完善措施研究[J].財會學習,2018(1):254.
[3]鄭德亮,李俊霞.醫院內部控制中管理會計的應用研究[J].重慶醫學,2017(32):4589-4591.
作者:張會仙 單位:云南省宣威市第一人民醫院
