創新驅動高校科研管理創新研究

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創新驅動高??蒲泄芾韯撔卵芯? /></p> <p>[摘要]</p> <p>民辦高校存在科研體制機制不完善、科研團隊建設不足、科研平臺建設不能滿足需要等與<a href=創新驅動戰略不相適應的問題,必須做出改革和創新。應當采取深化體制機制改革、激發科技創新活力;抓好人才隊伍建設,形成科研創新團隊;鼓勵學生創新創業,發揮科研育人作用;加大科研經費投入,改善科研工作條件等舉措,促進民辦高校科研實力和競爭力,讓民辦高校真正為國家、社會做出服務和貢獻。

[關鍵詞]

創新驅動;民辦高校;科研管理;創新體制機制

改革開放以來,我國高等教育步入了高速發展的快車道,民辦高等教育發展尤為迅猛。但是,在科研管理活動方面,我國民辦高校和國外高校相比較還存在一定的差距。特別是在創新驅動戰略的大環境下我國民辦高校的科研管理體制機制還有待創新,在管理方式和組織運行方面需要探索,在管理機構設置、激勵機制及科研評價機制方面有進一步推進的空間。

一、民辦高??蒲泄芾砉ぷ鞔嬖诘闹饕獑栴}

與公立高校相比,民辦高校的科研工作還處于起步階段,還有諸多不足亟待完善,制約民辦高校創新驅動和科研工作轉型升級的主要問題包括:

(一)科研體制機制不完善

民辦高校成立初期形成的以統一、量化為特征的科研評價機制,對調動科研人員的積極性和創造性發揮了重要作用。面對全面提高質量和創新驅動發展的時代要求,高??蒲畜w制機制中的問題日益顯現:片面的將論文數量、項目和經費數量、專利數量等與科研人員評價和晉升直接掛鉤的做法依然存在;科研評價的不良傾向沒有得到根本扭轉;分類評價實施不到位;科研評價導向不夠合理;科研誠信和創新文化建設薄弱。這些問題己成為制約科技創新的因素,嚴重影響高??蒲泄ぷ鞯某掷m健康發展[1]。

(二)科研團隊建設不足

民辦高校缺乏科研拔尖人才,高職稱、高學歷、高水平的學術帶頭人匱乏??蒲袌F隊難以真正形成,特別是整合科研力量聯合申報高檔次課題的意識還比較淡薄,科研團隊的建設亟待加強。造成科研團隊建設不足的原因:一是教師隊伍不穩定,流動性較大;二是教師隊伍年齡、學歷、職稱結構不盡合理,高職稱的教師大多是退休人員,年輕教工目前還缺乏科研經驗,獨當一面開展科研的能力不強,尤其是能夠幫助企業解決生產實際問題的能力不強;三是教師的教學工作量大,沒有時間、精力開展科研工作;四是教師主要根據自身興趣愛好開展創新活動,團隊協同創新不足,缺乏研究的連續性,難以凝練學科優勢。

(三)科研平臺建設不能滿足需要

由于民辦高校的辦學經費來源主要靠收取學生學費,在辦學經費緊張的情況下,經費優先用于滿足教學,因此科研經費投入不足。民辦高校的實驗實訓室設備主要滿足一般性的教學實驗需要,不能滿足高水平團隊對科研設備和實驗室維護的需要。同時學校用于開展科研和社會服務的實驗儀器設備、圖書資料等還比較欠缺,科研信息資料和科研信息化建設相對滯后,創新驅動和科技發展平臺體系建設亟待加強。

(四)自我特色發揮不明顯

民辦高校應用型特色在科研創新方面發揮不明顯,結合區域經濟社會發展研究、體現學院辦學特色的研究課題不多,為地方經濟社會發展的支持作用體現不足,忽略科研與行業、產業之間的實用性關聯,忽略科學研宄對地方區域發展的指導作用。民辦高校應結合學校實際情況,選取有自身特色的“差異化”創新戰略,突出重點、突出特色,注重做好科技服務,最終實現學??萍紕撔鹿も舻某掷m發展。

(五)科研成果轉化不夠強

民辦高校承擔高層次,特別是國家級、省級的重點項目很少,高水平的學術論文不多,在核心期刊以上檔次發表的論文偏少;爭取橫向課題的能力不強,橫向課題立項很少。目前,大多數民辦高校在科研成果轉化與產學研合作方面進展緩慢,成果轉讓經費低,成果轉化成效不明顯。特別是開展科研成果轉化、產學研合作、政策研究和咨詢建議,以及科研促進教學的實際效果不突。

二、民辦高校創新驅動和科研工作轉型升級的對策

民辦高校普遍存在科研體制機制不完善、人才短缺、科研經費投入少、科研基礎設施比較差、科研成果轉化成效低等問題。因此,民辦高校創新驅動和科研工作轉型升級,應針對存在問題,抓好以下幾方面的工作:

(一)深化體制機制改革,激發科技創新活力

建章立制,規范管理,“拉”“推”結合,充分調動科研人員的科研積極性,是民辦高??蒲邪l展的有力措施。科研工作的管理要規范化和科學化,做到有章可循,有法可依。改革學校和教師的科研績效評價和考核機制,建立以技術成果突破性、帶動性、成果轉化情況和社會服務實際貢獻為導向的評價體系,健全由市場和用戶廣泛參與的開放評價機制。制定完善的科研成果獎勵辦法,以獎勵的方式“拉”動科研人員的科研積極性。發揮科研獎勵引導和激勵作用。但是,只“拉”是不夠的,還要“推”,要進行人事管理制度的改革,建立各級人員的工作責任制,科研工作要計算工作量,要把科研工作作為教職工的一種責任,定好任務與待遇掛鉤,獎罰分明。此外,對科研管理部門也應該健全機構配備高素質的人員,建立責任制,讓所干的工作與職務、待遇掛鉤,充分調動管理人員的積極性。

(二)抓好人才隊伍建設,形成科研創新團隊

科學研究不能靠單槍匹馬,組建團隊是關鍵,而學科帶頭人有著非常重要的作用。民辦高校要堅持引進與培養相結合,大力引進高職稱、高學歷、高水平的學術帶頭人,發揮他們在科研工作中的傳、幫、帶作用,培育科研創新團隊;采取資助扶持方式培養副教授、博士和碩士等中青年科研骨干,促使年輕教師盡快成長成才。對于引進和培養的人才、要創造條件留得住、用得好。要以感情留人,待遇留人,事業留人。民辦高校要發揮自身管理的靈活性,可以“借雞生蛋”,聘請名師為學校的兼職導師,指導學科建設和科研工作帶領學??蒲腥藛T申報課題,發高水平文章,出高水平成果。

(三)鼓勵學生創新創業,發揮科研育人作用

在國務院關于大力推進大眾創業、萬眾創新的政策環境下,民辦高校應加強大學生創新創業教育,將創新創業教育貫穿人才培養全過程,列入各專業人才培養方案,促進科研與教學互動、科研與人才培養緊密結合,注重科教融合、產學結合,強調協同育人,通過實施“大學生創新創業訓練計劃”、“大學生創業引領計劃”等項目,建立大學生創業基地,堅持立足本地戰略,結合區位優勢,開展具有地方特色的新領域研究,積極開展技術推廣、技術服務、成果轉化和決策咨詢,為行業、產業、企業的技術應用和技術創新提供科技服務。將面向行業特別是企業的授權專利數量、決策咨詢、橫向科研經費和獲得地方、行業獎勵情況作為衡量學??萍挤漳芰退降闹匾笜?,這也是檢驗學校在區域創新體系和行業產業中地位的重要標準。著力培養大學生的創新創業精神、實踐能力和社會責任感,提升高校畢業生就業率,充分發揮科研育人作用。

(四)加大科研經費投入,改善科研工作條件

科研經費的投入是科研工作順利開展的保證。在學校辦學經費比較困難的情況下,盡可能在學校經費預算中加大科研經費的投入比例,逐步增加科研投入,滿足課題立項、課題配套、科研獎勵和其他的科研經費支出。此外,還要投入一定的經費用于科研設備的購置和實驗室建設,打造科研平臺,改善科研工作的條件;要加強圖書資料建設,開展文獻檢索、項目查新等服務,解決教師在科研工作中查找資料難的問題;要完善校園網建設,滿足教學和科研人員開展科研獲取信息的需要??蒲袟l件是取得科研成果的關鍵環節,民辦高校應抓好硬件建設和科研服務,為科研工作提供有力保障。

(五)推動科研成果轉化,主動服務創新驅動

科研成果是教師科研活動的最終體現形式。民辦高校應強化產學研結合和科研成果轉化,主動對接經濟社會發展現實需求。一是力促教師在綜合性權威報刊、重要報刊、專業權威期刊、核心期刊上多發表理論文章和學術論文,在權威出版社出版著作,論文著作被具有一定社會影響力的媒體轉載或宣傳,力求在課題結項的鑒定中多出達到優秀等級的研究成果,力爭在各級各類優秀成果獎的評獎中提高獲獎等次;二是精選和推介調研咨詢報告,通過內參形式報送地級以上市黨委、政府或省直廳級以上單位作參考服務決策,爭取研究成果得到市級以上領導肯定性批示或被廳局級以上單位、大中型企業采納,使研究成果以文件、政策、方案、計劃和領導者講話等形式得到轉化[2];三是加強科研與教學、科研與產業的緊密結合,使科研成果學科化、專業化、課程化、教材化,直接進教材、進課堂、進實驗室、進學生頭腦;使科研成果專利化、市場化、品牌化,直接生產成社會生產力和經濟效益、社會效益[3]。

總之,民辦高校要在實施創新驅動發展戰略的背景下,圍繞高水平應用型大學建設目標,堅持有所為、有所不為,有所大為、有所小為,有所先為、有所后為的策略,只爭朝夕而又不急于求成,有序推進學??蒲泄ぷ鞯陌l展,充分發揮科研在學科建設、人才培養、文化傳承和社會服務中的作用。

作者:劉英 單位:廣東工商職業學院

[參考文獻]

[1]教育部.關于深化高等學??萍荚u價改革的意見(教技[2013]3號)[Z].2013-11-29.

[2]林耕.社會主義學院科研工作轉型升級的三個依托[J].四川統一戰線,2014,(12).

[3]傅國良.科研視角下公安本科院校轉型升級之對策思考———以浙江警察學院為例[J].公安學刊———浙江警察學院學報,2014,(2).

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