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摘要：經濟新常態下，隨著中國制造業從低端加工品到高科技產品的動能轉換，科研管理對一個企業的生存和發展逐漸起著關鍵性作用。本文立足經濟新常態的背景，結合新形勢下企業科研管理工作中的問題分析，從信息化管理、轉變管理理念、創新工作體制等方面進行了一般性的探討。
關鍵詞：科研管理工作；創新；新形勢
當前無論行業還是國家之間，企業之間的科研競爭十分激烈，各大企業爭相在研發領域投入很大的精力。近期，美國又發動對華貿易戰，對我國多家科技公司進行制裁。這讓我們深刻意識到科技創新工作刻不容緩，關系到企業的生死存亡。因此，新形勢下企業如何加強科研管理工作成為人們關注的一個焦點。
2018年4月，在湖北視察并作重要講話時強調，“具有自主知識產權的核心技術，是企業的“命門”所在。企業必須在核心技術上不斷實現突破，掌握更多具有自主知識產權的關鍵技術，掌控產業發展主導權。”這形象地指出了科技創新對于企業的重要作用。科研工作對一個企業的生存和發展有著至關重要的作用，然而科研工作本身有著自身的規律和特點，必須因企而異，根據自身發展采取行之有效的管理戰略和措施，才能最終促進企業科研工作的順利進行，進而實現突破。加強企業科研管理，能夠使科研工作制度化和科學化，促進科研項目計劃的圓滿完成，提高企業的競爭力，出人才、出成果、創造較好的企業經濟效益和社會效益。
二、企業科研管理工作中存在的問題
（一）企業科研管理工作的信息化程度相對較低
目前，企業的科研管理部門需要面對大量的信息，在面對大量的信息的時候需要第一時間將這些信息及時準確的處理，為了在實際的過程中能夠在海量的數據庫中調取相應的數據信息，企業廣泛采用了現代化的信息技術，確保企業的科研管理工作能夠滿足企業的實際需要。但是，企業之間的科研管理工作并沒有形成一個相對統一的標準，企業之間的信息交流相對比較少。沒有一個相對比較統一的標準，將會導致企業科研決策的準確性大打折扣，導致對研發成果進行準確的認定的難度將會大大增大。
（二）企業科研管理工作的理念相對落后
科研工作回報高，但由于運轉周期長、投入資金多、人力資源要求高、風險高等因素，再加上傳統經營模式的影響，許多企業往往不愿投入科研。近年來，隨著創新型國家概念的提出，越來越多的企業逐漸將創新作為一個重要戰略。然而，科研管理工作在企業的經營過程中仍處在一個相對比較弱勢的地位，企業大多數時候無法很清晰的認識到市場方向與管理目標的結合是研發的重點，并非一味地追求科研項目的難度。另外，企業還存在著不太重視知識產權的情況，這將會導致企業在后續的經營過程中會失去知識產權。
（三）企業科研管理工作缺乏科學的管理機制
我國企業的研發部門內部之間的權責往往無法很清晰的進行劃分，這導致企業發展過程中會受到多個部門的領導，影響了企業的發展。由于企業的研發工作與各個部門之間聯系緊密，如果科研工作出現一定的預期偏差的時候，沒有對研發部門進行直接管理的部門受到相應的獎懲措施，將會導致研發人員的積極性大打折扣。甚至有的企業以工廠管理的方式管理實驗室，以來件加工的方式組織科研工作等等，勢必導致科研工作的失敗。
三、加強企業科研管理工作的一些措施
（一）加強科研工作的信息化管理
在現代的各個行業單位的管理中，信息化是一個重要的組成，可以提高單位之間和行業內部的信息利用效率，在最短的時間內達到最大的工作效率?？蒲泄ぷ魇且粋€非常系統復雜的過程，需要企業與高校，企業與政府，企業內部各部門人員之間的有效及時溝通和密切配合，對信息化管理的依賴程度更高。企業應積極創建科研服務型平臺，出臺科研管理工作的各向規范，共享資源、信息、人才等，探索適合自身發展的科研工作機制，制定合理的科研管理計劃，進而達到效益的最大化。
（二）轉變科研工作的管理理念
企業應當及時的轉變思路，對企業的研發成果及時申報，以確保企業能夠適應當今社會對知識產權的要求。企業的研發部門需要對傳統的知識能夠直接共享的觀念進行更正，科研人員需要重視自己的知識勞動成果，并對知識成果加以保護。企業也應當對保護研發人員的知識產權做出相應的努力，通過完善的機制能夠第一時間向相關部門申報，確保能夠最大程度上提高研發人員的進行科技創新的積極性。企業還應當對科研人員進行市場經濟觀念培訓，通過讓科研人員參加培訓，確保能夠提高其相對應的科學技術能力，在實際工作中能夠更好地將創新運用在科研工作中。
（三）創新科研工作管理機制
科研管理工作的創新以知識產權制度為基礎，對研發過程中的技術成果進行保護，通過采取合理的方式對新知識進行產業化管理，使研發出的技術成果能夠得到快速轉化。通過技術創新能夠明顯的提升科研人員轉化科研成果的積極性，企業通過采取合理的方式對技術和管理工作明確分工，能夠很明顯的提升企業的經濟效益，也能夠使得企業在激烈的市場化競爭中占有優勢，同時還能積極保護企業科研人員的知識勞動成果。
四、結語
中國制造業轉型升級面臨著嚴峻形勢，企業科研管理工作中還存在許多問題亟待解決。企業必須認識到科研管理工作對一個企業的生存和發展的重要作用，積極采取信息化管理、轉變科研管理理念、創新工作體制等，爭取在核心技術上不斷實現突破，掌控產業發展主導權。
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作者:皇甫加順 單位:深圳航天工業技術研究院有限公司