機電設備安全技術管理策略

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機電設備安全技術管理策略

摘要:

地下開采是我國煤炭開采方式中最為常見的方式之一,導致地下開采的不安全因素較多,其中煤礦井下機電設備安全是最重要的原因之一。針對目前煤礦井下機電設備安全技術的管理問題,此研究提出了相應的解決策略,以確保煤礦開采工作能夠有序開展。

關鍵詞:

礦井下;機電安全技術;管理;對策

0引言

煤礦企業進行井下作業具有較高的危險性,工作環境惡劣,這就對井下機電設備的管理提出了更高的要求。隨著目前科技的不斷發展,井下機電設備的自動化程度也在逐漸提升,因此機電設備也需要更嚴格的操作規范才能保證正常運行。就目前我國煤礦企業的井下機電設備操作管理來說,存在的問題依然不容小視,這些問題對于煤礦企業的安全生產會產生重大負面影響,本次研究以煤礦井下機電安全管理技術入手分析,對存在的安全問題進行簡要論述,并提出具有建設性的改進建議。

1礦井下機電安全技術管理的重要性分析

(1)保障人員安全

井下一旦出現故障,極易引發安全事故,對井下人員的生命安全產生重大威脅。因此,為確保井下工作人員的生命安全,提升煤礦生產的安全性,避免因事故造成的人員傷亡情況出現,加強煤礦井下機電安全技術管理就顯得非常有必要。

(2)保障企業發展

一旦煤礦發生安全事故,輕則企業遭受重大經濟損失,重則導致企業破產,還有可能因此背負高額債務。因此加強對礦井下機電安全的技術管理,通過有效手段保證井下機電設備的安全運行,減少事故率,能夠有效保障企業長期發展。

(3)保障社會穩定

煤礦安全事故所產生的影響不局限于人員和企業,更會對當地的社會穩定造成不利影響。煤礦安全事故會使得大量家庭受到波及,這樣的損害僅靠資金已經難以彌補。因此,加強礦機電設備安全技術管理是保障我國社會穩定的必要措施。

2井下機電設備安全技術管理的不足之處

(1)工作人員整體水平不足

因煤礦井下的作業環境較為特殊,因此井下作業本身就是一項高危行業,并且很多井下作業人員缺乏良好的福利待遇,這些因素都會導致井下操作人員的綜合素質難以達到要求,工人的技術水平通常很低[1]。隨著機電安全供電技術的發展,煤礦的機電設備也在不斷更新,但任設備都需要人來操作,而煤礦企業目前面臨的主要問題就在于沒有足夠的人才能夠保障機電設備的正常運轉。

(2)機電設備使用不夠規范

我國很多煤礦企業對機電設備的作用沒有引起足夠的重視,企業管理人員更重視經濟利益,而忽視了安全生產和高效生產的重要性。目前很多煤礦企業沒有專門檢查井下機電設備的管理小組或部門,有些企業雖然安排了專門的職能,但由于職能內人員配置存在問題,因此也很難真正實現對設備的規范化管理。另外由于企業沒有加強規范化使用設備的宣傳工作,很多技術人員也存在不規范操作。

(3)礦井機電設備年久失修

煤礦企業領導層由于更多地將精力集中在企業經濟效益的提升上,因此對井下機電設備的安全性和更新換代問題沒有產生足夠的重視。由于井下機電設備的造價高昂,也難以兼容其它類型設備,因此如果對整套機電設備進行更新升級,煤礦企業就要付出沉重代價。這樣一來,煤礦企業通常都不會主動升級更新機電設備,而是使其超負荷、帶病運轉,直到無法正常使用并且難以維修的地步。

(4)安全管理體制不夠完善

隨著我國工業技術的發展,機械化作業已經逐漸普及,并且機械化作業的事實優勢已經得到了充分的驗證[2]。煤礦企業為提高生產效率,會加強機電設備的自動化程度,但這也對管理人員提出了更高要求。但就目前的情況而言,煤礦企業大多還存在缺乏機電設備管理制度的問題,很多規章制度的要求比較模糊,沒有能夠全面指導并規范技術管理的相關工作,導致安全生產的宗旨難以真正落實。

3加強礦井下機電安全技術管理的對策

(1)加強人才隊伍建設

就目前而言,提升煤礦企業員工隊伍的整體能力,才是確保煤礦生產安全有序開展的重要前提。由于煤礦行業風險性較大,生產環境又比較惡劣,因此企業往往會引進大量機電設備。在目前來說,所有的煤礦企業管理人員都應該意識到人才對于企業生產與未來發展所產生的推動作用,因此構建完善的人才隊伍才是提高企業市場競爭力的關鍵。煤礦企業應建立完善的人才培養體系,保證所有的煤礦企業工作人員都具有符合要求的職業技能和職業素養,激發員工的安全意識和責任意識,最終切實有效推動企業發展。

(2)完善設備管理制度

煤礦井下機電設備安全技術管理得以有效開展的重要基礎是安全技術管理制度的實施,因此煤礦企業應綜合目前煤礦機電有關的法律法規,從其企業自身實際出發,制定適合企業生產與發展的安全技術管理制度,并以此形成完善的體系。通過建立并健全制度的方式,將各崗位、各部門的職責和義務予以明確規劃,實現對煤礦井下機電設備的切實維護,以安全生產為根本目的,將權責歸屬進行合理劃分[3]。制度應嚴格執行,做到責任分明、賞罰分明,并通過規范化的管理措施,確保煤礦井下機電設備的安全性。

(3)加強設備維護檢修

對于機電設備的維護工作,應實現責任到人的制度,按照生產區塊落實責任,使各具體責任人真正意識到設備安全穩定運行的重要性。企業應加強宣傳教育工作,并加強檢查責任,加大對機電管理人員的考核力度,提高安全管理人員的工作積極性。對于存在隱患的設備,應展開定期檢查,確保機電設備能夠正常運行。在實際管理中,應做好對設備狀態的記錄工作,并且對各類安全保護裝置進行嚴格檢查,判斷其是否存在低壓、漏電等不正常現象,保證所有機電設備都隨時處在待命狀態。煤礦企業可以組織專門的機構或部門,給所有工作人員安排檢查工作,并通過此部門監督員工定期檢查的工作情況,完善日常檢查方式。

(4)加大資金投入力度

煤礦企業是盈利性質企業,從企業屬性和本質上來講,以經濟效益為首要關注內容并沒有什么不合理之處。但煤礦企業的管理人員也應當將目光放長遠,為企業的可持續發展積極思考。長時間使用老舊設備,短期來看確實很節省成本,但老舊設備無論是在生產速度還是在生產效率上都不及新設備,并且最重要的時,老舊設備隨時可能因故障停機,從而導致事故,所造成的人員傷亡一定不是用錢可以衡量的[4]。因此,企業應加大資金投入,更換或升級年久失修的機電設備,加大維護成本投入,實現長遠盈利目標,保障企業的可持續發展。

(5)實行供電設計管理

在設計井下機電設備供電系統時,應綜合考慮自然條件和地理環境問題,對各方面的因素予以綜合考慮,當最終的設計結果獲得工程師認可后才可以投入到實際應用中。井下機電設備的供電系統包括:應具有應對非常規情況的供電策略;對供電系統附近的有關電氣設備及電纜編號信息進行標注;具有機電設備技術數據;選擇合適的、符合規定的電纜設備。

4結語

礦井下機電安全技術管理具有重要意義,煤礦企業想要實現安全生產的目標,就必須改進目前存在的問題,采取切實有效的策略優化機電安全技術管理措施,保障企業的長期穩定發展。

參考文獻:

[1]逯曉臻,李永明.井下機電設備對煤礦安全生產的影響[J].科技資訊,2014,12(24):78.

[2]漆林.淺析煤礦井下機電安全技術管理[J].環球人文地理,2016(14):73.

[3]薛志堅.試論煤礦井下機電設備的安裝及維護[J].機械管理開發,2015,30(10):78-80.

[4]齊鷙.淺析煤礦井下機電安全技術管理[J].山東煤炭科技,2016(5):106-107

作者:張嘉 單位:山西西山煤電股份有限公司

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