前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的園林施工技術管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1.1園林施工組織管理不完善
園林綠化工程的工期通常都比較長，會受到各種外界因素的影響，比如天氣的客觀性因素以及人為的主觀性因素都可能會造成工期的延長，資金投入的增加，因此需要具有完善的施工組織管理來統一協調，由施工方與建設方積極溝通，共同解決問題，有利于降低后期工作的難度。在園林施工過程中，組織管理的不夠完善還體現在技術管理人員缺少全局意識，缺乏對工程各個環節的統一協調，在實際的工作中經常會出現一個工種忙得不可開交，而另一個工種閑著沒活做的局面，嚴重浪費了人力資源，降低了施工的效率。
1.2缺少園林施工技術管理的專業性人才
園林專業的綜合性對園林施工中技術管理人員的綜合能力也提出了更高的要求，需要技術管理人員具有一定的專業知識和技術水平。然而實際從事技術管理的人員卻很少具有園林專業素養，在技術管理過程中經常會遇到自己陌生的領域，由于缺少相應的專業知識，往往覺得力不從心，造成工作中的困境。同時，園林施工中技術人員大多數不具備專業的園林知識，也沒有經受過上崗培訓，甚至很多施工人員就是農民工，文化基礎比較薄弱，責任意識差，對施工技術要求的理解上存在著一些偏差，最終影響了園林施工的整體效果。
2加強園林施工中的技術管理措施
2.1注重植物的采購質量
植物材料的質量和栽植效果是保證園林工程質量的前提，也是達到理想景觀效果的重要保證，因此植物的采購質量是園林施工中技術管理的關鍵問題。通常在園林施工中會運用到大量的植物材料，并且在前期設計中對其品種以及具體規格等指標有著明確的要求，施工企業要根據設計圖紙的要求對植物材料進行集中的采購，但是依靠本地的鄉土植物和苗圃培育的植物種類很難滿足實際需求，導致很多植物品種需要依靠引進。因此必須建立嚴格的苗木采購規范，對植物采購的流程進行嚴格的把關，尤其是采購渠道方面要特別慎重選擇，以此為基礎才能保證所采購的植物滿足設計要求，并嚴令禁止病害苗、弱苗和死苗等不符合要求的苗木進入施工現場。
2.2協調施工現場，加強技術控制管理
土建工程和綠化工程是園林施工中的2大部分，合理協調兩者之間的關系，進行交叉式施工是最為科學的技術管理方法。比如在進行植物栽植前要將護框內的碎石清除掉，并且植物護框通常具有50cm的高度，為了保證植物的種植深度不會過深，要嚴格按照先做護框后植樹的順序進行栽植。在施工現場合理安排工作，是保證工程各個環節有序開展的基礎。比如在安排種植植物時，要提前安排好人員，并明確職責，這些具體的人員調配工作都需要事先考慮好，這樣能有效提高工作效率。
2.3提高員工的整體素質
園林本身就是一門綜合性很強的學科，集建筑學、生態學、植物學、美學等多學科知識于一身。園林建設工程涉及的內容比較復雜，需要很多專業的綜合型技術人才，而且園林工程建設周期長，在建設過程中經常會出現設計變更，這就要求技術管理人員具備豐富的實際經驗和專業能力才能夠快速應對，及時調整施工方案，保證園林施工的有序開展。因此施工企業要尤為重視對技術人員技術水平和專業能力方面的培養。園林施工企業要加大對人員培訓方面的資金投入，加強對員工的專業基礎知識和相關的技術要點方面的培訓，對提升園林施工質量以及加快施工進度方面起到重要的作用。
3結語
總之，在園林施工過程中會遇到很多的問題，因此必須加強園林施工中的技術管理工作，不斷提高人員的綜合素質，嚴格控制材料的選購，加強技術控制管理，合理安排現場施工才能有效地提高施工的工作效率，提升園林施工的質量，創造出理想的城市園林景觀，進而推進園林施工的可持續發展。
作者：馮斌 單位：寧夏綠豐源工程咨詢有限公司