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1水利工程存在的問題
1．1建設施工過程不嚴格
在水利工程的施工建設過程中，一些施工企業的質量檢測標準不是非常嚴格，所以如果施工過程出現問題的話，對于水利工程總體的質量產生影響。一些施工企業在建造壩體以及壩基的過程中，并沒有按照有關規定嚴格的選擇原材料，甚至有些施工企業在施工過程中，進行偷工減料，沒有嚴格地控制施工程序，結果導致水利工程在驗收時出現不合理的情況。另外壩體也會出現滲透等類似的不力現象，上述的這些因素，給水利工程的將來使用埋下安全禍根，很有可能出現水利安全事故。
1．2施工制度的不健全
經過這些年的不斷發展和進步，很多水利工程施工企業在施工管理制度上出現了大量的問題，這些問題都阻礙了水利工程的質量。首先，技術人員的管理制度不健全，施工質量控制較差，施工企業自身發展受限，相當數量的施工企業的管理理念非常滯后，沒有健全的監督體制，施工設備和技術處于滯后的狀態，這些上述的因素都會在一定程度上影響施工質量，進而讓水利工程質量很難符合技術要求。所以水利工程施工企業必須不斷健全施工質量管理制度，加強對水利施工技術人員的培養，提升水利工程施工運行效率。
2水利工程施工技術管理的必要性
2．1對于工程質量具有重要影響
在水利工程施工過程中，施工技術管理工作的有效性在整體水利工程施工建設過程中占據非常重要的地位和作用。只有水利工程達到標準，才能夠最終取得預期的經濟回報。所以必須要充分的做好水利工程的施工技術管理工作，這對于施工企業來說，意義非常重大。在水利工程施工建設過程中，必須具有相當的技術設備以及充分的技術管理條件，同時還應該對相關的水利施工企業建立嚴格的技術管理組織進行全面的管理和實施。
2．2工程的特殊性
在一些大型的水利工程施工過程中，由于水利工程自身的差異性，導致水利施工項目的種類，建設規模等其他方面具有顯著的差異。而且大多數水利工程都是在露天進行施工，總體的建設時間各有區別。通常情況下，一些大型水利工程的施工時間都很長，其在具體的施工過程中，受到天氣，環境等方面因素的影響較大，另外在施工過程中，一些全新技術，全新設備等具體的應用，使得在水利工程施工過程中要不斷的加強技術管理力度，最大限度的確保水利施工工程能夠達到預期的質量要求，而且采取科學合理的技術管理方式，這樣才能夠在一定程度上減少施工工程的費用，提升施工企業的經濟回報。
2．3適應市場變化的要求
隨著社會經濟的不斷發展和進步，在水利工程的建設過程中，工程整體結構呈現不斷復雜的趨勢，一些全新的施工技術在施工過程中得到不斷應用，對水利工程的施工的要求愈來愈多。所以使得水利施工企業要加速升級更新技術設施，進一步培養技術管理的專門性人才，提升技術管理水平，進而適應市場變化的特征。從當前的情況來看，盡管目前很多施工企業的技術設施非常先進，然而由于其匱乏嚴格的技術管理方案和辦法，導致在水利工程施工競標中，只能處于下風。
3水利工程施工不同階段的技術管理內容
3．1施工準備階段
在水利工程施工之前，構建項目經理，技術負責人等核心為主體的水利工程施工技術領導小組，完善水利工程施工技術管理的組織體系;其次構成以水利工程施工合同為主要內容的項目負責人，施工方等相互限制的技術保障以及監督體制;再其次，嚴格檢查設計圖紙，同相關人員進行技術溝通和交流，對施工進度，技術等方面進行全面的核查;最后制定詳細的水利工程施工方案，確定具體的水利工程施工技術管理的規章制度。
3．2施工過程階段
在具體的施工階段過程中，必須嚴格的按照有關的技術標準作為參考數據。嚴格的檢查水利工程的整體質量以及相關的安全措施。另外還應該對有關水利工程的文件資料進行整合，對施工過程中的具體細節進行嚴查，同時必須安排對水利工程進行驗收的工作程序。
3．3完工階段
在水利工程完工后，有關的主管機構必須對水利工程的總體質量，抗壓性等等其他方面的指標進行驗收，水利工程施工技術相關人員必須充分的配合相關部門的驗收工作，對水利工程的施工技術資料進行整合，另外還要做好技術檢查的輔助工作。
4強化水利工程施工技術管理必須注意的事項
4．1加強技術管理人員的學習和培訓
從目前的情況來看，首先，必須學習有關的法律法規，特別是充分的了解水利工程施工方面的相關法規;其次，組織技術管理人員充分學習工程建設招投標以及合同管理等方面的知識，了解整個水利工程項目建設的合同文件體制;再其次學習工程建設管理，行政管理知識以及其他方面的知識，以便可以科學的計算工程的整體預算和結算;然后是學習施工方面的專業性知識，了解水利工程施工管理的相關基礎理論和研究辦法;最后是強化技術管理人員的道德教育，最大限度的提升水利工程施工技術管理人員的綜合素質修養，同時掌握水利工程風險管理的基本知識，減少水利工程施工過程中一些風險的產生。
4．2處理好各方的利益和關系
水利工程施工技術管理必須充分的協調處理好各方面的利益，解決好各方面的關系，水利工程施工技術管理必須從當前的水利工程的現狀出發，培養服務意識，科學的處理好同項目負責人，設計單位等等其他機構單位的相互關系，使他們保持融洽的關系。
4．3加強對技術工作的管理
因為技術管理工作的重要性，所以技術管理工作必須要堅持持久性的管理，所以，水利施工企業必須要強化技術管理組織的建設以及技術責任制的制定，最大限度的發揮水利施工企業不同階層的作用，一般來說，技術管理方面的工作主要涵蓋以下方面的內容:首先，按照國家以及相關部門制定的嚴格規章制度，從水利工程施工企業自身的屬性出發，嚴格的制定相關的技術工作管理制度，在不同具體的施工實踐中不斷地健全和補充，讓水利工程技術管理工作可以按照嚴格的規章制度操作;其次對技術管理工作構建長期完善的檢查制度，對不同的施工項目進行總結比較，進而可以有效的實現技術管理工作的良性循環發展;最后，實行經濟手段以及行政手段相互融合的措施，著重培養施工企業不同層次的技術專業人員，最大程度的激發技術人員的工作積極性。另外水利工程施工技術管理還必須使用合同手段，確定施工程序，規定當事各方的責任，權利以及義務等。而且還應該按照施工人員自身的專業知識和經驗，對設計文件中的不科學的地方，提出一些有針對性的意見和方法。
5結語
綜上所述，本文具體介紹水利工程施工技術管理的基本內涵，詳細的研究水利工程施工技術管理必須注意的事項，以期促進水利工程施工技術的科學化管理，最終保障水利工程的質量。
作者：溫華元 單位：中國水利水電第十六工程局有限公司
