前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的水利工程技術管理論文2篇，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇
一、完善技術管理制度
水利企業需要將技術管理工作分為廠站、車間及班組三個層級，由各個層級的領頭人負責管理并承擔責任。企業應該召開技術交流大會，鼓勵經驗豐富的老員工在會上發言，交流技術經驗；推行一項新型技術，做好宣傳講解工作；讓員工暢所欲言，對技術管理工作提出自己的意見等等。在活動結束之后，企業需要做好總結分析工作，進一步攻克技術難關，提高水利工程技術管理水平。水利企業需要完善統計分析制度，統計分析制度要能夠涵蓋水利設備的運行、維修及后期養護等全過程。在水利工程技術管理工作中，管理人員對不同規模水利工程的裝機流量裝機功率掌握不清，容易導致設備配置不匹配，影響水利工程功能的發揮。管理人員需要結合工程規模，確定裝機規模，具體見表一。管理人員需要做好機組設備的維修、故障的統計分析工作，加強技術管理，以提高機組設備的利用效率，降低故障率，從而節約不必要的開支。水利企業需要配置專業人員管理水利工程技術檔案，做好機組數據資料、工程設計相關的圖表文字的收集及整理工作，尤其要收集各班組、車間及廠站的工作記錄文件，并做好文件的分類歸檔工作。文檔管理人員還需要詳細記錄文件的查閱、借閱信息，從而確保技術檔案的完整性與準確性。
二、加強技術監督與管理
水利工程技術監督與管理工作，是運用科學試驗來檢測水利設備的運行狀況，幫助水利監管人員熟練掌握水利設備的基本性能及運行規律，從而及時找出設備存在的隱患并采取措施加以解決，確保設備的正常運轉。水利工程技術管理主要包括審核設計圖紙、技術交底、施工日記、技術檔案管理及竣工驗收等等。在技術監督與管理工作中，關鍵要做好以下幾項工作：首先，水利企業需要做好分工工作，明確各技術人員的工作職責，將工作職責具體落實到位。在水利工程施工過程中，技術負責人需要施工日記，實事求是，認真詳細地記錄每天的施工情況、出現的狀況及解決方法，以此作為后期工程驗收的依據。其次，做好施工圖紙會審工作。要能夠讓技術人員及施工人員了解工程項目的施工要點及難點，熟練掌握各環節的施工工藝與要求。根據施工圖紙合理安排工期，及時糾正圖紙中出現的問題，以確保按時、高質量地完成施工任務。第三，在水利工程施工過程中，水利施工企業需要安排質量監管人員，對施工人員的施工工藝及技術進行監督與管理，及時糾正存在的偏差，避免因操作失誤而引發質量事故。對于施工材料的質量、性能也要進行抽樣檢驗，只有符合設計要求的施工材料才能夠投入使用，從源頭保障工程質量。第四，搜集工程原始資料、建立技術檔案這項工作應該貫穿水利工程的始末，要確保檔案信息的真實性，不可隨意刪減、修改或增補，技術負責人需要對技術檔案填寫審定意見。這樣有利于水利企業積累施工經驗，為后期的水利工程建設提供資料參考。最后，質量驗收人員需要做好水利工程各部位的驗收工作，尤其是隱蔽工程，更要提高重視。只有確保一項工序質量過關之后，才可以開展下一道工序的施工，這有利于保障水利工程整體質量。
三、提高水利行業人員整體素質
水利企業需要對企業人員的整體素質提高重視，要能夠針對工作崗位及市場的需要，合理制定人員培養計劃，有計劃、有目的性地選拔優秀人才。例如可以組織技術管理人員，學習借鑒先進的施工技術管理經驗，研究新型機制設備、新施工技術，明確各技術管理人員的業務主攻方向，使其在某一項業務上有一定的優勢，具有與工作崗位相匹配的能力。水利企業需要鼓勵員工在職學習，為其學習培訓提供便利，以此來提高技術管理水平及業務素養，切實提高水利人力資源利用率。提高水利行業人員整體素質，不僅有利于水利人力資源的保值與增值，還有利于降低水利工程施工成本，提高水利企業的綜合效益。
四、加強水利工程施工質量管理
在水利工程建設過程中，建設單位需要調動設計人員的積極性，鼓勵優化設計方案、引入先進技術。建設單位需要對設計人員優化設計行為及施工人員改進施工技術的行為給予肯定與表揚，還可以給予物質獎勵或精神獎勵，以此來調動參建單位員工的積極性，提高工程的綜合效益。在水利工程建設過程中，監理人員、質量檢驗人員需要全程跟進，對施工現場進行全方位管理。加強水利工程施工質量管理，必須做好四項工作：第一，建設單位、監理部門、設計單位及施工單位，需要嚴格遵循國家相關規定，結合水利工程的實際情況，制定出經濟可行、科學合理的施工組織計劃及技術規范，并在施工過程中嚴格執行。第二，水利施工單位在施工過程中，要嚴格執行工程監理制度，增強質量安全意識，對于質量不合格的工序，必須責令停工并返工重修。第三，建設單位、監理部門、設計單位及施工單位需要加強合作，共同組建質檢小組，對工程項目的各個施工環節進行檢查與驗收。施工單位需要安排專門的質檢人員，認真填寫質檢報告及施工文件，定期向質檢小組匯報質檢狀況。第四，施工各方要對質量控制提高重視，對水利工程質量進行全方位管理，保障工程質量過硬。
五、結束語
綜上所述，水利是我國農業經濟發展的命脈，水利工程技術管理是加強水利工程建設、確保工程質量的核心，水利企業需要提高重視，與建設、設計、監理、施工各方加強聯系，對水利工程建設全過程做好技術管理工作。應完善技術責任制度，提高水利行業人員的整體素質，充分發揮各方人員的才智，切實提高技術管理水平，確保水利工程高質量地完成，促進農業及社會經濟的穩健發展。
作者：羅志剛 單位：湖南和慶源建設工程有限公司
第二篇
1水利工程施工技術管理的特點
從水利工程施工管理來看，其主要具有以下四個特點：
（1）工程涉及范圍比較大。水利工程施工與農業、水利、交通、電力、環保等諸多行業都有著不同程度的關聯；與地質學、氣象學、管理學、經濟學、法律學等都有著不可分割的關系。
（2）工程涉及法律法規比較多。水利工程施工與農業、水利、交通、電力、礦山、城建等法律法規都有著密切的關系。
（3）工程涉及不確定性因素多。例如：天氣變化的不確定因素、參與建設人員的不確定因素、施工環境變化的不確定性因素、政策法規變化的不確定性因素、市場變化因素等，其都會對水利工程施工技術管理產生一定的影響。
（4）工程地域差別較大。不同地區的自然環境、地理條件、社會環境、經濟環境等不盡相同，它們對水利工程的影響也不盡相同。
2水利工程施工技術管理方案
2.1施工的準備階段
在水利工程的施工準備環節，其準備工作水平的高低對于水利工程的健康、穩定開展具有十分重要的影響，并且是整個水利工程施工的重要基石。因此，在施工準備環節，要采取以下幾個措施：
（1）建立健全施工技術管理制度。由于水利工程的涉及范圍比較廣，涉及到地質、水利、電力以及工業等方面。所以，其施工應用技術過程也會受到地域環境、人為以及自然因素的影響，進而增加施工過程的復雜性。因此，為了確保施工過程的順利開展，需要制定一個完善的施工技術管理制度。①要進行圖紙會審，及時發現圖紙中存在的問題，防止給工程的施工帶來安全隱患；②施工技術人員要做好施工記錄工作，將其作為水利工程竣工驗收環節的重要信息資料；③提高施工技術交底水平，促進現場的順利施工。
（2）建立職責明確的技術管理隊伍。在施工的準備階段，要對各個級別的施工技術負責人員工作進行分配，對其工作職責進行明確。加強分工，通過建立以總工程師為中心的、工作職責明確的技術管理隊伍，分級別進行管理。
（3）加強施工人員的規范化意識。一個規范化、標準化的管理制度主要由國家、部門以及企業三個主要的部分構成，是水利工程施工技術的重要保證。因此，要嚴格地執行水利工程的施工規定，對施工人員進行培訓工作，要求施工人員熟練掌握標準規范，保證制定的標準規范的具體化，最終有效地保證水利工程建設項目順利、有序地進行施工。另外，針對水利工程中比較重要的施工技術信息，做好這些技術信息的收集、報道工作，加強溝通交流。
2.2現場施工階段
2.2.1嚴格進行圖紙會審
在水利工程的現場施工中，首先要依據現場施工條件，進行圖紙會審，在和實際的工程現場進行對比后，修改施工圖紙中的不當之處，嚴格地以圖紙作為施工依據。如果需要對工程進行變更，那么要將變更情況及時匯報給監理工程師以及業主，嚴格地依據規范章程進行變更的辦理工作，最終保證水利工程項目的快速、順利施工。
2.2.2優化施工方案
要根據施工現場的實際情況，優化工程的施工方案，選擇最優方案。在選擇方案時，要對施工技術、施工成本等因素進行考慮，并采納技術人員提出的比較科學、合理的建議，最終有效地提高工程的建設質量，降低生產成本。
2.2.3做好施工資料的收集工作
在進行施工時，現場的技術管理部門要加強監督和管理，讓技術人員做好施工記錄，并對所記錄的施工內容進行檢查。另外，對施工資料進行收集和整理，并保證施工資料信息的真實性和準確性。
2.2.4貫徹施工規范
為了有效地提高水利工程的建設質量，要嚴格地依據工程的標準規范進行施工。另外，在對工程技術人員的工作進行規范時，對其制定滿足工程施工要求的工作制度，并隨時對其工作進行抽查，快速地實現工程施工資源的調整。
2.3竣工驗收階段
2.3.1做好工程交接工作
將工程竣工驗收所需的文件資料提前準備好。尤其是對于技術管理工作人員以及工程的項目經理來說，要在水利工程竣工的最后一個月，將所有相關的工程竣工資料、竣工施工圖送達到監理工程師和業主單位進行審核，并做好工程的交接工作，辦理好交接手續。
2.3.2繪制準確的竣工圖
在確保所有的水利工程建設項目結束之后，施工技術人員要對工程的實際建設情況進行分析，并設計出相關的竣工圖紙。另外，對施工技術資料進行全面性、系統性的總結，認真檢查，在保證不出差錯的前提下，進行最后的竣工結算工作。
2.3.3嚴格進行驗收工作
在完成水利工程的某項工作后，要對其進行全面、認真的檢查，有效地確保水利工程建設的各個環節能夠達到合格狀態，保證其在進行工程竣工驗收時能夠順利通過。另外，要注意在工程驗收之前，要提前進行預驗收工作，并做好竣工驗收報告，準確填寫正確的資料信息，表1即為抽檢項目表。
3結語
當前，我國水利工程管理上仍然存在諸多的問題需要解決。因此，相關施工單位必須堅持可持續發展的戰略，重視水利工程的施工技術管理工作。同時，由于不同施工項目的施工技術都是有所區別的，因此必須要有針對性地采取施工管理手段，通過健全的法律體系、技術標準、施工圖紙、合同文件等加強工程的技術管理。
作者：彭賈 單位：佛山市禪城區張槎街道水利所