前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的農村合作經濟經營管理思考，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1.1認識不足
由于宣傳不到位，許多農民都認為農村合作經濟組織這一農民自助性經濟組織，是與家庭經營相對立的的變異，不利于家庭經濟發展。一些領導干部則因為事務繁忙、不懂合作經濟管理等，對合作經濟不重視、不支持，也很難將農村合作經濟指導和管理納入管理日程，致使農村合作經濟管理工作開展困難。此外，許多自發產生的合作經濟組織，都缺少專業的技術指導與管理人員，這也會影響合作經濟組織的可持續發展。
1.2缺少法律支撐
我國組織體系以縱向的權力關系體系存在，地方組織只有得到上級組織認可和支持才能更快更好地發展。我國農村合作經濟組織可“掛靠”的單位有科協、農委、農業局等，但這些“掛靠”單位本身就存在職責不清、協調不夠等方面的問題，加上農村合作經濟組織的法律地位很不明確。因此，農村合作經濟組織在發展中缺少強有力的支撐。受此影響，許多農村合作經濟組織缺少內部管理規范，許多農村經濟組織在管理方面都缺少系統的規劃和規范的章程。
1.3資金不足，運轉困難
資產問題是農村合作經濟經營管理遇到的最大問題，許多農村合作經濟組織本身原始積累就非常不足，在資產管理上也缺少有效手段，但在種苗、基地建設等方面必須支出的費用卻非常多。加上許多合作經濟組織服務項目、發展目標單一，缺少必要的社會聯系，因此其資金風險防范能力都較低。而且農村合作經濟組織在設立、登記上都缺少法律依據，因此在申請貸款方面也有一定難度。
2農村合作經濟經營管理策略
2.1提高認識，制定長遠經營規劃
制定發展規劃，加大戰略決策力度，是確保農村合作經濟組織順利發展的前提。這需要我國農村合作經濟組織提高認識，自覺接受或爭取更多國家經濟部門、主管單位的資金和法律支持，確定合作經濟經營管理的主要任務，并就自身生產經營項目進行科學的市場調查，認真分析市場商品信息供求與變化情況，確保自己生產的產品產銷對口，避免因為發展規模過大或過小、缺少規劃而導致出現問題。有關部門和農村合作經濟組織“掛靠”單位則要從政策扶持入手，狠抓管理制度建設、科技創新和品牌建設，做好農村合作經濟組織負責人、管理人員培訓工作，并加大國家“三農”方針、政策與法律宣傳力度，科學界定農村合作經濟組織的屬性和資產所有權，提高合作經濟經營管理效率。
2.2健全經營管理制度
為了適應社會主義市場經濟發展要求，農村合作經濟組織必須建立健全經營管理制度，制度建設的重點是：本著自愿、平等、互助原則，建設民主管理制度和風險共擔制度；以國家法律法規為依據，完善農資商品、技術、生活服務經營管理制度，建立勞動生產、財務管理、資產管理、經濟核算、安全生產和產品質檢制度；再就是生產資料與生產力合理使用、勞動報酬與經濟成果合理分配制度。在此基礎上，還要建立與農村經濟發展特點、自身發展需求相匹配的集責、任、利于一體的生產責任制度、崗位責任制度和管理組織，如理事會、監事會等，并嚴格執行、落實各項制度，以促進農村合作經濟組織健康、規范發展。
2.3管理規范化
農村合作經濟經營管理工作要想實現新的發展，必須要在生產發展項目決策上下功夫，即選準項目并科學分析發展程序，避免發展的盲目性。其次是立足于自身發展現狀，運用農業技術、科學管理培育新的經濟增長點，逐步實現農業生產的商品化、社會化。而在互聯網時代，農村合作經濟組織還要完善信息網絡建設，開展涵蓋信息化在內的農民職業教育，做好配套體系建設，提高農民的市場變化感應和反應能力。再次，解決合作經濟組織面臨的資金難題，加大農業投入。這就要求農村合作經濟組織減少多頭出納，做好資金統籌、收支雙提款管理工作，改進財務審核方法，避免過度開支；做好財務賬簿賬目記錄，盡量做到日清月結，清理遺留賬目，并建立農民欠交款結算月制度。最后，爭取更多的政府擔保和信貸支持，完善基金籌集注入機制，提高自身資金運作能力。
3總結
綜上所述，我國農村合作經濟在屬性上有一定的特殊性，其經營管理水平有待于進一步提高。因此，今后農村合作經濟組織要以資源合作為基礎，優化合作項目，完善合作經營管理體制，并爭取更多的立法、信貸支持，以確保農村合作經濟組織健康發展。
作者：于繼華 單位：新疆維吾爾自治區阿勒泰市拉斯特鄉農村合作經濟經營管理服務站
