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摘要：在現代企業快速發展過程中，經營管理不僅是一個重要內容，也是促進企業發展的重要手段。在企業經營過程中，為了獲得更理想的結果，必須進一步提高經營管理能力，以便為企業后期的發展建立良好的基礎?；诖?，本文主要分析企業經營管理的概念，并對管理中的問題進行了研究，同時也提出一些措施，希望對企業的發展有所幫助。
關鍵詞：企業經營管理；能力提升
引言
企業是社會生產力和人類經濟活動發展到一定階段的產物，是促進經濟和社會發展以及創造價值的主要保證基礎。隨著經濟和社會發展進步，企業經營管理在社會和經濟發展過程中的作用日益突出。
一、企業經營管理概述
項目管理是企業管理的重要組成部分，直接關系到企業的生存和未來發展空間。在社會層面，項目管理也是改善資源分配的關鍵因素，在長期經營中，公司必須找到屬于自己發展的管理體制，并在同一時間內，會根據實際情況進行檢討和改善。從短期發展過程來看，提高業務管理能力，有助于公司在短期內獲得更高的營業利潤，并對市場變化做出快速反應。但是，短期內對于機構的運營費用而言，將會增加，營業利潤也只是暫時性的。提高業務管理能力的直接結果是將保證公司在市場上的競爭力和可持續發展的能力。企業業務流程中應遵循相應的原則和準則，在業務流程中，業務管理的目標必須明確，具體且易于理解，例如，明年要實現的生產原則和明年將得到的利潤。同樣，公司經營方針需明確目標，一旦確定了目標，就必須對目標進行公示，如基本的經營政策，市場政策、貿易政策和生產政策等。
二、當前企業經營管理中存在的問題
1.缺乏完善的經營管理制度
在企業發展中，為了在日益激烈的市場競爭中實現穩定和良好的發展，就必須建立科學合理的經營管理體系。但是，目前社會上很多企業還缺乏比較完善的管理體制，同時管理理念還相對落后，在實際運營和管理中，他們往往只關注眼前利益，忽視長期發展的目標。與此同時，許多企業仍然采用傳統經營管理模式進行管理，從而出現審計管理模式與當前的市場發展需求不符。此外，盡管一些公司已經創建了一個資金的經營管理系統，但它們無法有效實施在生產中，從而影響了企業的后續發展速度。
2.缺乏必要的發展規劃
規劃屬于一個預測和計劃文件，決定了公司發展的方向，有些公司甚至沒有制定短期和長期計劃，從而使員工不了解公司未來的發展方向，導致高層管理人員也對公司后期的發展沒有一個明確的判斷。因此，公司日常業務目標相關的任務很難得以實現：人，財和物的生產要素難以充分發揮其作用，導致企業在市場上出現較差的適應性。
三、提升企業經營管理能力的對策
1.注重以人為本
員工在企業發展中起著非常重要的作用，建立合理的企業人員管理制度，以及薪酬機制、崗位責任機制和工作人員培訓機制，以及不同部門之間的交流機制對提升企業內部經營管理能力是很重要的。同時，需要注意企業內部信息的透明度，提高工作人員的個人意識，增強企業內部的凝聚力。例如，企業必須注重員工心理健康，尤其是在工作場所面對壓力大的員工，設置一個緩解壓力的工作室，而管理者還必須重視員工的需求(如經濟需求，心理需求等)；其次，管理者還應該定期對員工進行技術培訓，并同時提高他們的管理技能，提高他們的管理水平，在整個企業創造出一個積極向上的工作環境；最后，管理者還必須重視員工精神方面的需求，采用鼓勵的方式使員工增強自信心，并激發他們的創造力。
2.創新企業經營管理模式
創新的經營管理模式也是提高管理能力的重要組成部分，合理的管理模式可以科學的指導企業管理發展方向，確保工作各方面的有效實施。為了能夠在企業管理模式中進行創新，企業必須結合當前社會發展趨勢，來促進企業管理信息的實施，然后實施企業管理創新。首先，公司應加強自身的信息結構，及時監控市場發展變化，制定符合企業的經營管理模式，進而提高企業的經濟效益；其次，在實際管理工作中，必須注重現代信息技術的引入與應用，有效地利用信息技術進行實際業務管理，改變管理模式，實施信息管理，才能真正提高企業管理能力，實現企業可持續發展的目標。
3.制定科學合理的發展規劃
如果沒有合理的規劃方案，企業運營將缺乏理論支持，盲目的活動將導致企業出現嚴重損失。因此，每家公司都必須仔細分析并研究適合自身發展的計劃方案。企業制定的計劃應以實際經營情況為基礎，并以長遠眼光為導向，進行規劃和制定。通過對未來預測，掌握大量有關市場動態和數據開發信息，并根據對情況的了解制定未來發展方向的計劃。在明確的規劃指導下，企業可以更準確地做出經營決策，不斷改進管理，幫助企業得到更多的利潤。
4.分權與集權相結合
公司應該在不同的發展階段使用不同的經營管理方式，例如，公司應該在發展的早期階段重視集權，在中期開展適當的分散化，并在發展后期根據實際發展條件實施集中或分散的管理模式。為確保企業長期可持續發展，企業必須結合集中和分散管理模式，適當給予中層管理者和基層管理者一定的權利，使他們能發揮出自身的創新能力，改善公司經營的效率。當高級管理人員發現他們所知的信息與公司的實際發展狀況相矛盾時，必須實行集中控制，此時，集中管理不僅可以幫助管理人員識別公司存在的問題，而且不影響公司的后期發展。最后，公司管理方法應與目標管理相結合，公司的決策水平應與總體目標相結合，這樣才能保證企業總體目標的實現，確保公司的穩步增長。
四、結語
在現代企業經營發展過程中，提升企業經營管理能力已經成為重要任務，也是企業發展中的必然要求。為能夠使企業經營管理能力提升這一目標得以更好地實現，企業及相關管理人員需要清楚地認識到經營管理中存在的問題，在此基礎上以有效途徑及對策提升企業經營管理能力，促使企業獲得長遠發展和進步。
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作者:張嗣驛 單位:中電投電力工程有限公司