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摘要：新時期采油廠生產規模的擴大，對其經營管理工作提出了更高的要求。在此背景下，為了增加采油廠經營管理工作中的技術含量，增強其管理工作落實效果，則需要考慮審計技術的科學應用，以促使采油廠經營管理工作開展更加高效，滿足其可持續發展要求?；诖耍疚膶徲嫾夹g在采油廠經營管理工作中的探索與應用進行系統闡述，促使現代采油廠的生產經營處于良好的發展狀態。
關鍵詞：審計技術；采油廠；經營管理工作；應用；可持續發展
注重審計技術在采油廠經營管理工作中的探索與應用，有利于改善采油廠經營管理工作狀況，保持其管理工作開展中良好的技術含量，并滿足采油廠生產經營活動高效開展的要求。因此，需要通過對審計技術功能特性的考慮，給予其在采油廠經營管理工作中的應用更多的關注，并對該技術的應用過程加以控制，促使經營管理工作在采油廠生產實踐中的落實效果更加顯著，充實采油廠的管理工作內容。在此基礎上，有利于為審計技術的應用范圍擴大打下基礎，進一步提升采油廠生產經營過程中的科學管理工作水平。
一、審計技術與采油廠經營管理概述
1.審計技術概述
所謂審計技術，是指注冊會計師在尋找審計目標實現過程中所需審計證據的技術，應用過程中通過采取比較行為方法，能夠對會計記錄和其他書面文件的可靠性進行審閱與復核，確認其中的交易事項是否一致、計算是否準確等。同時，在審計技術的支持下，可實現對會計記錄、有形資產等要素的全面檢查與監督，反映企業經濟活動相關的信息是否真實、完整等，具有良好的應用價值。因此，在落實采油廠經營管理工作的過程中，應重視審計技術的科學應用，進而降低采油廠的經營風險，確保其在生產實踐中的經營管理有效性。
2.采油廠經營管理概述
采油廠經營管理是指采油廠為了滿足社會需要，保持自身良好的生存和發展狀況，對實踐中的經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制。其目的在于：在面向基層單位和市場的過程中，能夠充分利用采油廠擁有的各種資源，最大限度地滿足用戶的需要，從而取得良好的經濟效益和社會效益。在采油廠經營管理過程中，通過對戰略職能、決策職能、財務職能等職能作用的充分發揮，可增強經營管理的實踐效果，促使采油廠能夠處于穩定、高效的發展狀態。因此，在應對新時期的形勢變化、增加采油廠經營管理方面技術含量的過程中，應考慮審計技術的應用。
二、審計技術在采油廠經營管理工作中的應用探討
在了解審計技術功能特性的基礎上，為了使采油廠經營管理工作開展更加高效，實現對其經營風險的科學應對，則需要給予審計技術應用足夠的重視，明確該技術在采油廠經營管理工作中的應用要點。具體包括以下方面：
1.成本費用預算控制方面的應用
（1）事前成本費用預算控制中的應用?；诓捎蛷S的經營管理工作計劃實施，為了提升其成本費用事前的預算控制水平，則需要考慮審計技術的應用。在該技術的支持下，可結合采油廠的實際情況，對其經營過程中的成本費用支出過程進行科學監督，且在全面預算體系的配合下，對采油廠成本費用進行有效的預算控制，促使其經營活動中所需的成本費用能夠控制在合理的范圍內，滿足采油廠經營過程中利潤最大化的要求。同時，實施審計技術作用下采油廠的成本費用預算控制，也能增加其預算控制中的技術含量，對影響成本費用預算控制效果的因素進行及時處理，使得采油廠經營管理過程中的成本費用預算控制水平可逐漸提升。除此之外，在對采油廠的成本費用進行事前預算控制時，通過對審計技術中的合理性分析技術的引入與使用，能夠對采油廠經營過程中所產生的成本費用方面的數據進行分析與考慮，建立基礎數據庫，且在信息技術、專業理論知識等要素的配合作用下，構建采油廠成本費用預算控制數據方面的相關模型，確定實踐中所需的預算值，分析其是否處于預算彈性區間內，從而滿足采油廠成本費用預算控制的實際要求，進而避免對采油廠的經營管理效果、生產效益等造成不利的影響。當審計技術支持下的采油廠成本費用事前的預算控制工作落實到位后，能夠實現對其生產實踐中成本費用的科學控制，降低這方面預算控制中的問題發生率，確保采油廠事前成本預算控制處于良好狀況良。（2）事中成本費用預算控制執行中的應用。將審計技術應用于采油廠事中成本費用預算控制執行過程中，則可通過對采油廠在這方面執行情況的科學分析，且在觀察、詢問、檢查及分析性復核等要素的配合作用下，對成本費用管理與預算控制執行方面的流程加以監督，促使采油廠的事中成本費用預算控制執行效果更加顯著，確保相關控制流程實施中更具規范性、可操作性與統一性。同時，基于審計技術的采油廠事中成本費用預算控制執行，可通過對隨機抽樣、分析性復核方法的綜合運用，了解采油廠在資產管理保障、原材料領取與保管等方面的控制執行情況，且能對采油廠成本費用的真實性、完整性進行全面審核，逐漸提高相應的預算控制工作效率。（3）事后成本費用分析控制中的應用。采油廠財務人員在月底開展全面細致的成本費用分析活動時，可通過對審計技術的使用，找出整體金額與預算對比凸顯的費用，并對導致成本費用增加的因素進行全面分析，如工作量因素、管理因素等，從而得到理想的成本費用增加方面的分析結果，為采油廠在這方面的預算控制提供參考信息，豐富相關的經營管理工作內容。
2.資產管理中的應用
（1）采油廠的資產管理工作內容豐富，包括分層管理模式、中心負責產權、資產數據的維護與統計、實物監督等。實踐中，為了增強采油廠資產管理效果，確保與之相關的日常抽查工作落實有效性，則需要重視審計技術中的抽樣技術應用。具體表現為：根據采油廠資產編號、資產類別、資產價值量等，運用隨機抽樣、分層抽樣等方法完成采油廠資產管理中的抽樣工作，實現對其資產狀況的動態分析與管理，為采油廠資產管理工作水平提升提供技術保障。（2）基于審計技術的采油廠資產管理，能使財務人員有針對性地開展實物資產盤查、資產交接單位檢查、驗收單位的開具情況等管理工作，獲取采油廠資產檔案真實性、資產管理流程執行等方面的證據，對其中存在問題進行及時處理，促使采油廠的資產管理工作開展更具針對性，為其日后的管理工作落實提供參考依據。因此，需要提高審計技術在采油廠資產管理中的利用效率，落實好相應的應用研究工作。
3.稅務管理中的應用
（1）通過對審計技術功能特性與應用優勢的考慮，有效開展采油廠的稅務管理工作，可提升這項管理工作水平。具體表現為：在審計技術的支持下，對采油廠實施風險抽樣與分析性復核，找出存在問題的納稅基礎資料并進行整改處理，最終達到采油廠經營過程中合法納稅的目的。（2）在審計技術的作用下，可通過對采油廠稅務管理狀況及要求的分析與考慮，將采油廠資本性支出、收益性支出以及成本費用項目之間合理歸類核算工作落實到位，降低這些方面稅務檢查中問題出現的概率，實現對采油廠稅務管理方面成本費用核算的準確性審核，從而增強稅務管理工作在采油廠經營管理中的落實效果，滿足其科學管理要求。同時，在采油廠稅務管理中，通過對審計技術的合理應用，有利于減輕自身的稅務負擔，實現對經營活動管理中稅務成本費用的有效控制，逐漸提高相關的管理工作效率與質量，為采油廠的更好發展發揮更多的促進作用。
三、結束語
綜上所述，在審計技術的作用下，可使采油廠經營管理工作效率與質量逐漸提高，滿足其經營過程中資源優化配置要求，確保采油廠經營管理效果的良好性。因此，未來在優化采油廠經營管理工作方式、提升其管理工作水平的過程中，應根據與時俱進的發展要求，重視審計技術的合理應用，并將該技術支持下的經營管理工作落實到位，逐步實現采油廠的生產成本最大化、效益最大化的發展目標。長此以往，有利于豐富采油廠經營管理工作進行中所需的技術手段，并增強審計技術在實踐中的應用效果。
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作者:王國強 海心科 單位:長慶油田分公司第一采油廠
