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摘要：針對企業經營管理中統計工作現存的問題加以分析，突出表現在統計工作重視程度不足，統計數據質量參差不齊及統計人員能力有待提升等方面，且基于企業經營管理的需求，提出統計工作開展的相關建議，進而更好的發揮統計工作價值，為企業經營管理活動服務。
關鍵詞：企業經營管理；統計工作
企業統計作為我國統計機構的重要組成部分，對企業經營管理活動的開展以及企業經營效益的提升均能夠產生重要的影響。隨著現代社會經濟的快速發展，我國社會主義市場經濟日趨完善，需要進一步提升企業經營管理的重視程度，靈活展開統計工作，為現代企業經營管理活動的深入開展奠定良好基礎。文章將基于企業經營管理的實際情況進行分析，希望能夠對相關研究活動帶來一定借鑒價值。
一、企業經營管理中統計工作存在的問題
縱觀當前企業經營管理的實際情況，其問題突出在統計工作重視程度不足，統計數據質量參差不齊及統計人員能力有待提升等方面。
1.統計工作重視程度不足
統計工作對現代企業的發展能夠產生重要影響，但是當前企業統計工作中，卻多存在著統計管理工作重視程度不足的情況[1]。企業統計人員多將工作的重點放在各級統計部門或者業務主管部門布置的各類統計表制作方面。信息量較少，缺乏信息的評估與預測，對市場發展動態以及企業經營管理活動的風險評估不足，進而直接影響企業經營管理的總體效果，不利于現代企業的發展。
2.統計數據質量參差不齊
企業經營管理期間，統計臺賬與原始記錄不夠健全的問題頻頻發生，且統計部門、行業主管部門實際的工作內容比較繁雜，指標不夠統一，致使填報的統計表隨意性特征突出[2]。企業在數據統計的過程中，未能夠嚴格按照各項統計表內容展開操作。市場經濟快速發展的時代背景下，企業經營管理模式呈現出多樣化發展趨勢。需要在明確企業發展現狀、發展目標的基礎上，充分分析統計數據，為企業經營管理活動的深入開展奠定良好基礎。
3.統計人員能力有待提升
企業統計工作中，統計人員個人的能力、專業水平以及職業素養等，均會直接影響統計工作的開展效果。但是當前企業統計工作中，卻多存在著統計工作人員專業能力不足，統計工作積極性較差等情況[3]。企業統計工作中，未能夠結合市場發展的背景進行綜合統計分析，致使企業統計工作的效果受到影響，難以為企業的經營與決策活動服務。
二、企業經營管理中統計工作的實施對策
企業經營管理中，可以通過健全企業統計管理機制，提升企業經營管理效率；科學設置統計指標體系，規范企業經營管理活動；注重專業統計隊伍建設，增強統計人員綜合素質及適當融入網絡信息技術，加快統計信息網絡構建等方式，切實彰顯統計工作應用的價值。
1.健全企業統計管理機制，提升企業經營管理效率
現代企業經營管理活動中，需要全面認識到企業經營管理的重要意義，明確認識到企業經營管理中現存的問題，從多個角度、多個方位綜合分析企業統計工作信息，對企業各個部門之間的信息進行有效交互，對現代企業的發展能夠產生重要影響。首先，企業需要設置綜合統計部門，且使每一位工作人員均能夠明確其自身的工作職責[4]。綜合統計機構需要結合企業管理目標展開工作，且注意各個部門之間的溝通與合作，發揮其綜合調整與管控的作用價值，為企業各項經營管理活動的深入開展奠定良好基礎。其次，統計信息需要從“自下而上”的單項傳播模式轉變為“上下左右”多向傳播的運行模式。企業需要注重各類基礎信息的收集，各個職能部門之間也需要注意信息交互，為各項工作的開展提供更多數據支持。綜合信息由綜合統計部門進行管理，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。
2.科學設置統計指標體系，規范企業經營管理活動
企業經營管理期間，需要建立健全統計指標體系，在具體的指標構建期間，需要滿足以下幾點原則：
（1）全面性原則
企業經營管理指標的融入，需要展開企業總體發展的視角上進行分析，指標體系的構建需要綜合分析企業業務發展情況、人力資源管理情況以及當地社會經濟發展現狀等相關信息，使指標體系的構建更加合理，滿足當前企業發展需求，且符合市場發展的規律。
（2）規范性原則
企業統計指標體系的構建，需要從指標名稱、指標概念、統計口徑、審核關系、取數來源等方面進行統一規范和要求，力求指標設置更加科學化。
（3）動態性原則
隨著現代市場經濟的快速發展，各類新型的業務開始增加，市場格局呈現出不斷變化的趨勢。故而需要堅持動態性原則，結合市場變化情況，動態性調整企業統計管理標準，使企業在不同的市場環境下，均能夠明確其統計工作的目標，實現其經濟效益的持續增長。
（4）客觀性原則
統計工作指標的制定，需要客觀反映企業的經濟效益、市場競爭能力以及業務發展的現狀等等，為企業各項經營管理活動的開展，提供更多有價值的信息。
3.適當融入網絡信息技術，加快統計信息網絡構建
企業經營管理活動中，可以將現代信息技術融入其中，融入網絡信息技術，加快統計信息網絡的構建，為現代企業統計工作的開展奠定良好基礎。企業可以充分利用信息化技術建立健全統計信息網絡，對主要統計數據及時更新，加快企業統計信息網絡與部門統計網絡的連接，實現企業聯網直播，且能夠將統計工作信息與各類相關統計資料相互融合，滿足國家與行業發展的需求。在企業經營管理活動中，需要立足于企業發展，建立適合于企業發展的數據庫，融入更多的市場發展數據，進而更好的反應當前企業業務發展現狀，經濟效益情況等等，使企業各項統計信息更加規范、有序。以某啤酒廠為例，近5年來，產品呈現出銷售量不斷增長的趨勢，為了制定第6年的生產經營計劃，組織好原材料與包裝物的采購供應活動，且對第6年的啤酒銷售趨勢進行預測，則可以展開統計工作。首先需要展開資料收集活動，將啤酒廠近5年來的啤酒銷售量資料進行整理，結合發展趨勢預測第6年的銷量。數據調查與收集期間，可以借助信息技術，快速收集各類信息資料，且可以通過計算機軟件進行數據處理。比如可以通過SSPS統計學軟件實施差值的對比分析等等。還可以通過數學模型構建的方式，展開定量分析活動。在不同的行業發展背景、市場競爭環境下，科學選擇適宜的啤酒銷售方式，采用直線趨勢模型實施定量分析，對趨勢類別進行分析與判斷。通常情況下統計分析的流程多為“定性—定量—定性”。
4.注重專業統計隊伍建設，增強統計人員綜合素質
企業統計工作期間，企業統計人員個人的專業能力、職業素養等影響較大，故而需要提升專業統計隊伍建設的重視程度，增強統計人員的綜合素質。面對當前企業發展的現狀，企業需要在經營管理期間，培養更多統計業務能力及專業技術能力較強的人員。每一位統計人員均需要積極學習各類先進的統計知識、專業知識等，且結合市場發展的現狀、企業管理的需求等，將知識與實踐相互融合。企業可以定期開展內部人才培養活動。比如可以開展統計專題知識講解活動，統計專項技能指導活動等等。將市場發展現狀以及企業統計工作開展需求等相互融合，提升每一位統計工作人員的工作能力。同時，企業還可以聘請更多具有豐富工作經驗、工作能力的統計工作人員，將更多先進的統計技術與統計理念，能夠融入到現代統計工作當中，適當引入激勵制度等，給予工作質量較好或者對企業發展做出貢獻的人員進行獎勵，增強統計人員的綜合素質。
三、結束語
企業現代經營管理的過程中，需要全面認識到統計工作開展的重要價值。企業經營管理中，可以通過健全企業統計管理機制，提升企業經營管理效率；科學設置統計指標體系，規范企業經營管理活動；注重專業統計隊伍建設，增強統計人員綜合素質及適當融入網絡信息技術，加快統計信息網絡構建等方式，為企業經營活動的深入開展奠定良好基礎，真正發揮企業統計工作的價值，更好的為企業發展服務，促進現代企業經濟效益的持續增長。
參考文獻
[1]段超.市場經濟條件下企業統計存在問題以及改革對策探究[J].中國鄉鎮企業會計，2016，（12）：221-222.
[2]孫紅.現代企業統計在企業經營管理領域的應用探究[J].現代國企研究，2016，（18）：15.
[3]丁豐豐.淺析全面風險管理在企業統計工作中的應用[J].中國市場，2015，（15）：45-46.
[4]錢紅.計劃統計工作在建筑施工企業管理中的重要作用[J].當代經濟，2014，（14）：54-55.
作者:蔡巧 單位:貴州省開磷物流管理有限責任公司
