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摘要:
隨著我國建筑行業的發展，同行之間的競爭也越來越激烈，工程的成本管理作為貫穿整個施工過程的一個管理系統，對工程項目的費用起到一個控制的作用，對整個工程的質量和施工時間上都有重要影響。工程造價從投資預算開始，設計工程方案、繪制施工圖、到施工過程和最終的工程驗收階段會直接影響整個工程造價管理。但是現在很多建筑企業出現資源大量浪費和產品價值降低的情況。所以為了能夠更好地讓建筑行業的工程造價環境更加良好，本文就基于BIM的工程造價精細化管理進行詳細探究。
關鍵詞:
BIM技術;工程造價;精細化管理;造價管理
0前言
建筑業已經成為我國國民經濟發展的主要產業，建筑工程報價需要控制的方面是投資方和建設方都需要關注的問題，建筑項目所需資金量很大，時間也很長，對于建筑項目工程造價，在建筑項目工程中也是一個長期的過程，研究和探討建筑項目造價控制具有重要的意義，對國民經濟發展建設也有很重要的意義。當今社會計算機信息技術迅猛發展，建筑信息模型(BIM)技術的開發和應用也推動了建筑業的市場化發展，為建筑業的發展帶來了前所未有的改變。這種改變提高了建設工程的管理質量和工作效率，也給建筑項目工程各個利益方帶來巨大的經濟效益。
1概述
1.1BIM技術
建筑信息模型(BuildingInformationModeling，簡稱BIM)，是一種應用于工程設計建造管理的數據化工具，以三維數字技術為基礎，集成了建筑工程項目各種相關信息的工程數據模型，是引領建筑業信息技術走向更高層次的一種新技術，它的全面應用能夠大大提高建筑工程的集成化程度。
1.2工程造價精細化管理
工程造價精細化管理指的是堅持“嚴、精、細、準”的原則，在工程各個環節精細化有工程造價管理，讓工程造價的階段性管理得到加強。與此同時，在建設工程項目過程中，全面利用物力、人力、合同與技術的特點來合理配置資源，對工程造價進行科學的控制與管理，進而解決“三超”問題，促進工程項目經濟效益的提高。在此過程中，不但要重視管理的關聯性，而且還需精細化參與到各階段的工程造價管理內容，在工程前期就達到控制決策成果的目的。在工程決策階段，必須要確保項目投資估算為工程總造價的最高限額。其中，投資估算直接控制設計概算，所以準確度更高。因此，施工圖預算必須要以施工內容為指導來優化設計概算。在招投標階段，造價管理的核心在于合同價，必須綜合考慮項目方案以及實際實施情況來確定預付款與進度款。在竣工結算階段，需要匯總整體工程費用，并且還需對工程各個階段進行管控。
1.3工程造價精細化管理的作用
首先，工程造價是開展投資計劃編制的前提。在對某工程進行項目投資決策之前，必須要設計合理的投資計劃編制，以便于為后期投資建設提供參考依據，工程造價則是開展投資計劃編制的必要條件;其次，在完成前期的投資計劃編制后，還需要通過專門的技術審核部門，對該編制方案的經濟合理性進行驗證，只有確保工程造價的科學、合理，才能幫助工程設計方案順利通過檢驗;再次，平衡企業的經濟利益分配，確保市場公平競爭。通過工程造價精細化管理，實現企業內部有限資源的公平分配，確保各個部門之間利益均衡，為企業可持續發展提供充足動力。
2目前我國工程造價管理發展現狀
2.1造價模式和市場發展出現偏離
改革前我國實施計劃經濟制度，全部經濟活動均需要通過我國統一管理，改革后，我國經濟政策采用宏觀調控理念，且管理模式多數為動靜結合的形式，但從某種程度上來講，市場發展速度逐漸加快，使其無法和時展需求相一致，進而嚴重阻礙造價行業、造價水平發展。在建筑工程施工過程中，由于經常受到產地的限制，因此，材料的采購需要結合施工場地進行，但是通過對我國建筑市場的相關調查發現，企業并未真正掌握市場實際情況，直接對工程造價進行估算，使其造價報告的科學性較低，嚴重影響工程造價管理工作的正常進行。
2.2工程造價數據分析不到位
一個工程項目造價數據的獲得是要經過詳細與周密的運算及編制的，不是隨意估計、猜想而成的，一般的造價過程可以分為三個階段:概算編制、預算編制和結算編制。各個階段的重點不同，要求也不一樣，造成三個階段的數據結果聯系不大，也各不相同，只在最后的造價結果比較與分析時才會起到一定的控制作用，而沒有對工程造價本身帶來數據上的分析與關聯，這種造價數據與工程建設嚴重脫節的現象，使各個階段的編制數據分析不到位，最終還沒有起到應有的作用。
2.3工程造價管理技術具有局限性
造價分析的數據不夠精細，造價軟件功能相對較弱，遠不能達到項目管理過程的需求，只能達到投標預算和結算的要求標準，對于數據的區域分析、構件分析、時間維度的分析等尚不能完成;造價管理的實時性、動態化不夠，很多企業對于施工過程做不到系統、完整的管理，項目造價也只是知道頭尾的價格，而對于過程的管理不夠重視，往往等工程做完了，才發現造價與預期的差距甚大，預算超支現象屢見不鮮，而這時再做補救意義不大，造成這種現象的原因一是在于估算做得不夠準確，二是在于缺乏可靠的成本數據。
2.4工程造價不能全程控制
由于我國建筑行業實行現代化的程度較慢，尤其是在工程造價管理方面，沒有一個完整的、系統的管理體系模式，而作為工程建造商，也沒有對建設項目進行全程管控的管理意識，再加上建設單位、設計單位、施工單位以及一些監督驗收部門沒有良好地協商和溝通，更缺乏統一造價的思想，在這種狀況下，難免會造成各單位只重視自身利益，出現各自為政的局面，使工程造價出現混亂管理，得不到全程的把控。
3基于BIM的工程造價精細化管理
3.1決策階段
科學的決策方案是工程造價管理得以高效開展的重要基礎，因此，在工程項目決策階段開展有效的工程造價管理非常有必要，其能夠幫助建設單位在多種施工方案中挑選最佳投資方案。在挑選方案時應當從經濟與技術兩方面著手考慮，將我國相關法規制度落實到位，確保投資估算工作得以高質量完成。而在決策階段運用BIM模型能夠提高整體項目工程投資估算的準確性。在BIM模型中，其自身便具有運算功能，可以有助于造價管理人員全面、快速地收集與整理工程量信息，且通過云端系統來實時、準確地掌握工程價格信息，從而給投資估算方案的制定提供可靠的參考依據。
3.2設計階段
設計是工程造價的一個重要環節，基于BIM信息共享平臺，可以將設計成果以三維可視化呈現出來，使工程設計更加形象具體，各方也能夠盡早參與到工程建設中來。在設計階段，當設計圖紙完成后，需要圖紙的交底和審查，傳統方式下是對2D圖紙的平面審查，基于圖紙的土建、水電、暖通等不同專業分開設計，在圖紙審核時很難依靠人工來發現設計中的疏漏，BIM將圖紙信息立體化、可視化，將不同專業聯合起來，各專業信息統一在圖紙中得到體現，能夠及時發現設計中的不合理的地方，減少錯誤的發生，預防不必要的設計變更以及后期糾紛。
3.3招投標階段
一個施工單位要想獲取投標的成功，就必須要進行細致的工程計算，而這個計算過程如果是人工來完成的話，工作量不僅巨大，需要耗費大量的精力，而且還容易出現算錯或遺漏的現象，造成投標的失敗，BIM技術的出現，可以說給招標階段的造價管理帶來了很大的便利，因為BIM模塊可以根據設計單位所提供的各項信息進行快速而精確的計算，并把各項信息編制成工程清單，最大限度地減少了失誤，而且，在進行報標的過程中，施工單位也可以把投標的文件以BIM的形式展示給報標方看，不但讓招標方相信其數據及信息的可靠度，還能更迅速地進行各項工程量的比對，制定出更為合理的招標策略及方案。
3.4施工階段
在建筑工程眾多特點中，施工周期長、涉及范圍廣尤為明顯，加之工程不穩定因素相對較多，促使工程造價管理工作難度較大，而在建筑項目施工階段，將BIM技術合理應用于工程造價管理，可以改善整體管理工作效率，其中審核人員應結合BIM中歷史數據，利用信息技術對數據進行模擬計算，從而計算與分析工程各施工環節實際消耗量，并完成輸出與匯總等工作，確保限額領料真正發揮自身價值。除此之外，BIM技術利用自身碰撞檢查，幫助相關人員順利完成圖紙的審核工作，避免停工、返工等現象的出現，阻礙工程的順利開展。與此同時，BIM技術還可以對施工現場給予實時監測，促使工程造價管理、工程質量和工程進度得到有效保證，實現多角度的管理模式。
3.5竣工階段
1)采用BIM技術來審核結算資料。在BIM中央數據庫可存儲項目工程的合同、價格、工期以及變更簽證等信息，方便各參與方能夠進行信息共享與調用。在進行竣工結算時，審查人員能夠對該數據庫內容進行直接訪問，并將存儲與其中的工程資料調取出來，使得工程結算工作的效率與質量得到大幅提升。2)采用BIM技術來審核結算工程量。通過BIM中的三維模型能夠直接修改原設計圖的變更部分，并且能夠將由于變更而引起的其他結構構件工程量進行自動關聯，讓工程量的計算更為準確。3)采用BIM技術來審核竣工結算費用。通過將BIM與互聯網相聯，從而能夠快速獲取到建安稅稅率、人工費用調整系數等最新的政策與法規。并且憑借BIM模型自身特定能夠將與政策法規相符的費用標準自動提取出來，以確保審核竣工結算費用的準確性。
4結束語
工程造價精細化管理是一項系統、復雜的工程，在工程造價管理過程中，相關工作人員須全面掌握BIM的核心技術，正確認識到工程造價精細化管理的應用價值，正視工程造價以及BIM技術中存在的不足，并不斷提高工程造價精細化管理的能力，以實現工程造價管理質量的提升。
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作者:陸凡婷 單位:運城職業技術學院
