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[摘要]隨著我國經濟發展進入新常態，企業開始轉變生產經營方式，通過提升內部管理水平提高核心競爭力。財務管理一直是企業經營管理中的重要內容，在當前共享財務推動下，企業財務管理需要提升管理模式與管理效率，轉變傳統管理理念向精細化管理模式轉化，而精細化管理能夠有效提升企業管理會計的工作質量與效率，促進企業綜合管理水平的發展。
社會經濟不斷發展使市場環境愈發復雜，企業內部與外部環境都發生深刻變化，在此情況下，企業經營方式與競爭力都產生了轉變，當前企業需要以更加平穩的步伐向前推進，而企業管理是影響其穩定發展的重要因素。當企業管理模式向精細化管理方式轉變時，管理會計成為當前企業轉型期的重要選擇，管理會計在為企業提供更好的個性化財務服務同時，也要不斷探索管理會計的精細化管理，進而提高企業財務管理水平。
1.企業財務工作的精細化及管理會計精細化
財務管理是企業管理重要組成，當前要以精細化財務工作理念推動企業管理水平提升。實現企業管理會計精細化前提需要對其進行精細化改革，這樣才能保障管理會計精細化管理的順利展開。與此同時只有積極探索管理會計精細化管理模式，才能對財務信息的價值進行深入挖掘。管理會計精細化管理更加突出管理模式的精確與精準，能夠進一步保證企業財務信息準確性、科學性以及規范性，此外還能對管理目標進行細化，將管理目標落實到每位員工、每個部門、每個崗位上[1]。提升管理會計的精細化水平能夠進一步促進企業財務管理精細化程度，為企業發展提供穩定的財務基礎，提升企業市場競爭力。
2.企業推進管理會計精細化管理的背景
經濟環境的轉變：信息時代的到來和經濟環境的轉變，企業從傳統工業技術中心向信息技術中心轉變，這就使企業需要轉變原有單一管理模式，逐漸形成創新型多樣化的管理方式。而這一轉變也促進了企業管理會計向精細化管理方向發展，當前企業管理會計向精細化管理方向轉型已經成為企業提升核心管理能力的必然趨勢，企業管理會計必然向精細化、個性化以及創新性的精細化管理會計轉型[2]。生產方式的轉變：當前經濟形勢背景下社會生產方式的轉變使企業對內部管理的需要水平提高，生產方式的轉變要求企業轉換轉筒財務管理方式，以適應當前經濟發展。傳統的企業管理模式是基于生產力水平較低、科技水平不高、能源利用率低等原因形成的，但在經營管理活動出表現出管理會計工作滯后、管理與核算方式粗暴、會計工作的價值停留在表層，并不能有效利用財務信息。因此企業管理會計的精細化管理是當前企業發展的內部需要，精細化管理能夠提高管理會計工作的效率、質量與意義，并在企業規劃、決策等方面發揮重要作用。信息時代的發展：信息時代的到來使網絡大數據在各行各業被廣泛應用，大數據的應用能夠對海量的數據信息進行高效準確的分析、收集和存儲。管理會計的大數據應用即是通過對海量數據的收集與分析，計算出企業的實際經營情況與問題，再結合外部大環境對企業未來發展情況進行預測，最終為企業決策提供準確的數據參考依據。而利用精細化管理能夠將企業的管理目標進行量化，管理會計的精細化管理基礎也是大數據，精細化模式下能夠讓管理更加科學、更可靠。信息時代的到來為管理會計的精細化管理提供更加廣闊的發展空間，企業可以通過精細化管理得到更加準確真實的數據信息支持。
3.企業管理會計精細化管理的重要意義
推動企業實現流程化管理：以往財務部門的數據分析信息來源通常是企業業務部門提供的已入賬的數據信息，在財務部門進行分析時如果發現問題，其處理結果往往并不及時。而應用精細化管理理念就能從數據信息的產生開始管理，提升財務部門對數據的整體管控水平。企業可以將財務核算系統與業務收入系統連接，收入數據可以直接顯示在財務系統中并自動形成數據報表。一旦財務系統與業務收入系統形成協同，就可實現對數據信息的流程化管理，實現財務管理對每一個生產經營活動的滲透。舉例來說，現在企業出納需要先審核合同再其滿足支付條件后才能開具支票，如果出現貨到付款，就可以實時追蹤貨物信息，到貨后系統更新信息才能付款。才外還可以利用信息技術與財務管理軟件建立多樣的網上審批體系，差旅報銷、項目審批、付款申請等都可以繼續更加精細化的管理，進而實現對成本的精細化控制。充分掌握企業經營數據：管理會計可以通過對財務數據信息與經營管理數據的綜合分析，為企業管理者提出科學的決策依據，而對管理會計的精細化管理能夠更好覆蓋企業信息數據，不僅可以發現企業生產經營中的規律信息，還能利用精細化的數據管理與客戶聯系更加緊密。精細化的管理會計可以將每一份賬款責任落實到人，財務部門也可以對重點客戶建立更加全面的服務監控體系，及時收集重點客戶的信息和解決問題。例如可以建立采購付款管理制度，對合同內容制定財務部門與采購部門共同參與，實現對資金的精細化管理[3]。引導企業明確市場戰略定位：隨著當前經濟轉型與發展，市場經濟形勢愈發嚴峻，企業提升核心競爭力的方式逐漸轉為內部管理能力的綜合比拼，競爭向精細化層面發展。越來越多的企業開始關注自身內部管理方式與管理水平的提升，精細化管理已經成為新的企業發展點。財務管理作為企業管理的重要組成，其真實準確的數據信息一直是支持企業發展的重要依據。通過對管理會計的精細化管理能夠進一步幫助企業明確市場形勢，明確市場定位。同時可以對創造市場價值更高的情況做進一步的精細分析，對某些產品的未來發展趨勢與走向做更加精準的規劃。精細化管理理念下的管理會計工作可以幫助企業更好發現自身發展戰略方向，對企業未來市場競爭起到至關重要的作用。
4.企業管理會計精細化管理策略
構建系統性的管理會計理念：企業要將管理會計管理內容與整個企業運行中的每個環節相融合，并結合實際經營情況將財務管理工作內容進行細化、分解、再整合，同時配置相應的管理制度，將管理會計的責權進行明確的劃分。要賦予財務部門相應的參與計劃、財務、資金意義規章制度等內容的全質與職能，建立一個以財務部門為核心的精細化管理系統，從管理內容、方式以及范圍出發，推進企業管理會計的精細化管理模式。通過將管理內容的細化與分解，使管理會計能夠充分掌握企業發展的所需要的數據信息，并為企業未來決策提供可靠數據支撐。加強信息化技術應用：管理會計的精細化管理離不開信息化技術的支持，通過信息網絡的加持企業可以實現對財務管理的集成化與精細化目標。因此，企業要積極購買符合自身發展需要的財務管理系統，推進管理會計工作的現代化發展。同時利用信息化技術還能對企業各個生產經營環節實現有力監控，保證數據信息的真實性與準確性，提升企業對市場經濟的反應速度。企業要把信息化技術應用作為當前精細化管理的有效手段，將大數據信息與管理會計精細化管理緊密結合，提升企業的決策能力。提升對企業管理會計精細化管理的重視程度：管理會計是企業生產經營活動中的重要組成，當前市場環境下企業管理者要提高對管理會計的重視程度，將其變成提升企業市場競爭力的有效手段。企業需要建立專業的管理會計團隊，吸納專業的管理會計人才從事管理會計工作。運用精細化管理理念對管理會計系統和工作進行更加細致的分解，用精準的數據分析結果幫助企業實現決策。精細化管理程度越高，管理會計服務質量越好，可以為企業發展提供更加強勁的動力，同時提高企業的市場價值。提升財務數據分析的精準性與利用率：大數據時代企業需要面對海量的市場信息和規模龐大的數據處理工作，在經濟全球化發展背景下，我國企業的經營范圍和空間都得到了擴大，但沒有能夠與經營規模所匹配的管理會計體系。在很多西方國家，管理會計對數據信息的處理加工水平一直都處于領先地位，這也使得我國企業需要在此方面提高能力，進而提升財務數據分析的精準性與利用率。企業可以通過利用先進的信息技術，積極運用適合自身實際情況的數據分析工具，同時結合精細化理念對數據信息進行分析處理。此外，要結合數據特點靈活運用不同的數據分析方法，如趨勢分析、比較分析以及比率分析等，進一步提升管理會計對數據分析的精準性，及時了解外界市場供需情況，根據分析結果為企業制定而可行性的規劃。提高管理人才培養重視程度：當前我國企業精細化管理會計人才隊伍的缺失也是導致企業市場競爭能力不足的主要因素，因此，對于企業已有管理會計人才要積極組織培訓活動，管理會計師要將管理工作與企業的整體管理過程緊密聯系，提升管理會計師的專業素養與能力水平。管理會計師的專業技能水平、知識底蘊以及會計工具的使用能力都對企業的商業模式有著重要影響，關乎企業商業發展前景。企業決策者要提升對管理會計人才的培養計劃，積極組織相關經驗交流活動或培訓課程，幫助會計人員提升個人素養，實現精細化管理工作目標。提升管理會計與精細化管理的融合：當前市場形勢變化錯綜復雜，企業只有緊緊抓住市場發展趨勢，提供符合市場需要的產品與服務，才能得到社會的認可，將產品轉化為經濟利益，才能促進企業更好更穩的發展。通過對企業管理會計的精細化管理，將企業內部各個環節與相應的生產過程和市場需要緊密結合，進一步保證產品的市場價值。管理會計要對企業產品與市場供需關系進行更加深入的研究，細化影響因素與產生的市場反饋，并做好相關產品的成本與利潤收入對比，增強企業對成本投入的控制，增強產品的市場競爭力。規范預算管理體系：企業預算的制定是經營活動開展的前提，同時也是引導企業進行生產經營的標準，合理的預算制定與管理能夠為企業平穩發展提供保障。而規范預算管理體系，能夠為企業管理會計的精細化管理體提供保證。規范企業預算管理體系，首先企業需要建立專門的預算管理部門，或成立預算管理小組，設立專門的辦公室并制定科學合理的管理辦法。完善的預算管理體系通常包含四級預算體系，一級預算主要包括財務與內部承包與投資以及安全費用的預算，主要由財務部門負責相關內容的編制與整理。二級預算通常是生產任務與各項成本的預算，主要由市場部或機關各職能部門編制。三級預算通常由基層單位編輯，涉及內容通常為專業市場部與基層單位之間的有償結算相關內容。四級預算則由區隊內部各個班組負責，內容大致為基層單位對其內部班組進行市場化精細管理的預算。
5.結語
當前市場經濟的發展不僅為企業管理會計工作帶來了難度，也為管理發展提供了機遇。管理會計的精細化管理將為企業發展帶來新的動力與改革，完善企業管理模式，提升企業核心競爭力，為企業發展注入長足動力。
【參考文獻】
[1]聶迪.信息技術在科研工作精細化管理中的應用[J].黑龍江科學，2021,12(06):150-151.
[2]王楠.精細化管理在企業國際貿易中的應用探討[J].中國集體經濟，2021(08):45-46.
[3]劉偉.企業財務內控精細化管理要點分析[J].商訊，2021(07):33-34.
作者:徐艷 單位:石油化工工程質量監督總站
