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【摘要】隨著市場經濟的高速發展，我國城市建設之間的經濟、文化往來也在日益密切，推動了我國公路建設的發展。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，很多企業開始不斷對施工現場進行精細化管理，從而提升企業的核心競爭力。論文介紹了公路工程施工精細化管理的意義，并對公路工程施工現場精細化管理的特點進行分析，提出了提高公路工程施工現場精細化管理效果的對策，以供參考。
【關鍵詞】公路工程；施工現場；精細化；管理思路
1引言
公路工程是一項集復雜化和綜合化為一體的工程，并且工期長，施工過程中受自然環境的影響較大，為此，在諸多影響因素的作用下，公路工程的整體建設質量會受到較大的影響。為了保證公路工程建設的進度與質量，施工單位應不斷完善管理體制，積極創新公路施工現場的施工方案，并結合現場的實際情況進行精細化管理，從而加快公路工程的施工進度，確保工程質量。
2公路工程開展施工精細化管理的意義
公路工程與我國的經濟發展呈相輔相成的關系，經濟建設的高速發展需要不斷推進公路工程建設，公路工程的完善又加速了經濟的發展。隨著近年來我國公路改建工程的不斷實施，新一輪的公路建設給諸多施工單位提出了新的要求和標準，即轉變傳統的粗放式管理模式，積極在施工現場推進精細化和規范化管理，從細節進行完善，進而確保工程建設質量。公路工程的精細化管理需要建立健全的管理體系，通過采用先進的技術和設備進行施工現場的各項工序，讓工程建設的各個環節進行緊密的聯系，從而保證公路工程在規定的時間內竣工[1]。
3公路工程施工現場精細化管理特點分析
與傳統的粗放型管理方式相比，現階段我國公路工程施工現場的精細化管理模式更具專業性、系統性和動態性，對公路工程建設的良好發展有重要的作用和意義。
3.1專業性
公路工程的質量安全涉及公路運輸的正常使用，同時決定著運輸車輛的安全行使問題。為此，公路工程施工單位在對施工現場進行管理時要從原材料、人力資源、施工設備等進行專業化的管理和調配，這樣才能真正確保工程建設的安全性。此外，工程建設管理工作對各項工序和要素的標準化要求較高，負責施工現場精細化管理的工作人員需要具備專業的管理素養和專業技能知識，懂得如何在特定的情況下對相應的工作進行調整和分配。另外，施工現場管理的專業性較強，施工單位必須嚴格按照相應的專業化流程進行管理任務的實施與推進，從而凸顯專業性的要求[2]。
3.2系統性
公路工程現場管理工作必須具備明確的目標建設和任務指向，在對現場施工任務進行規劃和設計時，要確保其系統性，圍繞工程建設的目標對管理工作進行規劃。公路工程的分項較多，各個工作環節相互協同發展建設才能確保公路整體的職能得以充分發揮，為此，必須以公路建設工程為基礎從事各項生產活動，必須符合相關設計標準和質量的要求[3]。
4公路工程施工現場精細化管理思路
4.1充分做好施工現場準備
公路工程建設的施工現場管理工作貫穿于工程建設的始終，若做好精細化管理需要充分做好施工現場的前期準備工作，并考慮各環節的經濟性、協調性和統一性。具體需要注意以下方面：（1）重視內部建設。施工前期，要對工程建設制定明確的規章制度和指標要求，通過限制性的管理方式減少工程建設中的問題。施工人員在施工中要嚴格做好內部管理工作，在整個管理過程中要求工作人員掌握章法要求。（2）認真分析圖紙。在公路工程這樣的復雜的工程建設中，規范化的圖紙設計是確保整個工程建設順利推進的關鍵，為此，在具體的施工前期準備工作中，必須優化圖紙設計，確保圖紙設計的精準化。此外，施工單位要組織施工技術人員和管理人員對圖紙進行細化分析，在具體的管理與實踐中，要嚴格按照圖紙的設計要求和標準推進各項工作。（3）復核合同。公路工程施工單位的最終目的是確保在工程建設質量的基礎上獲得高額的經濟效益，對工程建設雙方而言，合同的簽訂無疑會涉及利益的紛爭，為此，在施工前期要落實合同的復核工作，雙方要對合同的內容進行準確的了解，包括預算成本控制和工程進度等。
4.2重視施工現場的進度管理
施工現場的進度管理是規范工程建設的效率和有效性的保證，施工組織文件是施工的基礎，施工現場的各個工序環節和分項都要嚴格遵照施工組織文件進行推進，唯有如此才能讓各個施工環節都能有效地銜接起來，進而讓整個工程建設在規范化的作業計劃中實施。在此，以公路工程中的分項工程為例，若使施工中各項生產活動都順利進行，必須做好資源的調配工作，如人力資源的調配、機械設備資源調配以及資金調配等。對現場的各項生產要素進行規范化整理后，要對其成本管理制度做出進一步的調整，積極按照規范后的要求和標準進行預算，從而在保證公路工程建設質量的前提下實現施工單位經濟效益的最大化，在成本管理工作中，要重點關注施工現場各項資源的成本管理工作，并做出與施工進度相匹配的計劃調整，進而保證采購、運輸和存儲等在約束的機制下運行。當公路工程中各個分項竣工后，其相應的施工團隊要對分項工程做出現場評估工作，如果超過預期指標要求和標準，要及時找到問題所在，從而確定合理的改善策略，并在日后的公路工程建設中做好預測改進手段。
5重視質量通病的重點治理
5.1軟土路基的處理
在公路工程建設中，其軟土路基對工程建設的質量影響極大，由于軟土路基的土層穩定性不佳，在該土質情況下進行施工很容易發生沉降，從而影響公路的平整性，無法達到公路建設的指定標準。為此，在施工現場一定要對軟土路基進行處理，現場施工人員要科學合理地分析軟土層的結構特征，確定其解決方案后，對路基填挖方交接的地方和施工分段接頭等地段設計質量控制點，從而優化軟土路基。
5.2控制路線線型與標高
隨著我國公路工程建設的發展，公路建設等級也在不斷提高。在全國各地的公路建設中，在縱橫坡進行修路經常會出現平整度不好的問題，嚴重影響了公路作用的有效發揮。為此，公路工程在施工建設中一定要對路線的線型和標高進行嚴格的把控，提高公路建設的質量與標準。在施工建設的審查過程中，一旦發現以上問題，需要及時返工處理。
6結語
綜上所述，公路工程施工現場的管理工作十分復雜，其現場受多種內外環境因素的影響，容易出現各種問題。為了進一步確保工程建設的進度與質量，施工單位需要積極結合施工現場的實際情況制定相應的解決方案，在公路工程現場進行精細化管理,進而不斷提高工程建設質量。
【參考文獻】
【1】竇體超.精細化管理在公路工程施工項目中的應用[J].城市建設理論研究(電子版),2017(33):58.
【2】韓剛.公路工程施工項目的精細化管理[J].交通世界,2017(24):138-139.
【3】裴振國.公路工程施工現場精細化管理[J].中國公路,2017(8):100-101.
作者:賈學正 單位:山西路橋國際交通建設有限公司
