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［摘要］合同管理作為與建筑工程進度和成本質量等都密切相關的重要工作，其對于提高建設工程項目效益而言具有重要的影響意義，建筑工程合同中明確了各方責任和權利，其可以有效保障整個工程項目順利完成。本文從了解當前建筑工程施工合同管理方面存在的問題入手，結合具體的策略來探討如何解決這些問題。
［關鍵詞］建設工程；施工合同管理；問題；對策
引言
借助建筑工程合同來明確建筑工程項目雙方權利義務有助于在整個建筑施工環節中規范各方行為，其不僅有助于及時解決施工過程中的經濟糾紛，而且有助于為建筑工程合同雙方提供有效的法律保障。當前部分建筑單位在開展工程項目施工時未能注重合同管理工作而導致項目管理效率偏低，其同時也威脅到整個工程項目的質量和進度，因此如何高效解決這些問題成為相關單位重要研究探討內容之一。
1建設工程項目施工合同管理存在的問題
1.1合同內容規范性不足
當前部分建筑工程項目合同在簽訂方面未能注重內容的規范性程度，這主要是由于其在制定合同時未找專業人員進行把控，進而導致內容中各項條款出現不全面或不合規情況，這一問題的出現可能會便于項目參與單位謀取不當利益，甚至可能導致建筑工程項目雙方出現經濟糾紛。另一方面，由于大部分建筑工程項目合同在擬定過程中由建設單位全權負責，因此部分單位會出現謀求私利而增添內容存在偏差的條款，甚至存在模糊違約條款的情況，這些規范性不足的合同內容都會影響另一方的權利和效益。
1.2合同管理意識淡薄
當前大部分建筑工程單位的相關管理人員對合同管理重視程度不足，這導致合同管理工作往往被忽視，部分項目參與單位的合同管理人員對合同管理內容及相關法律知識缺乏足夠的了解，因此在履行合同時未能充分明確雙方責任，甚至會出現違約現象。這些違約現象的出現不僅會增加合同雙方的經濟糾紛可能性，而且會影響整個建設工程項目的開展進程，例如部分建筑工程單位在簽訂合同時為了謀取利益而偽造資質，這使得整個建筑工程項目質量大打折扣。再加上部分管理人員的合同管理意識薄弱，因此很難及時解決管理工作中出現的各類問題。
1.3合同監管機構不健全
當前我國在建設領域的管理體系仍待完善，而合同監管機構更是存在不健全的問題，這在一定程度上也增加了建筑工程合同糾紛問題出現的可能性。不健全的合同監管機構會影響發承包雙方簽訂合同時的自覺性和規范性程度，部分施工單位為了成功簽訂合同而出現放棄合法權益的情況，這在一定程度上違背了合同的公平性原則。另一方面，建筑市場對于合同監管方面也未能實現持續性的監督管理和動態監控，因此部分建筑工程項目由于時間過長而出現隨意變更合同的情況，這些都導致建筑工程合同管理工作效率大打折扣。
2建設工程施工合同管理的對策
2.1規范建設工程施工合同的內容及形式
針對上述問題，規范建設工程施工合同內容形式是解決問題的最基本措施，這可以從根本上提高合同簽訂的規范性程度，具體可以根據執法部門公示的合同示范本來簽訂，以此來減少出現建設過程中經濟糾紛和不公平條款的情況。除此之外，發承包雙方要綜合考量建筑項目工期情況和環境特征來設計條款，在此基礎上可以結合合同范本內容來調整合同條款，以此來更好地落實相關法律法規和合同規章，這樣的優化可以充分提高整個建筑工程項目人員對合同管理工作的重視程度，同時有助于強化雙方的合同管理意識，進而有助于更好地發揮合同管理對于提高建筑工程質量方面的作用。
2.2提高合同管理人員的綜合素質
建筑工程項目施工合同管理工作的有序開展離不開相關工作人員的努力，相關部門要提高合同管理人員的綜合素質來提升整體工作效率，以此來最大程度提高合同管理工作效率并減少經濟糾紛出現的可能性。在具體工作中可以采取動態控制管理來強化建筑工程項目施工合同管理工作體系，同時要引導相關管理人員提高對法律知識和金融知識等的了解程度。
2.3加強合同管理體制
提高管理人員的素質和能力雖然可以很大程度提升整個施工合同管理工作質量，但在此基礎上要注重建立健全合同管理體系，這樣才能實現對整個建筑工程施工合同的有效監管和實時監控，進而有助于提高合同簽訂過程中的規范性程度。另一方面，可以將合同管理體制與建筑施工其他管理體系相結合，以此來提高整體管理質量并保障整個建筑工程項目得到有序開展。
2.4建立健全合同管理監管機構
建筑工程施工合同內容公平性程度直接關系到項目雙方的經濟利益，因此在提高建筑工程施工合同管理工作效率的過程中要注重建立健全合同管理監管機構。通過構建第三方的建筑工程施工合同監管機構來最大程度強化整個合同簽訂過程的合法性和規范性，同時有助于為合同雙方提供有效的法律保障。在具體工作中要由合同管理監管機構實時記錄合同使用情況，同時要對其變更情況進行跟蹤監控，以此來保障建筑工程雙方利益，同時有助于減少建筑工程施工期間出現經濟糾紛的可能性。
2.5實施動態管理
在開展建筑工程施工合同管理工作中要注重動態管理，例如在遇到簽證問題時，發承包雙方要根據建筑工程施工合同內容來調控相關記錄，以此來避免出現過早或過量簽證，同時要在變更合同時及時協商并補充協議內容。另一方面，如果在設計建筑工程項目內容時出現變更和圖紙錯誤問題，發承包雙方要根據合同內容來明確責任并簽訂補充協議，這在一定程度上可以更好地規范建筑工程施工合同條款內容，同時有助于減少對原合同的修改。
3結束語
從某種意義上講，合同管理工作的開展可以保障建筑工程項目有序進行，其對于建筑工程質量高低和效益情況都有重要影響。建筑工程項目各參與單位要積極構建管理機制和監管體系，以此來實現對合同的動態管理和實時跟蹤，這些都有助于最大程度提高合同管理工作效率并減少經濟糾紛出現可能性。
參考文獻
[1]常彩珍.建設工程施工合同管理存在的問題及對策[J].產業創新研究，2019（06）：94+100.
[2]閆敏.建筑工程合同管理中存在的問題及防治對策[J].中國招標.2017（19）：27-28.
作者:李曉靜 單位:寧夏第一建筑有限公司
