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一、管理會計為企業創造價值中存在的一些問題
(一)管理會計的應用范圍比較小
現代企業的管理屬于經營型管理，并不是生產型管理，管理會計把企業銷售視為常量之一，將銷售額作為控制企業成本的前提條件，也作為企業利潤規劃和資金控制的條件。目前，管理會計多是應用于成本核算，縮減了管理會計的應用范圍。此外，在我國很多企業中，成本部門與財務部門承擔著管理會計的職能與任務，并沒有設立專門的機構。我國的多數企業也并沒有設置專門的管理會計師。企業會計工作人員的地位比較低，多數會計師被用來處理賬目、算賬等，并不參與到企業的經營決策與管理，管理會計在整個企業中并不起任何作用。
(二)企業工作人員的素質不高
管理會計在整個企業經營過程中的應用重點和會計工作人員、管理者相關。其一，市場經濟要求現代企業家在掌握經營管理技能的同時，還需要具備一定的管理能力?，F階段，多數企業管理者缺乏相應的管理能力，管理會計意識不強，財務管理人員的觀念滯后，注重賬目管理工作，忽視管理會計，阻礙了管理會計的應用作用。此外，多數企業的會計工作人員并未掌握更多的管理會計知識，對財務活動前的預測能力不足，缺乏處理信息的能力，會計人員的整體素質不高。
(三)外部市場環境對應用會計管理產生嚴重影響
目前，管理會計缺乏了完整的理論體系，理論研究力度不足，缺乏了相應的操作性和實用性。管理會計缺乏了比較全面的指導。我國并沒有一個專門的研究結構，對管理會計缺乏規范性研究，導致管理會計的應用缺陷。要想真正發揮管理會計的應用作用，為企業經營管理提供科學的數據依據，就需要在一個良性競爭、公平、平等的市場環境下進行。新中國成立前，中國實行的是計劃經濟體制，隨著改革開發的深入發展，使得更多企業管理者重視行政因素，但無法為管理會計的應用提供有利信息。此外我國關于管理會計方面的法律不夠完善，無法創建一個比較公平、平等的市場環境。企業組織形式的不同，增值稅處理方式也不相同，導致企業在社會中的不平等地位。我國法律體系的不健全，執法力度不足，導致管理會計在企業經營中的應用缺乏相應的法律保障。我國會計行業對以往實踐中的典型案例并未進行系統化分析，缺乏了系統化的研究報道。在我國的多數企業中，管理會計并沒有得到普及和應用。通過對有關文獻資料進行分析發現，我國針對管理會計的應用經驗，是以實務工作人員的介紹為主。因為沒有專門的學術研究，使得管理會計無法得到推廣和應用。又因為多種因素的影響，缺乏實際的調查研究，使得管理會計的調研更加空洞，且脫離實際情況。
二、解決管理會計為企業創造價值問題的有效措施
管理會計在企業經營管理中的應用力度不足，因此我們需要深入研究，提出更多科學合理的方案。
(一)管理會計的理論需和實際相結合
其一，建立符合本國國情的管理會計理體系。中國企業在應用管理會計的過程中，需要立足實際情況。所提出的管理會計模型要符合我國特殊的市場經濟環境；根據本企業現狀，對已有理論體系進行評價。其二，理論和實際要密切結合。研究者在研究管理會計的過程中，可以選擇成功的應用案例，和企業實際操作相結合，綜合分析和整理歸納成功的應用案例，并將這些案例作為應用樣板，在企業中加以推廣。其三，構建中間協調機構。
(二)進一步建立健全的內容環境
唯有改進管理會計應用的內部企業環境，制定科學合理的方案，才能夠加強管理會計的應用，并從實踐中提升整個企業的會計管理水平。其一，轉移和擴大管理會計的應用重點，鼓勵企業全面認識和落實會計管理的每個方面。推動管理會計的信息化建設，研發功能強大的管理會計軟件，讓企業工作人員能夠靈活運用該軟件的所有復雜模型和公式，為企業的經營決策提供科學的數據資料。其二，推動戰略性管理會計的應用，營造良好的氛圍，構建健全的組織體系，整個企業的內部管理資源和外部資源，突破傳統管理模式的限制。推廣使用高新技術。管理會計工作人員在掌握基本知識的基礎上，還需要掌握本企業在同行中的特色所在，明確管理會計應用方向。其三，在管理會計應用中融入現代化管理方案，以此提升整個企業的管理水平，使管理會計能夠為產品營銷、資金管理等提供科學的依據。支持企業的管理會計朝著專業化方向發展。設置專門的機構，專門進行管理會計的控制、預測、決策與核算工作。培養專業的管理會計人才。管理會計人才需要具備會計核算與管理能力，也能夠參與企業的經濟決策，并為企業經營提供合理的方案。此外，企業管理者應該對管理會計工作引起高度重視，對管理會計信息加以應用，發揮管理會計的真正作用。
(三)全面提升企業工作人員的業務素質
唯有讓整個企業的工作人員了解到管理會計的重要意義，樹立管理會計應用意識，方能夠保障管理會計在整個企業中的順利應用。企業需要培養專門的管理會計人員。他們在樹立管理會計意識的同時，要熟悉我國有關法律法規，同時還需要熟悉公司的業務流程，全面掌握財務會計信息，為企業管理者提供業務咨詢。對企業所有操作層的工作人員進行管理會計應用培訓，確保所有工作人員在掌握管理會計的基礎上，推動管理會計信息的采集和決策等活動的順利展開，從而為企業經營決策提供有力依據。
(四)制造良好的外部環境
為管理會計應用創造良好的外部環境，企業要突破傳統的壟斷型管理模式，建立良性競爭機制，轉變企業的經營機制；加大融資投資的改革力度，構建完善的企業決策環境，為企業應用管理會計創造最佳外部環境。此外，還需加強企業和企業之間的經驗交流，構建推廣管理會計理論的平臺，加大管理會計應用。企業需要結合典型案例針對管理會計應用問題進行綜合性研究，對比案例中的獎勵措施、預算編制以及業務衡量等方面，并將企業管理會計應用經驗上升為更加規范、系統化的理論。
三、結束語
綜上所述，企業要專業管理會計的應用重點，鼓勵管理會計的專業化，全面提升企業內部工作人員的業務素質，國家應為管理會計的應用創造良好的外部環境，構建完善的法律法規指導管理會計工作，建立統一的組織結構，構建科學的經濟體制，為推動企業的經驗交流，搭建良好的推廣平臺，使管理會計能更好的為企業經營管理提供科學依據。
作者：耿宏玉 單位：信陽巿平橋區財政支付中心
