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摘要：教育事業一直是我國發展中重點關注的內容，特別是在近年來，國家也采取了一系列的措施推動教育體制的改革。隨著高校的規模和經濟活動不斷增加，對高校經管工作造成了很大的考驗，管理會計的引入則有效提高了高校經管水平，高校應用管理會計可以反映、監督、調控學校各方面的經濟活動，有利于大學制定科學、合理的預算管理規劃和發展決策。本文針對管理會計在高校經管工作領域的實施進行探索，希望對其經管工作提供幫助。
關鍵詞：管理會計;高校;經管工作;實踐運用
在新時期環境下，教育事業的快速發展對高校發展也具有積極的推動作用，而在高校運行中，日常的財政以及經濟活動逐漸增加，這就造成了其經濟成本的開支以及資金的流動在增加，想要實現高校長期穩定的發展，則需要做好經濟管理工作。為了提升經濟管理水平，管理會計逐漸得到了高校的關注和引入，而管理會計如何在高校經管工作領域中實施運用，就是本文主要研究的內容。
一、管理會計概述
對于管理會計來說，從傳統會計的系統內進行分離，和財務會計是并列的，主要將企業現在以及未來資金的運動當作對象，將經濟效益的提升當作目的，對企業管理的各個部門進行計劃編制、決策制定和經濟活動的控制，并對經濟業務實施記錄與分析，對管理信息進行捕捉和承包，且直接參與到決策控制中的經管活動。在現階段高校迅速發展環境下，高校需要對財政資金管理，且涉及到的內容有科研、設備、教學和工資等部分，這比一般的企業財務管理還要更加復雜，為了促進對其資金管理，管理會計在高校經管中的運用勢在必行。
二、管理會計在高校經管工作中的運用價值
(一)促進高校現代化建設和發展
在教育事業發展中，高校占據著重要的地位，其為國家和社會進行了大量高素質人才的培育與提供，而在新時期環境下，高校體制改革的同時，還需要其保證具有良好的現代化管理能力以及治理體系，從而為高質高效的教育提供保障。而管理會計的運用就為高?，F代化管理模式的建立提供了良好的條件，首先，管理會計十分注重對信息的高效利用，以此來對經管工作實施科學規劃以及合理決策，其充分體現出了管理方式的先進性，從而促進高校管理工作的現代化發展；同時，借助管理會計還能夠對高校不同崗位間協調與銜接的關系實施理順，促進高校管理工作的開展，這也體現了現代化管理觀念，促進高?，F代化發展目標的實現。
(二)為高校的績效考核提供依據
在現階段我國高校管理中，績效考核普遍存在內容較為復雜、名目混雜和主觀性的指標多等情況，這對考核的結果公平性以及公正性造成了很大的影響，這也對高校管理的效果產生了降低，對高校經管決策的制定產生消極影響。而借助管理會計就能夠促進績效考核的工作水平提升，其不僅進行完備控制系統的建立，還會實施嚴格考核措施的確定，對經營目標進程實現隨時的掌握，對內部部門工作的業績正確實施考評，并對決策的修訂和計劃的調整提供依據，從而確保考核結果具有良好準確性，對管理決策的制定和實施具有重要意義。
(三)體現出財政體制的現代化要求
現階段，為了滿足財政體制的現代化要求，相關部門針對高校管理了相關文件和規范政策，突出和強調高校管理過程績效考核的作用，且重視對勤儉節約和統籌兼顧等原則的體現。而管理會計對績效評價和考核思想十分重視，把管理會計在高校經管中進行使用，不僅能夠對高校的教學、科研和創新等績效的水平實現正確評價，還能夠對高校預算、績效以及理財等管理水平實現提升，因此，管理會計的應用體現出財政體制的現代化要求，對高校的長遠發展具有積極影響。
三、管理會計在高校經管工作中的運用
(一)加強預算控制
高校經管工作中，預算控制是管理會計的重點內容，通過有效的預算能夠實現對財務支出以及收入在合理范圍的控制，提高高校經管工作的水平。高校需要充分發揮管理會計中預算控制作用，結合業務管理以及財務管理目標，構建全面預算的管理體系，促進財務預算與規劃的有效對接；同時高校還需要做好對內部的風險控制，根據預算目標來對各項的財務指標實施分析，并做好業績的考核，確保對內部風險掌握與消除；另外，企業還要對資金的使用流程以及使用風險和利用率等實施控制，定期和年初預算計劃對比，并根據實際情況來對學校發展決策的制定提供依據，確保學校能夠更加科學和高效。
(二)建立責任會計
責任會計是管理會計中重要的部分，其對高校經管工作的開展具有重要的意義，往往一些高校并未認識責任會計重要性，后期再采取彌補措施，也造成其經管工作出現滯后性，因此就需要建立責任會計以及做好相關的工作。高校首先需要進行完善責任會計的標準建立，并按照環境變化來對其標準實施合理調整，確保責任會計能夠有效對高校經管工作服務；同時高校還要進行責任中心的建立，對獎罰的標準明確化和具體化，對責任指標借助業績報告實施反映，從而促進高校員工的工作積極性以及主動性。
(三)資金管理中心的設置
在管理會計中，重要的工作環節就是資金管理，而管理會計就為高校資金管理提供了新型管理理念。高?？梢栽O置資金管理中心，來把不同用處資金通過專門人員實施管理，如通過出納員進行現金管理以及資金的收入管理等，讓相應的負責人對相應資金進行管理，達到收付的相分離，從而避免資金管理中徇私、舞弊等情況的出現；在設置資金的管理中心，還要做好對資金透明化的控制，確保資金管理有效性的同時，還能夠充分實現資金的優化配置與使用。
(四)作業成本等成本方法的使用
在管理會計中，成本的外延比財務會計中的外延要寬泛得多，以作業成本為例，作業成本法是指“作業消耗資源、產出消耗作業”為原則，按照資源動因，將資源費用追溯或分配至各項作業，計算出作業成本，然后再根據作業動因，將作業成本追溯或者分配至各成本對象，最終完成成本計算的成本管理方法。此方法適用于在較大間接費用以及輔助資源費用所占比重較大的情況，而高校在教育產品的提供中也存在繁多的種類，且間接的費用比例也比較大，也適合此方法的使用。借助作業成本方法，對教育中增值作業以及非增值的作業實現區分，借助成本動因來對投入的產出比實施計算與分析，就能夠得到各專業以及各教育的類型間存在成本的差異以及原因，后再按照實施針對性和綜合性分析，就能夠針對不同的科研、教育項目進行不同資源的投入，從而對高校教育的整體效益實現提升。
(五)管理會計的信息系統建立
在管理會計的使用中，為了充分發揮其作用，高校還需要進行信息系統的建立，來為管理會計工作提供良好的條件。高?？梢赃M行信息的查詢平臺以及數據庫建立，要求各個部門定期進行信息的匯報和上傳，而管理會計則能夠對學校資金的收支等情況進行查詢與分析，并對資金使用的情況實施監督，確保資金使用的合理性；高校還要根據學校實際情況積極進行相關軟件的開發和使用，如平衡計分卡模型、滾動預算管理模型、戰略管理軟件等，借助這些軟件和方法能夠為管理會計提供良好的技術支持，促進管理會計能夠更好進行財務預算和業績考評等，從而提升管理的效果。
四、結束語
綜上所述，管理會計作為現代會計的一個重要分支，其具有顯著的特點和優勢，在高校經管工作中的運用對高校管理和發展具有重要的價值，為了促進管理會計作用的有效發揮，高校就需要積極采取合理、有效的措施加強管理會計的落實和運用，這樣不僅能為高校管理層提供科學決策依據、提高資金的使用效益，而且對高校的長遠發展意義重大。
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作者:于穎 單位:遼寧中醫藥大學
