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摘要：我國的經濟發展非常迅速，各個行業的企業也得到了快速的發展，造成了各行業企業間的激烈競爭。會計是每個企業必備的一個的職位，其存在就是為了對公司的各種數據、資金進行匯總和核算。而除了會計這一傳統的職位，隨著經濟的不斷發展，普通會計已經無法滿足企業間激烈的競爭需求，于是管理會計應運而生。
關鍵詞：管理會計；管理層面；企業決策
我國現在的各行各業間的企業的競爭都比以前要激烈很多，因為我國近些年來經濟發展的極為的迅速，為各行各業的企業的發展帶來了極大的助力，企業發展的速度比以往更加的迅速。而這樣快速的發展速度，也為其企業帶來了巨大的信息和資金流動，極大地加大了會計這一職業的工作量和壓力。而會計又在企業中占有非常重要的地位，其工作是不能夠出現錯誤的。所以為了解決這一問題，又在會計之上建立了管理會計這一職位，而管理會計主要是注重管理這一層面，只有把管理工作做好，才能保證會計的工作不出現失誤。把管理會計和高級會計相結合是非常具有必要的。
1.管理會計與高級會計實務概述
1.1對管理會計的解析
傳統的會計的實務主要是對公司企業的數據信息以及資金信息進行一些匯總和核算，主要進行是信息數據方面的計算工作。而管理會計的實務雖然也涉及了對數據信息的匯總和核算，但是會在這些基本工作的基礎上，加入對其管理的理念。在公司的職位上來說，管理會計要高于普通的會計，普通會計的工作將會在管理會計的監督下進行，而普通會計的工作結果也將會受到管理會計的檢驗，所以管理會計屬于會計的領導層面。管理會計是一個企業會計職務中非常重要的一個職位，因為在一個公司龐大的數據、資金的流動下，其需要非常多的會計對各個方面的數據進行匯總和核算，所以任何一個公司企業都會擁有一個龐大的會計團隊，而任何一個團隊都會有其核心，也就是領導人，而管理會計就是這些公司企業會計團隊的領導人，其會對公司的所有會計的工作進行監督與指導，將公司企業的會計工作進行安排和管理，保證能夠讓其順利完成工作任務，保證會計方面的工作不出錯誤，進而讓公司企業的財務得到穩定。
1.2對高級會計實務的解析
在一個公司企業的會計團隊中，除了基層的普通會計和高層的管理會計外，還有高級會計這個職位。高級會計的實務主要是對會計人員進行培養，培養其基本的工作能力以及處理實際財務問題方面的能力，除此之外，高級會計本身的實務也是在公司企業在財務上遇到一些實際的問題時，為其提供一套有效的解決方案，達到解決問題的目的。從實際上來說，高級會計其也具備一定的管理能力，因為其要對會計團隊中的普通會計實行統一的能力培養和監督，這其中也是起到了管理方面的工作效果，對公司企業的發展具有重要的作用。而高級會計的決策能力也是非常重要的一方面因素，因為高級會計是決定會計團隊整體能力培養好壞的關鍵人物，其正確的決策才能夠為公司企業帶來更好的效益。
1.3管理會計與高級會計實務的結合
管理會計和高級會計都是在會計團隊中有著較高的領導地位，其對公司企業的財務發展會有重要的作用。而管理會計與高級會計在實際的實務上有著很多的共同點，因為其都會對公司企業的會計團隊中的會計進行監督和指導，都能夠起到一定的管理作用，而有時候兩者就會在管理方面造成一定的沖突，這種沖突就叫作管理沖突。其主要表現為管理會計和高級會計之間在實行管理職能的時候，往往會出現對會計的工作進行了相同的管理要求。如會計要對工作進行匯總和核算，而管理會計要求普通會計對工作進行檢驗和審查，以防工作結果出現紕漏；而高級會計則也會要求普通會計提高工作能力，對工作進行嚴格的檢驗，以防問題的發生。而這時其對普通會計就會下達同樣的管理命令，產生管理沖突，導致管理會計和高級會計在同時工作的情況下，只取得了一份工作效果，這樣就會對其管理效率造成一定的影響。為了避免這一沖突的發生，就要對管理會計與高級會計的實務進行相應的結合，讓管理會計與高級會計其有沖突的工作區域進行結合劃分，分別劃分到各自的工作范圍中去，已達到在管理會計和高級會計在進行工作的時候不會產生相同的工作任務，從而提高公司企業的財務運轉效率，為公司企業帶來更高的經濟發展績效。
2.管理會計存在的實際問題
2.1管理層意識欠缺
在一個公司企業中，會計團隊工作效率的高低往往會與管理會計的管理好壞有關。如果一個公司企業的會計團隊在工作方面出現了問題，那么一定是管理會計沒有盡到應盡的職責。在我國，各大公司企業會計團隊中的管理會計都會存在一個問題，那就是在管理方面意識的欠缺。管理會計的主要實務是對會計職位人員工作的監督和審查，對其的工作結果進行有效的檢驗，并合理的安排其工作內容。而大部分管理會計的管理人員在進行實際的工作時，并沒有有效的按照這幾點進行工作，其沒有意識到管理對管理會計的重要性。一個公司企業能否得到長遠有益的發展，其最重要的就是把自身內部各個部門工作間進行有效的管理，只有對其進行良好的管理，才能創造出更高的工作效率，從而帶動公司企業的經濟快速增長。
2.2企業管理會計的制度不完善
一個公司企業要對其內部的各個部門、職位制定一套有效的管理制度，其主要包括了對公司企業內部各部門工作的規定，對各個職位人員工作內容和職務的規定。而我國的很多的公司企業在會計部門的管理上仍實行較為統一的制度規定，其沒有很好的對會計部門中的各個職位進行詳細的制度劃分，在管理會計層面的制度也不夠完善，這樣就容易造成會計部門的工作人員在進行工作的時候，沒有一個明確的工作目標，會計部門的各職位的人員都沒有一個很清楚的工作標準，造成在對工作結果審核時比較隨意，很多數據都沒有經過專業的計算而是根據感覺進行判斷，這樣就會造成會計部門工作結果上很大的漏洞，其將會對公司企業的財務安全造成威脅。
2.3缺乏相應的專業人才
我國現在對管理會計方面的人才培養還不太完善，各大公司企業的管理會計職位的人員大部分都是從會計中具有較強工作能力中的人中進行的選拔，其在實際上并沒有較為專業的管理技能，其在實行管理工作時往往都是根據自身對部門的人員和工作環境的熟悉程度進行管理安排的，這樣其實并不能起到很好的管理作用。
3.對管理會計發展的幾點建議
3.1提高管理層的管理意識
要想把管理會計的工作效益進行最大化，就要讓其具備一個良好的管理意識。因為管理者的所有工作都是從意識考慮作為出發點進行安排的，擁有良好的管理意識，其出發點往往也會是正確的。所以公司企業要加強對管理會計方面人員的管理意識的培養，加強對管理重要性的注視程度?？梢园才殴芾砣藛T進行對外的學習安排，學習先進的管理知識，總結管理經驗，逐步提供管理意識。
3.2完善管理會計的工作制度
任何一個職位都需要一套完整的工作制度，這樣才能確保其工作方向，讓工作中付出的努力都能夠取得最好的效益而不進行浪費，這也是提高公司企業運轉效率的一個重要舉措。所以要完善管理會計的相關工作制度，明確管理會計的工作內容，保證其能夠發揮其最主要的工作職能，對會計部門進行高效的管理，發揮其最大的能力，讓公司企業的財務運轉得到更為良好的保障。
3.3培養相應的專業人才
我國現階段在管理會計方面的人才的培養還不夠完善，所以在這一點上，企業更要加強對管理會計人才的引進和培養。公司可以向外引進一些具有專業技能以及工作經驗的管理會計。同時，可以借鑒國外一些先進的管理會計培養策略，對企業內部的管理會計人才進行培養與學習，提高管理會計的專業知識技能，讓其具備管理會計相關的專業素質。此外，企業還可以讓管理會計到有先進管理會計人才培養經驗的公司出差，讓其學習與管理會計專業技能培養的相關知識。
4.結束語
會計是一個非常常見但又非常重要的一個職位，任何一個公司企業的發展都離不開一個優秀的會計部門。做好會計部門方面的管理工作，是決定一個公司企業的會計部門工作效率的重要措施。要加強管理會計人員的管理方面的意識，讓其具有更好的工作能力，為企業發展帶來更高的效益。
參考文獻：
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作者:李雯翠 單位:沈陽金時財稅咨詢服務有限公司
