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摘要:隨著社會經濟的飛速發展與進步，各企業都處在激烈的市場競爭中，如果企業想要擁有自己的發展空間，就需要具有完善的內部管理，保證技術創新與業務發展，進而獲得更多的經濟收益。在企業發展過程中，內部審計與管理會計的工作職能有所差距，二者促進企業轉型創新以及風險管理等各項工作。本文主要對企業內部審計與管理會計之間的聯系進行分析，繼而結合企業實際發展情況提出提升企業內部審計與管理會計關聯性的對應策略，希望給相關人員提供參考建議。
關鍵詞:內部審;管理會計;策略;關聯
自從我國進入WTO之后，實現了對全世界開放市場的承諾，但同時也增加了國內企業的競爭問題。對于國內企業來說，目前正處于產業結構轉型的重要時期，需要提升自身的管理水平，在經營管理過程中，需要不斷完善與健全。內部審計被稱作企業的免疫系統，在公司運營過程中，切實加強公司管理實現對各項工作的控制，提高風險管理的功能，可以幫助企業及時發現問題以及潛在的風險，提高企業的管理水平。同時，內部審計與管理會計具有緊密的關系，只有提高二者的合作意識，企業才會在激烈的市場競爭中長期生存與發展。
一、企業內部審計工作與管理會計存在的關系
目前，企業的經營管理模式呈現出復雜多樣的情況，涉及的面非常廣泛，通過內部審計可以加強對運營的監督與控制等，全方位審計各部門的活動情況，主要包括經濟以及責任內容等。然而管理會計主要針對財務與經營項目的結合，主要工作內容就是為管理層人員提供參考依據。不管是部分審計還是管理會計都稱作為企業的管理層服務，二者是相互協同與促進的關系，通過二者的協調合作可以實現資源的優化處理與配置，進而提升企業的管理效率與質量。例如，內部審計可以對財務活動以及人員實施監督，一旦發現工作不積極有錯誤的地方，就需要及時的解決與改進，不斷地優化財務管理制度的管理系統，保證管理會計的規范性與科學性原則。反之，管理會計需要管理以及預測企業內部經營活動，為企業各項決策提供有效地財務數據，為內部審計工作提供有用的資料，進而提升內部審計工作的工作效率與準確性。
二、加強我國企業內部審計與管理會計關聯性的對應策略
內部審計與管理會計具有不同的職能，管理重點存在的差異，但是工作角度都是從完善內部治理的角度出發，主要目的完善企業的發展與進步，促進企業可持續發展做貢獻。
(一)重整企業內部資源，建立團結合作的管理思想
隨著社會經濟的飛速發展，給企業發展帶來一定的挑戰，企業為了滿足社會的需求日常經營活動會變得復雜，內部管理工作向著綜合性以及系統性的方向發展。內部審計工作重點主要實現對經營管理活動的監督與控制中，其中不僅涉及財務業務，同時還會結合各部門情況開展審計工作，因此，企業各部門需要配合審計工作的有序開展。然而管理會計是企業一個分支，主要工作目標就是維護并且創造企業的價值，重視財務會計反映出來的數據信息。從表面上，二者具有獨立的職能，但是二者也具有一定的關聯性。樹立團結合作的管理思想，管理層需要建立合作精神的企業文化，重視二者之間的關聯性，整合企業內部各種資源信息，通過規章制度建立二者合作的制度，提升企業內部合作水平與效率，為企業發展營造良好的內部管理氛圍。
(二)通過協調溝通，提高部門間的合作能力
內部審計與管理會計都是為企業的健康發展而努力，對企業的生存有著巨大的意義。尤其在內部審計與管理會計之間存在的業務交融，能幫助企業實現高校管理提升審計效率。不僅要實現業務交融，還要提升企業內部職能的合作能力。例如，審計工作具有獨立性特點，因此，在開展工作過程中需要與財務部門有效協調溝通，實現信息的交流。再如，管理會計需要提高信息的準確性，幫助內部審計部門獲得不同種類的資料，提高審計的工作效率。針對企業管理層需要樹立協調合作的管理思想，建立多元化的管理渠道，保證各部門通過溝通與交流完成工作，提升各部門之間的合作能力。
(三)建立完善健全的問責體系
企業內部審計與管理會計之間存在著關聯性，所以需要開展精細化管理模式，構建完善的問責體系，通過制度的建立對工作實施監督與控制，保證操作流程的合理化與規范化。企業需要完善制度體系，建立明確的審計職能以及會計機構的問責機制，進而建立完善的互評系統，讓內部管理工作變得規范，提高從業人員的工作熱情與責任心。
三、結論
綜上所述，在激烈的市場競爭下，優化企業內部管理可以提升企業的管理水平。內部審計與管理會計在職能上存在差距，但是為了實現企業的穩定發展，需要將二者進行融合與關聯，促進企業可持續發展有重要意義。通過建立團結合作的管理理念，提升各部門之間的團結合作能力，發揮內部審計與管理會計的真正功能，最大限度提高企業管理水平與效率。
參考文獻:
［1］呂冰妍．我國企業內部審計與管理會計關聯研究［J］．科技經濟市場，2019(8):38－40．
［2］丁文卿．內部審計在企業會計風險管理中的應用［J］．商情，2019(36):8.
作者:郭春華 單位:黑龍江省農墾紅興隆管理局計劃財務處